エナジャイズ

あるメルマガで知った言葉「エナジャイズ」
エナジャイズとは、元ＧＥ会長であるジャック・ウエルチの
「４Ｅリーダーシップ」の中で挙げられた４つのＥの一つ。

①自らがエネルギーに満ち溢れていること（ＥＮＥＲＧＹ）
②目標に向かう周りの人びとを元気づけること（ＥＮＥＲＧＩＺＥ）
③競争心があり、タフな問題に対しても決断ができ、アクションがとれること（ＥＤＧＥ）
④言ったことをとことんまで実行して、結果に結びつけることが出来ること（ＥＸＥＣＵＴＥ）


三井物産社長の槍田松瑩氏は、チームリーダーになれる人として、
以下の言葉を述べてらっしゃるようだ。

　　　　　大きな部隊が率いられる人は、
　　　　　やはりエナジャイズできる人でしょうね。

　　　　　リーダーにはスキルに長けていたり
　　　　　夢が描けたり様々な要因があるでしょうが、
　　　　　何か一つと言われたら、私はそのことを挙げます。

西郷隆盛は、エナジャイズに長けていたらしい。
言葉で相手を説き伏せるのではなく、
無言のうちに相手を感化するだけの人格が
西郷隆盛には備わっていたそうだ。


西郷隆盛は特別にしても、

どのような困難に出遭っても逃げることなく、
明るく前向きに、信念を持って仲間をリードしていく。
その人がそこにいるだけで周囲を安心させ、
元気にさせる力を持つ人、そして
その人が部屋に入ってきただけで
雰囲気がパッと明るくなるような人になりたい。

そういう人格になるよう日々精進しなければいけないなぁ。
そのためにも、先ずは家庭の事もしっかりしなければ。。。。

エナジャイズ（ENERGIZE）、しっかり覚えておこう。
ジャック・ウエルチも下記中谷名誉教授も、
考えるだけでなく、行動・実行を説いている。


【参考】
中谷巌一橋大学名誉教授が指し示している
「すぐれたリーダーになるための４つの資質」
①志がある
②ビジョンと説明能力がある
③愚直な実行力がある
④「身をもって示す」姿勢がある


『エナジャイズ（Energize:相手に活力を与える）』
・エナジャイズしていくための3つのスキル「聴く」「引き出す」「主張する」
・「相手の存在を認める（acknowledgement）」ことをベースに、
　　双方に有益なコミュニケーション関係をもたらすのがエナジャイズド・コミュニケーション。
・良好なコミュニケーション関係を構築していくためには、自分の知識やスキルを高めるだけでなく、
　　相手の存在を認め、お互いの活力を高めていくスタンスが必要。

■組織を『エナジャイズ』するリーダー【佐々木 郷美氏】
・メンバーを叱咤激励するのでなく、リーダー自身を含むメンバーの相互の学習や関わりによって
　　新しい進歩や発展が生まれる土壌作りができる人
・メンバーから集めるものは「人気」ではなく「人望」で、「この人のためなら頑張ろう」
　「この人となら、一緒に乗り越えられる」と思う人　（逃げない姿勢）
・優秀なトップパフォーマーを一人組織に作り上げるのではなく、「この人と一緒だと何かできそうだ」と
　他のメンバーに自信やワクワク感を持てる状態を組織内に作れる人