■【信頼できる経営コンサルタントの選び方 １０のポイント】０ シリーズ紹介
経営コンサルタントに依頼してみたいけど、「いくらくらいかかるのか？」「本当に効果があるのだろうか？」など、ご心配な経営者・管理職の皆様は多いかと思います。ホンモノの経営コンサルタントに依頼すれば「投資対効果」は結果として表れます。
何万人という中から、自社に最適な経営コンサルタントを見つけ出すことは至難の業です。経営コンサルタントを選定せざるを得ないときにどのようなポイントに重点をおいたらよいのでしょうか？独断と偏見でまとめてみました。
これまでどのような実績があるかを見ると、自社に適しているかどうかを判断しやすいでしょう。いくつかの切り口から見てみましょう。
経営者・管理職向けではありませんが、「経営コンサルタントへの道」も併せてご参照くださることをお薦めします。ここでは、経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのかについて書かれています。裏を返しますと、経営コンサルタントを選定するときに、大いに参考となるでしょう。
バックナンバー
準備でき次第、順次ご紹介いたします。
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また、下記からは、ウェブサイトでもご覧いただけます。
| １． | 資格から判断する |
| ２． | どのような本を書いているかで判断する |
| ３． | 経歴書から判断する |
| ４． | 規模から判断する |
| ５． | コンサルティング・フィーで判断する |
| ６． | 専門分野で判断する |
| ７． | 信頼性から判断する |
| ８． | 学歴・経歴・業歴・年齢から判断する |
| ９． | 客観的指標から判断する |
| 10． | 口コミから判断する |
| まとめ |
