「会議力」！

質問力や現場力などという言葉が流行なので、あえて「会議力」とします。

会議は問題や課題を議論する「場」となっているケースが大部分です。

もちろん、問題や課題を無視してはなりません。

しかし、その問題に投入する時間を「成果」に投入します。

売上や利益が上がった「成果」がどのようにしてなされたか？

「会議」を「成果」を議論する場にすることにより、

まったく違った視点での「会議」がなされます。

それは我々に「成果」がいかにして成されるのか

大きな指針となることを教えてくれます！