残業はしない

東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。

毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう15年目に入りました。
今週も、そのメルマガを転記します。


長い年月をかけて、残業を減らす努力を続けてきました。
私達京映会は、残業することを評価しません。

常態化した残業は上司の責任です。上司も共に評価減です。
残業が常態化しないように、常に業務を整理してください。

私達京映会は『超絶ホワイト企業』を目指しています。


残業はしない

『遅くまで頑張っている人は偉い』
『他の人が仕事をしてたら帰りにくい』

上記は、日本の全ての企業がブラック企業だった『昭和の考え方』です。
この考え方の風土が少しでもあると、ブラック企業になる可能性が高まります。

日本は、モウレツ社員のガンバリで高度経済成長を達成しました。
この成功体験が強烈すぎて、労働時間を長くすることでリストラを乗り切りました。
他の先進国はIT化を進めましたが、日本は人員減を長時間労働で補ってきたのです。
働き方改革をして長時間労働をやめたら、生産性が先進国中で最下位となりました。

まずは、仕事の速度を上げましょう。次に、自分の仕事を整理しましょう。
仕事を整理する＝後ろ工程に必要ないことはしない、効果の少ない作業はやめる。

整理とは捨てることです。やらなくていい作業を捨てることです。
それができるようになるために、机の上の物を整理してください。
捨てられない人は整理ができません。捨てるのは整理の訓練です。

仕事ができる人は、時間内に仕事を終わらせることができます。
時間内に仕事を終わらせることも、仕事のうちの一つです。

一人では終わらない仕事量なら、上司と相談して仕事を整理しましょう。
一人では終わらない仕事量なら、部下の仕事を整理し、自分の仕事を割り振りましょう。

仕事は早く終わらせましょう。現場から帰ってきたら、すぐに帰りましょう。
時間内に終わらないのなら、時間内に終わるように工夫してください。

どんな仕事も改善の余地があります。早く終わるように改善することができます。
それが、生産性を上げるということです。手際良く、仕事の速度を上げましょう。

遅くまで働いていると疲れてしまいます。残業が多いと『笑顔』もなくなります。
私は、残業が好きではありませんし、残業をする人も評価しません。
残業にならないように工夫して、残業しないように努めましょう。

残業は「しない」「させない」「許さない」

私達京映会の経営理念は『笑顔と人の和』です。目指せ『超絶ホワイト企業』です。

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