昨日は１５３２ｋカロリーでした。
一世を風靡したNECの株価、１００円割れを見ているとその凋落ぶりに驚かざるを得ない。
NTT主導でNFOH、4社体制は不動だったのも平成10年まで。
主力商品のデジタル交換機もIP化の流れ、ルータの威力に勝てなく顧客もIP化の波に乗り換えた。
無線技術のあったN,F社は旺盛な移動通信事業のネットワーク拡大の国内需要でしばらくは息をついていたが３G世代の拡大も充足すると共に急速に業績を悪くした。
O,H社は早々と通信事業に見切りをつけ縮小均衡路線に切り替えた。
もはや自前の開発力を失った、開発資金のプールも無くなった旧来型通信機メーカは固定費削減しか方法が残っていない。
古い技術は新しい技術には勝てない。
医術は患者の自己治癒力に頼っている部分が多いので、古い医術でもそれなりに治療できるが電子技術の世界は違う。
中心にあったNTTの研究所群ももはや成果を聞かなくなって久しい。
所謂民営化の成果？だろう。
新興韓国・中国メーカが元気だ。
見いていると我が国より仕事が早い。
思い切った先行投資をトップダウンで実行している。
英語を話す。
給料の割によく働く。
５０年前の我が国のようだ。
もう少し経てば日本並に減速してくれるかな？
ゴルフで気晴らししてこよう。
一世を風靡したNECの株価、１００円割れを見ているとその凋落ぶりに驚かざるを得ない。
NTT主導でNFOH、4社体制は不動だったのも平成10年まで。
主力商品のデジタル交換機もIP化の流れ、ルータの威力に勝てなく顧客もIP化の波に乗り換えた。
無線技術のあったN,F社は旺盛な移動通信事業のネットワーク拡大の国内需要でしばらくは息をついていたが３G世代の拡大も充足すると共に急速に業績を悪くした。
O,H社は早々と通信事業に見切りをつけ縮小均衡路線に切り替えた。
もはや自前の開発力を失った、開発資金のプールも無くなった旧来型通信機メーカは固定費削減しか方法が残っていない。
古い技術は新しい技術には勝てない。
医術は患者の自己治癒力に頼っている部分が多いので、古い医術でもそれなりに治療できるが電子技術の世界は違う。
中心にあったNTTの研究所群ももはや成果を聞かなくなって久しい。
所謂民営化の成果？だろう。
新興韓国・中国メーカが元気だ。
見いていると我が国より仕事が早い。
思い切った先行投資をトップダウンで実行している。
英語を話す。
給料の割によく働く。
５０年前の我が国のようだ。
もう少し経てば日本並に減速してくれるかな？
ゴルフで気晴らししてこよう。