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【働き甲斐】方案へ・・・・

2018-02-23 08:55:45 | 日記・エッセイ・コラム

Monsieurは生産技術者に属していたので直接関わっていなかったけれど、排ガス対策プロジェクト『CVCCーENGINE』                                                    開発であった この課題がクリアーできなければ、あとで知った話であるけれど 4輪撤退を決めていた 研究棟を作るには                                                    お金が無い 時間が無い 久米さんの決断は食堂に2段ベットを設置し 従業員は3交代で食堂に泊まり込みをしながら 開発                                                 を続け結果 CVCCENGINEは見事に課題をクリアー 名車の誕生に至ったのである

平昌オリンピックの『パシュード競技』に感動させられた 日本電産が三協精機を買収した経緯がある 会社のリストラ政策に                                                     よってスケート部の廃部が決まっていた 永守会長の判断は経営が立ち行かなく成ったのは経営者の無能な施策によって起こっ                                                          たものである スケート部は優秀なメンバーである よってスケート部は残す 以後 日本電産は企業枠を超えてスケート部を                                                   支援を続けている 金メダルの後ろ側に優秀な経営者 従業員の生き甲斐 地域社会の共感があったからに違いない 

シャープも 東芝も 経営判断を間違って起こったものである 共に経団連属している会社であった シャープは無能な経営者                                                   が入れ替わった 従業員が優秀なので 見事に復活しているのである この無能な経団連が後押しをしている 今の国会で審議                                                    している働き方方案がある 無能な経営者の隠れ蓑を作る方案である 合法的に従業員を死ぬまで働かせて方案である 世界の                                                       企業間競争で負けているのが二つある 一つは意思決定のスピードの遅さ そして無用な製品機能の付与である

今朝 去年ホンダの小型ジェットの生産・出荷台数が世界でトップになった報道が流れた Monsieurの鈴鹿時代のボスもオヤジ                                                  の将来は飛行機に生産にチャレンジすると言われて入社した人財である この時のMonsieurは多種少量生産ラインの完成を求め                                             られていた時代であった産業ロボットの研究に従事していた この時 会社の枠を超えていた ロボットは安川 搬送はダイフク                                                   センサーはキーエンスであった メーバー全員 働き甲斐に満ち満ちていた 

世界の自動車は化石燃料燃焼方式が100年目で革命が起こっている Monsieurの経験に基づければ 働き方方案は日本の未来はない                                               働き方方案を改めさせ 働き甲斐方案に変更すべきである 強行突破を目論み 従業員の不利益な方案(働き方)取り下げないので                                                あれば、無能な経営者の会社の製品を買わない 息子 娘 孫が可愛ければ・・・・この位の態度を国民が示すべきである

2018-2-23 monsieur