12月7日 ZeroHedge
The Money Supply Continues Its Biggest Collapse Since The Great Depression
マネーサプライは大恐慌以来最大の崩壊を続けている
著者はライアン・マクマケンRyan McMaken氏(The Mises Institute)
マネーサプライ(経済全体に供給されている通貨の総量)の伸びは10月に再び低下し、2022年11月に28年ぶりにマイナスに転じた後、依然としてマイナス圏に沈んでいる。10月の落ち込みは、過去2年間の大半で経験した空前の高水準からの急降下傾向を続けている。
2021年4月以降、マネーサプライの伸びは急速に鈍化し、11月以降は前年比で縮小を繰り返している。マネーサプライの前年比(YOY)変化がマイナスに陥ったのは1994年11月が最後だ。その時はマイナス成長が15ヶ月続き、1996年1月にようやく再びプラスに転じた。
マネーサプライの伸びは12ヶ月連続でマイナスとなっている。2023年10月、マネーサプライの前年同月比伸び率は-9.33%となり、悪化が続いた。これは9月のマイナス10.49%からわずかに上昇し、2022年10月のマイナス2.14%を大きく下回った。マイナス成長は8ヶ月連続でマイナス10%近辺かそれ以下となり、マネーサプライの縮小は大恐慌以来最大のものとなった。今年に至るまで、少なくとも60年間、どの月もマネーサプライが6%(前年同月比)以上減少したことはなかった。
ここで使用されているマネーサプライの指標-「真の」、すなわちロスバード・サレルノ式マネーサプライ指標(TMS)-は、マレー・ロスバードとジョセフ・サレルノによって開発された指標であり、M2よりもマネーサプライの変動をより適切に測定できるように設計されている。(現在、ミーゼス研究所はこの指標とその伸びについて定期的な最新情報を提供している)。
ここ数カ月、M2の伸び率はTMSの伸び率と似たような経過をたどっているが、TMSはM2よりも早く低下している。2023年10月のM2成長率は-3.35%だった。これは9月の伸び率-3.35%から低下した。2023年10月の成長率も2022年10月の成長率1.42%から大幅に低下した。
マネーサプライの伸びは、経済活動の指標として、また景気後退の指標として役立つことが多い。好況期には、商業銀行が融資を増やすため、マネーサプライは急速に増加する傾向がある。一方、景気後退期はマネーサプライの伸びが鈍化する傾向がある。
なお、不況や好況・不況サイクルのシグナルとして、マネーサプライが実際に縮小する必要はない。ルートヴィヒ・フォン・ミーゼスが示したように、不況の前にはマネーサプライの伸びが鈍化することが多い。しかし、ここ数カ月で見られたマイナス圏への落ち込みは、マネーサプライの伸びがどれほど急速に低下しているかを示している。これは一般的に、経済成長と雇用にとって赤信号である。
マネーサプライがまったく縮小していないという事実は注目に値する。マネーサプライは2022年4月のピークから2.8兆ドル(13.1%)減少した。比例して、2022年以降のマネーサプライの落ち込みは、大恐慌以来最大の落ち込みである。(ロスバードの推計によると、大恐慌に至るまで、マネーサプライは1929年半ばのピーク時730億ドルから12%減少し、1932年末には640億ドルに達した)。
最近のマネーサプライ総量の減少にもかかわらず、マネーサプライのトレンドは1989年から2009年までの20年間を大きく上回っている。このトレンドに戻るには、マネーサプライは少なくともあと3兆ドル、つまり15%減少し、15兆ドルを下回らなければならない。 さらに、10月時点でもマネーサプライ総額は2020年1月以降32%(4.6兆ドル)増加している。
2009年以来、TMSのマネーサプライは186%近く増加している。(現在のマネーサプライ18.9兆ドルのうち、2020年1月以降に創出されたのは4.6兆ドル、つまり24%である。2009年以降、現在のマネーサプライのうち12.2兆ドルが創出された。言い換えれば、過去13年間だけで、現存するマネーサプライのほぼ3分の2が創出されたことになる。
このような総額では、10%の下落は新たに生み出されたマネーの巨大な建造物をわずかにへこませるだけだ。米国経済は、過去数年間からの非常に大きな通貨超過に依然として直面している。このため、マネーサプライの伸びが18ヶ月間鈍化した後、労働市場に減速が見え始めている。(例えば、求人数は過去1年間で22%減少したが、コロナ前の水準にはまだ戻っていない)。インフレブームもまだ終わっていない。
それにもかかわらず、金融減速は景気をかなり弱めるのに十分である。フィラデルフィア連銀の製造業景況指数は景気後退局面にある。景気先行指数は悪化の一途をたどっている。イールドカーブは景気後退を示唆している。臨時雇用者数は前年比で減少し、これはしばしば景気後退に近づいていることを示す。デフォルト率は上昇している。
マネーサプライと金利上昇
インフレによる好況は、新たな資金注入が一段落すると、不況に転じ始める。量的緩和、金融抑圧、金融緩和への傾倒を10年以上続けてきた連邦準備制度理事会(FRB)が、ついにマネーを生み出すアクセルから足を離した後、現在のような停滞の兆しが見られるのは驚くにはあたらない。12月上旬現在、FRBはフェデラルファンド金利を2001年以来の高水準となる5.50%まで引き上げることを認めた。これは短期金利全体の上昇を意味する。例えば10月の3ヵ月物国債利回りは5.6%に達し、2000年12月以来の高水準となった。
ゼロに近い金利で簡単な資金を継続的に利用できなければ、銀行は融資に消極的になり、多くの限界企業は借り換えや新規借入によって財務上の問題を食い止めることができなくなる。2023年中に商業破産の申し立ては大幅に増加し、今年の最終四半期に入っても急増を続けている。モニター・デイリーが報じたとおりである:
Epiq Bankruptcyが提供したデータによると、WeWorkによる11月の連邦破産法第11章適用申請件数は842件となり、2022年11月の349件に比べ141%増加した。
米国破産協会(American Bankruptcy Institute)の分析によると、WeWorkが11月6日に申請したケースには517件の関連申請が含まれており、1979年に米国破産法が施行されて以来、1つのケースで関連申請が3番目に多かった。
11月の商業部門全体の申請件数は2,252件で、2022年11月の1,864件から21%増加した。第11章内のサブチャプターVの選択として捕捉される中小企業の申請は、2022年11月の101件から79%増加し、11月には181件となった。
11月の破産申請件数は37,860件で、2022年11月の31,187件から21%増加した。個人の破産申請件数も前年比で21%増加し、11月の35,608件は2022年11月の29,323件より増加した。11月の連邦破産法第7章の申請件数は20,250件で、2022年11月の16,421件に比べ23%増加し、11月の連邦破産法第13章の申請件数は15,280件で、昨年11月の12,862件に比べ19%増加した。
個人消費向け融資も割高になっている。10月の平均30年物住宅ローン金利は7.62%に上昇し、2000年11月以来の高水準に達した。
これらの要因はすべて、バブルが崩壊しつつあることを示している。この状況は持続不可能だが、FRBは新たな物価上昇を再燃させることなく方向転換することはできない。プロのエコノミストの中には、物価上昇率はほとんどなくなったと主張する者もいるが、労働者の多くが賃金が物価上昇に追いついていないと考えているのが、現場の感情であることは明らかだ。物価の高騰は、生活費の上昇を考えれば特に問題である。一般のアメリカ人は、住宅価格についても同様の問題に直面している。アトランタ連銀によると、住宅価格指数は住宅バブルの真っ只中にあった2006年以来、最悪の水準にある。
もしFRBが今、方針を転換し、新たなマネーの洪水を受け入れれば、価格は急騰するだけだろう。こうなる必要はなかったのだが、ウォール街とワシントンの放漫財政が囃し立てた10年間の金融緩和のツケを、一般庶民が払わされているのだ。経済を長期的により安定した軌道に乗せる唯一の方法は、FRBが新たな資金を経済に投入するのを止めることだ。それはマネーサプライの減少とバブルの崩壊を意味する。
しかしそれはまた、人為的な低金利と金融緩和によって可能になった支出ではなく、貯蓄と投資によって成り立つ実体経済、つまり際限のないバブルの上に成り立っていない経済の土台を築くことでもある。
The Money Supply Continues Its Biggest Collapse Since The Great Depression
マネーサプライは大恐慌以来最大の崩壊を続けている
著者はライアン・マクマケンRyan McMaken氏(The Mises Institute)
マネーサプライ(経済全体に供給されている通貨の総量)の伸びは10月に再び低下し、2022年11月に28年ぶりにマイナスに転じた後、依然としてマイナス圏に沈んでいる。10月の落ち込みは、過去2年間の大半で経験した空前の高水準からの急降下傾向を続けている。
2021年4月以降、マネーサプライの伸びは急速に鈍化し、11月以降は前年比で縮小を繰り返している。マネーサプライの前年比(YOY)変化がマイナスに陥ったのは1994年11月が最後だ。その時はマイナス成長が15ヶ月続き、1996年1月にようやく再びプラスに転じた。
マネーサプライの伸びは12ヶ月連続でマイナスとなっている。2023年10月、マネーサプライの前年同月比伸び率は-9.33%となり、悪化が続いた。これは9月のマイナス10.49%からわずかに上昇し、2022年10月のマイナス2.14%を大きく下回った。マイナス成長は8ヶ月連続でマイナス10%近辺かそれ以下となり、マネーサプライの縮小は大恐慌以来最大のものとなった。今年に至るまで、少なくとも60年間、どの月もマネーサプライが6%(前年同月比)以上減少したことはなかった。
ここで使用されているマネーサプライの指標-「真の」、すなわちロスバード・サレルノ式マネーサプライ指標(TMS)-は、マレー・ロスバードとジョセフ・サレルノによって開発された指標であり、M2よりもマネーサプライの変動をより適切に測定できるように設計されている。(現在、ミーゼス研究所はこの指標とその伸びについて定期的な最新情報を提供している)。
ここ数カ月、M2の伸び率はTMSの伸び率と似たような経過をたどっているが、TMSはM2よりも早く低下している。2023年10月のM2成長率は-3.35%だった。これは9月の伸び率-3.35%から低下した。2023年10月の成長率も2022年10月の成長率1.42%から大幅に低下した。
マネーサプライの伸びは、経済活動の指標として、また景気後退の指標として役立つことが多い。好況期には、商業銀行が融資を増やすため、マネーサプライは急速に増加する傾向がある。一方、景気後退期はマネーサプライの伸びが鈍化する傾向がある。
なお、不況や好況・不況サイクルのシグナルとして、マネーサプライが実際に縮小する必要はない。ルートヴィヒ・フォン・ミーゼスが示したように、不況の前にはマネーサプライの伸びが鈍化することが多い。しかし、ここ数カ月で見られたマイナス圏への落ち込みは、マネーサプライの伸びがどれほど急速に低下しているかを示している。これは一般的に、経済成長と雇用にとって赤信号である。
マネーサプライがまったく縮小していないという事実は注目に値する。マネーサプライは2022年4月のピークから2.8兆ドル(13.1%)減少した。比例して、2022年以降のマネーサプライの落ち込みは、大恐慌以来最大の落ち込みである。(ロスバードの推計によると、大恐慌に至るまで、マネーサプライは1929年半ばのピーク時730億ドルから12%減少し、1932年末には640億ドルに達した)。
最近のマネーサプライ総量の減少にもかかわらず、マネーサプライのトレンドは1989年から2009年までの20年間を大きく上回っている。このトレンドに戻るには、マネーサプライは少なくともあと3兆ドル、つまり15%減少し、15兆ドルを下回らなければならない。 さらに、10月時点でもマネーサプライ総額は2020年1月以降32%(4.6兆ドル)増加している。
2009年以来、TMSのマネーサプライは186%近く増加している。(現在のマネーサプライ18.9兆ドルのうち、2020年1月以降に創出されたのは4.6兆ドル、つまり24%である。2009年以降、現在のマネーサプライのうち12.2兆ドルが創出された。言い換えれば、過去13年間だけで、現存するマネーサプライのほぼ3分の2が創出されたことになる。
このような総額では、10%の下落は新たに生み出されたマネーの巨大な建造物をわずかにへこませるだけだ。米国経済は、過去数年間からの非常に大きな通貨超過に依然として直面している。このため、マネーサプライの伸びが18ヶ月間鈍化した後、労働市場に減速が見え始めている。(例えば、求人数は過去1年間で22%減少したが、コロナ前の水準にはまだ戻っていない)。インフレブームもまだ終わっていない。
それにもかかわらず、金融減速は景気をかなり弱めるのに十分である。フィラデルフィア連銀の製造業景況指数は景気後退局面にある。景気先行指数は悪化の一途をたどっている。イールドカーブは景気後退を示唆している。臨時雇用者数は前年比で減少し、これはしばしば景気後退に近づいていることを示す。デフォルト率は上昇している。
マネーサプライと金利上昇
インフレによる好況は、新たな資金注入が一段落すると、不況に転じ始める。量的緩和、金融抑圧、金融緩和への傾倒を10年以上続けてきた連邦準備制度理事会(FRB)が、ついにマネーを生み出すアクセルから足を離した後、現在のような停滞の兆しが見られるのは驚くにはあたらない。12月上旬現在、FRBはフェデラルファンド金利を2001年以来の高水準となる5.50%まで引き上げることを認めた。これは短期金利全体の上昇を意味する。例えば10月の3ヵ月物国債利回りは5.6%に達し、2000年12月以来の高水準となった。
ゼロに近い金利で簡単な資金を継続的に利用できなければ、銀行は融資に消極的になり、多くの限界企業は借り換えや新規借入によって財務上の問題を食い止めることができなくなる。2023年中に商業破産の申し立ては大幅に増加し、今年の最終四半期に入っても急増を続けている。モニター・デイリーが報じたとおりである:
Epiq Bankruptcyが提供したデータによると、WeWorkによる11月の連邦破産法第11章適用申請件数は842件となり、2022年11月の349件に比べ141%増加した。
米国破産協会(American Bankruptcy Institute)の分析によると、WeWorkが11月6日に申請したケースには517件の関連申請が含まれており、1979年に米国破産法が施行されて以来、1つのケースで関連申請が3番目に多かった。
11月の商業部門全体の申請件数は2,252件で、2022年11月の1,864件から21%増加した。第11章内のサブチャプターVの選択として捕捉される中小企業の申請は、2022年11月の101件から79%増加し、11月には181件となった。
11月の破産申請件数は37,860件で、2022年11月の31,187件から21%増加した。個人の破産申請件数も前年比で21%増加し、11月の35,608件は2022年11月の29,323件より増加した。11月の連邦破産法第7章の申請件数は20,250件で、2022年11月の16,421件に比べ23%増加し、11月の連邦破産法第13章の申請件数は15,280件で、昨年11月の12,862件に比べ19%増加した。
個人消費向け融資も割高になっている。10月の平均30年物住宅ローン金利は7.62%に上昇し、2000年11月以来の高水準に達した。
これらの要因はすべて、バブルが崩壊しつつあることを示している。この状況は持続不可能だが、FRBは新たな物価上昇を再燃させることなく方向転換することはできない。プロのエコノミストの中には、物価上昇率はほとんどなくなったと主張する者もいるが、労働者の多くが賃金が物価上昇に追いついていないと考えているのが、現場の感情であることは明らかだ。物価の高騰は、生活費の上昇を考えれば特に問題である。一般のアメリカ人は、住宅価格についても同様の問題に直面している。アトランタ連銀によると、住宅価格指数は住宅バブルの真っ只中にあった2006年以来、最悪の水準にある。
もしFRBが今、方針を転換し、新たなマネーの洪水を受け入れれば、価格は急騰するだけだろう。こうなる必要はなかったのだが、ウォール街とワシントンの放漫財政が囃し立てた10年間の金融緩和のツケを、一般庶民が払わされているのだ。経済を長期的により安定した軌道に乗せる唯一の方法は、FRBが新たな資金を経済に投入するのを止めることだ。それはマネーサプライの減少とバブルの崩壊を意味する。
しかしそれはまた、人為的な低金利と金融緩和によって可能になった支出ではなく、貯蓄と投資によって成り立つ実体経済、つまり際限のないバブルの上に成り立っていない経済の土台を築くことでもある。
米国マネーサプライ推移