■【映像で学ぶ「元気な経営者になる法」】 BP-101 ガラス張り経営とその運営法 A518

■【映像で学ぶ「元気な経営者になる法」】 BP-101　ガラス張り経営とその運営法　A518  

　経営コンサルタント歴半世紀の経験から、経営者・管理職やビジネスパーソンの皆様へのメッセージ

　経営や管理を、原理・原則の視点で感じ取っていただけるように、各回、数分のビデオにコンパクトにまとめています。

　お忙しい方でも気軽に視聴していただくことができます。

　また、視点を変えますと経営コンサルタントや士業の先生方が、コンサルティングの場でも活用できるでしょう。

 

■　はじめに　ビジネスパーソンは、このようにして変身せよ　GLBP-101-700
  

 

　世の中には、「常識」といわれることが多数存在します。しかし、「常識」というのは、本当に正しいのでしょうか。クリティカル・シンキング思考で考えてみたいと思います。

　「ガラス張り経営」といいますと、だれもが透明性ある経営者、企業というよいイメージを持つでしょう。

　しかし、ガラス張り経営の真の意味や運営法をご存じない人が多いような気がします。

　真の「ガラス張り経営」とは何か、その適切なる運営法は何かについて、経営コンサルタント歴４０年余の経験から、お話します。

 

   

映像　BP101　【経営】　ガラス張り経営とその運営法　～　常識を疑ってみる   

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【あたりまえ経営のすすめ】 ユーチューブで学ぶ経営 経営資源の良質化が企業を拡大スパイラルに繋げる B515

【あたりまえ経営のすすめ】 経営資源の良質化が企業を拡大スパイラルに繋げる　B515

「あたり前のことがあたり前にできる」ことの重要性を理解できていても、どのように進めたら良いのかわからないことが多いです。
４０年余の経営コンサルティング経験をもとに、やさしくご紹介します。
「経営資源」という言葉をしばしば見聞しますが、なぜそうなのかを再考すると経営が見えてきます

https://youtu.be/dXf35qyYARI

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■【映像で学ぶ「元気な経営者になる法」】 BP-101 ガラス張り経営とその運営法 A518

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　経営コンサルタント歴４０年余の経験から、経営者・管理職やビジネスパーソンの皆様へのメッセージ

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■　はじめに　ビジネスパーソンは、このようにして変身せよ　GLBP-101-700

 

　世の中には、「常識」といわれることが多数存在します。しかし、「常識」というのは、本当に正しいのでしょうか。クリティカル・シンキング思考で考えてみたいと思います。

　「ガラス張り経営」といいますと、だれもが透明性ある経営者、企業というよいイメージを持つでしょう。

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■【映像で学ぶ「元気な経営者になる法」】 「あたり前」ができる企業に変身するには

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　経営や管理を、原理・原則の視点で感じ取っていただけるように、各回、数分のビデオにコンパクトにまとめています。

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　また、視点を変えますと経営コンサルタントや士業の先生方が、コンサルティングの場でも活用できるでしょう。

 

■　はじめに　ビジネスパーソンは、このようにして変身せよ　GLBP-101-700

　当ブログで、「成功企業・元気な会社・頑張る社長企業」シリーズをお届けしています。

　しかし、成功の極意を知っていても、元気な会社になれるとは限りません。

　頑張っている社長さんは、どこかが違います。

　経営者・管理職を含むビジネスパーソンは、自分が変わらなければ、会社・組織を変えることはできないことを再認識して欲しいです。

　どれ程、優れた名案でも、また高度な経営理論でも、それが「あたり前」のように、活用できなければ、企業は元気になれません。

　「あたり前のことが、あたり前にできる」ことが、原点です。

　しかし、あたり前のことが、あたり前にできる企業に変身させることは、容易ではありません。

　では、どのようにしたら、あたり前のことが、あたり前にできる、基礎体力のしっかりした企業になれるのでしょうか。

　このビデオで、その答を知ることができます。

 

映像　はじめに　ビジネスパーソンは、このようにして変身せよ

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