自衛隊の戦術飛行隊(TAC)にいた頃、訓練のひとつに戦術航法というのがあった。民間旅客機などが行う通常航法は、出発時刻からルート上の風速などを加味して、到着時刻を算出する。
戦術航法はその逆で定時定点、つまり指定された時刻に、指定された場所に爆弾を落とすというものだ。
逆算で出発時刻を決めるが、離陸の時点で数分ずれることもしばしばある。途中のルートでスピードを調整して、攻撃時刻を合わせるしかない。1分の誤差は、6分の一の増減を1分すれば合う。誤差を数秒以内にして最終ルートに入り、後はレーダーで距離を測りながら、±3秒以内を目指すよう計画する。
途中の計算もルート設定も、すべては目的達成のための一つの計画だ。
目的(ゴール)・・・それはドラッカーの言葉を借りて、成果と言い換える。
ピーター・F・ドラッカーの「経営者に贈る5つの質問」
その5・われわれの計画は何か?
我々は、成果を得るためにあらゆる計画をしなければならない。また、計画とは、ゴールをアクションプランに翻訳するものであり、ゴールへの道程を示すものである。
焦点はゴールに合わせなければならない。
方向は不動に、実行は柔軟に。
モニタリング・・・反省があって改善が可能になる。
聖アウグスティスは「奇跡を求めて祈り、実りを求めて働きなさい」と言った。我々が成果を求めて働けるのは、計画によってである。意図を行動に変えるのも計画によってである。
計画における5つの要素
廃棄・・成果をあげないもの、一度も成果をあげなかったもの、成果をあげなくなったものを廃棄する。
集中・・成功しているもの、成果をあげているものを強化する。
イノベーション・・明日の成功、真のイノベーション、想像を掻き立てるものの追求。
リスク・・リスクの評価。
分析・・廃棄すべきか、強化すべきか、新たに手をつけるべきか、リスクをとるべきかを知る。
補足質問
成果をあげるための計画は何か?
自らが成果を上げるための計画は何か?
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※治せて繁盛する!本物の整体の学校・カイロプラクティックの学校。東京都江戸川区・JN整体スクール
戦術航法はその逆で定時定点、つまり指定された時刻に、指定された場所に爆弾を落とすというものだ。
逆算で出発時刻を決めるが、離陸の時点で数分ずれることもしばしばある。途中のルートでスピードを調整して、攻撃時刻を合わせるしかない。1分の誤差は、6分の一の増減を1分すれば合う。誤差を数秒以内にして最終ルートに入り、後はレーダーで距離を測りながら、±3秒以内を目指すよう計画する。
途中の計算もルート設定も、すべては目的達成のための一つの計画だ。
目的(ゴール)・・・それはドラッカーの言葉を借りて、成果と言い換える。
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その5・われわれの計画は何か?
我々は、成果を得るためにあらゆる計画をしなければならない。また、計画とは、ゴールをアクションプランに翻訳するものであり、ゴールへの道程を示すものである。
焦点はゴールに合わせなければならない。
方向は不動に、実行は柔軟に。
モニタリング・・・反省があって改善が可能になる。
聖アウグスティスは「奇跡を求めて祈り、実りを求めて働きなさい」と言った。我々が成果を求めて働けるのは、計画によってである。意図を行動に変えるのも計画によってである。
計画における5つの要素
廃棄・・成果をあげないもの、一度も成果をあげなかったもの、成果をあげなくなったものを廃棄する。
集中・・成功しているもの、成果をあげているものを強化する。
イノベーション・・明日の成功、真のイノベーション、想像を掻き立てるものの追求。
リスク・・リスクの評価。
分析・・廃棄すべきか、強化すべきか、新たに手をつけるべきか、リスクをとるべきかを知る。
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