古い設備（仕事）

古い客先のトラブル対応中。

古い設備のトラブル対応は、古いわたしの仕事　か？
みんな知らぬフリ
「「こっちも知らんわ」」。

も～２０年以上前の設備で、今回はPCのトラブル
PC９８って知ってる？

NECのパソコン。

今も動いていて、トラブルコール　だけど
２０年以上前のPCで・・・
そりゃ誰も行かんよね。

ＤＯＳを知ってるわたしでも、行きたくない。

ＵＳＢなんて接続できないし
５インチフロッピー　絶対無理。

客先も無理だって分かってるけど
それでも「なんとかなりませんか？」と言われちゃ～
修理屋さんだし
ＰＣ９８知ってるしｗ。

ただ、立ち上げたらいきなりプログラムが立ち上がるから
ＤＯＳ画面を出すことができない。

ＤＯＳ画面を出すには、５インチフロッピーからになるけど
無理。

それでも何とかしようと
当時の取説とか探しまくってるところ。

同僚（仕事ネタ）

以前、ＲＯＭデータの書いたと思う。

「「同僚にツール貸したけど、自分の物のように・・・」」と。


設計から「ファイルが壊れてる」と言われたらしく
今日。同僚が「貸して」と言ってきた。

同じ失敗を繰り返したい　らしいｗ

わたしに頼りたくない気持ちも分からんでもないけど
プライドを取るか、お願いするか。

そこは、見える上からの権力を使う同僚と
それを知ってて直接は権力使わない　わたしとの違いで

社員さんから「頼んだほうが良くないですか？」と
言わせる。

同僚から直接頼まれたら、行く。

相変らずだったら、行かない
（相変わらずってのは、社員さん（上）からの依頼）。

もういい。同僚のズルには
我慢の限界を越えてる。

韓国ネタ

ＭＳＮの記事見てたら・・・

てことで、引用は全てＭＳＮからで
その中の　立花 志音さんの記事から。

題名は
欠席多数だったウクライナ大統領の国会演説に見る国際情勢オンチの韓国

ご本人は韓国在住らしい。

長文最後まで読ませていただいて
引用させて頂きたいのは

（以下引用させていただきます）
「現在の韓国の政治家や、北朝鮮の某リーダーを見ても、
やっていることは100年以上たっても似たり寄ったりだ。

　あくまでこれは筆者の解釈であるので、その点はご理解いただきたい。

　国際情勢の把握能力は国益に直結する重要な問題だが、
この国はその能力が根本的に欠落している。

　朝鮮半島は昔から大国に挟まれ、他国の支配を受けながらもどうにかここまで生き延びてきた。
苦しく悲しい歴史が多いこの国も、今となっては国際的にも一人前の主権国家で、
先進国の仲間入りもしたと息巻いている。

　しかし、全く過去の歴史に学んでいない。常に被害者意識と自信過剰の混合物を並べて国を動かし、
それだけでなく世界中に吹聴して回っている。

　これは韓国の問題なので、事件が起こった時は韓国が被害をこうむり韓国が責任を取ればいい話なのだが、
いかんせん、この国は必ず周辺国家を巻き込む。そのとばっちりを受けるのは隣国である。」

以上引用させていただきました。


これ読んで、スゴイと思った。

わたしみたいな乱暴さは一切ないけど
わたしが韓国に対して思う全てが書かれていた。

ウクライナ東部への侵攻

包囲されてるんじゃ～各国からの支援も届かないだろうから
終わるかも。

そもそもが、ロシアの思考を持った連中が多かった地域だから
切り捨ててもいいと思うけど

それでも市民の命を奪っちゃ～ダメだと思う。

（前にも書いたけど）
戦争気分で居るのは、ロシアだけ。


ロシアの報道で、「我が国の施設もウクライナからの攻撃を受けている」ってのが有ったけど
攻撃されてる側が、国境近くの設備を破壊する意味なんて無い。

攻撃するなら、プーチンを狙う。


ロシアの経済は　中国が維持してるという。
中国は、しれ～～っとロシアを応援している。
多くの市民の命が無差別に奪われてるに
そのロシアを助けている。

てことは、中国も　今　奪われようとしてる多くの命のことなんて
な～～～んとも思っていない　ってことになる。
（分かっちゃ～いたけど）

上海のロックダウン。
中国のオバカ丸出しなのは
菌が何処から持ち込まれたから　とは言わない。

言わないけど、「ブーメランだ」とは思っていると思う。

最初から認めて居れば
都市封鎖なんて事態にならなかった　かもしれない。

アタマに「（武漢に）触れたくない」ってのが有るから
普通の対応ができていない。

いま、半導体不足も有り　部品納期が平気で13か月後とか。

原因は、ロックダウン。

「「そろそろ、全てを国内でって考えたら？」」

その国、名称は中国だろうけど
考え方はロシアと同じだよ？

未だ中国に工場作るっていう企業有るけど
危機感無いんじゃね～のか？。

今日も仕事ネタ からｗ

週明けは、トラブルコールは多い。

行くと費用発生するから。極力電話対応。

今日は２件対応して、一件は見て見ないと何ともできない状況だった
行って１０分で解決。

自慢になるけどｗ
切り分け。

（昔書いたと思うけど）
考えられることの真ん中で
「「この上流か？この下流か？」」と切り分ける。

下流だと判断したら、その真ん中で
「「この上流か？この下流か？」」と切り分ける。

考えられる原因が１０有るとして
一度目で５に絞られ、二度目で２に絞られる。

三回目は二択。


考えられる原因が１０有っても
３回で原因が分かる。

言っちゃ～悪いけど
基礎が無いとできない。


客先の費用負担を抑えようと、極力電話対応で解決したい。
けど、今日のように　見ないと分からない時は
「「費用発生しますが行っていいですか？」」と聞く。

「来なくていい」と言われたことは無い。

わたしのトラブル対応は「「もう呼ばないで欲しい」」が前提。
企業さんも無駄な費用払いたくないだろうから。

なので、今回も　こんなときの対応策を設備担当者に伝えた。


同業者さんたちのように技術を専売特許にして稼ぐこともできるけど
そんな連中（と言っては失礼だろうけど、客が可哀そう）のやり方は
わたしにはできない。

自分の能力無いから何度も行って様子見で費用請求。

そんな商売の仕方してちゃ～長続きはしない。

解決策を客先に教えて
それでも解決できなかったら行く。

だから、客先から「今回の費用請求してくださいね」と言われる。

対応した結果が分からない時もある
その時は　「「見積りは来週まで状況見てからにしましょう」」
と言う。

親会社の所長さんは言った（最初は）
「呼ばれて行ったのだから」と。
その考え方は同業者さんも同じ。でも、
良くなっていないのに。

そんなのを繰り返してると、客先からの信用を失う。


わたしのやり方は、地方に居た頃のやり方。
貧乏な企業さんが多かったから、費用請求できる環境を作るため。

いま、金持ちの企業相手もしてるけど
客先の考え方は、地方と同じ。

大企業だと、設備担当者が居る
その担当者から突っ込まれる技術力なのに
都度都度費用請求してるようじゃ～　ダメでしょ。

知識と経験が有れば、客先設備担当者が分かんないことを
今日のように１０分で解決できる。

そうならないと。


もっと書くと、今日の設備の制御
古すぎて分からなかった。

それでも行って１０分。
普段の知識と経験からの応用。

その普段ってのが、自分のレベルだと思う。

同僚のように、電話しまくるのも識者を知ってるってことで経験だろうけど
そんなことしてちゃ～、１０分で解決は　無いね。

それと、手順書
見ながら作業　してる？

世の中に有る手順書って
想定外のことに対応できてる？

「聞きなさい」でしょ？

そんなのって、あんたにプロになってもらいたくないのよ。
その時、メモしてる？
同じことが有っても、また　聞くか？

プロじゃない。

聞くことを減らすこと
それが、スキルＵＰです。

「マニュアル以外のことはするな」ってのは
多分その人が業者だから。


わたしも業者だけど
作業や見積りに関して言われたことは無い。

所長さんには　扱いにくい人　だろうけど
事務所の中に、もう一つ事務所が有ると思うのが正解。


酔った勢いで書きます
今の事務所に、次期所長候補が居る。

そいつ、賢いけど残念ながら今時の人。

メーカーとしての危機感が無い。

先日、わたしの手持ち部品の多くを捨てた。
親会社が「持つな」と言うから。
その社員さん「仕方ないんじゃないですか～」と。


捨てた後、古い設備からトラブルコール
何とかしたから、設備更新の話は継続。

チャンスにも物は必要。


いま、金属製コネクタでさえ納期７カ月
そう考えると
電池、手に入らなくなる　かも。


充電電池　買っておくべきかも。


この先、物価は上がる　だろう
どう対応すべきか？

対応策は　無い。
今後何年も続くだろうから。

ロシアのウクライナ占拠が長引いたことで
ロシアの敗北は決まってしまった。

この先は、ロシアが多くの民間人を無差別殺人する流れ。

この世の中がロシア的考えに傾くまでは
この流れは（ロシア排除）続くだろう。

この先何百年か　ロシア国民は　この惨劇の責任を背負うことになる。

仕方ない
自国の暴走を抑えられないのだから。

昨日は同僚の現場に（仕事）

普段わたしがお願いしてる作業者は一人も居なかった。

理由は明白
同僚は作業指示しないから
放置しててもできる人じゃないと。

同僚見てたら、どうでもいいことしかしていない。


頼まれてないのに行ったけど
３点かな？　わたしが居たことで同僚は助かったと思う。

まずは、もちろん責任もっての作業したこと。
二つ目は、ハンダコテを持っていたこと（このネタは後述）。
三つめは、客先に納める操作ユニットの設定。


三つ目の操作ユニットの件
わたしじゃ～有り得ないことだし
同業者さんたちも同じことしてる。

それは、客先に持ってって「空けてびっくり玉手箱」状態。

今回も「これじゃ～使えない」　だった。

で、使えないからコネクタ分解して断線修理。


わたしだったら、事務所に届いた時点で確認する。

同僚愚痴の追記

こうして、同僚の喋り方書いてても　文字じゃ分かんない。

で、想像力に期待してｗ

歯医者に行って治療するとき
口の中に綿を入れられたりするよね。

同僚は、その綿が口に入ってるかのような話しぶり。

所長さんは聞きなれてるだろうけから理解できるだろうけど
わたしは、聞き取れない。


作業責任者としては、もちろん　失格。

車

世の中の流れはＥＶとか電気自動車　だけど
間違っていると思う、

危機間で考えると、それだけ　じゃ～困ることになる。

水素エンジンは、多分普及しない。
理由は、液体水素としてのリスクが高すぎる。
水素はガソリンと違って、圧力高いし　酸素と化合しやすい。

つまりは、何か有った時　火災じゃなくて　爆発。


危険物ってのは色々有るけど
自動車燃料として扱いやすいのは　軽油。

軽油は自力で燃えることができない
ろうそく　みたいなもの。

個人的には軽油燃料推奨。


昔、トンネルに入ると窓を閉めた。　なぜ？

トンネル内の空気が汚れていたから。
今は？

具術的に　軽油を嫌う理由は無い。

電気自動車の流れだけど、将来　間違いなく天井に突き当たる。

軽油は消えて無くなるけど
使用済電池は残る。

エコで言うと、一次燃料を使ったほうがいい。


オール電化なんて、贅沢の極みでしかない。

ガスコンロの熱効率と
電磁調理器の熱効率の違い　調べてみたら？


そのくらいスマホ持ってたらできるでしょ。


この書き込みの最後に
いま、贅沢ながら自家用車持ってるけど　３台目。
今の車も１０年超えてる。

ガソリン車。
だけど、今のところ買い替える気は無い。

外車じゃないから、燃費はソコソコ納得できる範囲
１０年超えてるけど借金してまで買い替える理由が無い。

車ごときで借金したくないってのが　本音。

１０年超えてても、高速では追い越し車線の常連。
わたしの走り方について来てくれる。


でも、次はマツダのディーゼルになるかな～
ハイブリッドなんてのは、わたしには似合わない。

ウクライナ侵攻

中国のコメント聞いてると

「「共倒れしてほしい」」。

ロシアと似たようなこと言ってる。

対外的には他人事
実は・・・　状態。

中国は「ロシアを犯罪者扱いする根拠を示せ」と言う。

中国に、その良し悪しを常識的に判断する能力が無い
ってこと。


困ってる国を応援してる中国だったらいいけど
ウクライナ市民の命を無差別に奪ってる今のロシアを支援する中国なんてのは
この世の中で、なくなって欲しい国の候補。

この世の中で、「支配領域を広げよう」とか
「自国の領土を広げよう」なんて考え方は
ガラ携どころか　化石的考え方。

今は、「人一人の命は地球より重い」と言われてる時代。

ロシアは、地球何個分の命を奪ってしまったのだろうか。
ロシアは、まだ懲りていない。


てか、この国も懲りて無いよね
報道見てて呆れた。

「ロシア産のカニが」　バカじゃね？

ロシア産　買うか？　今。
購入者は非現実主義者か？。

ロシア産がダブついてもいいと思うのだが。

今日も同僚愚痴

自分の気持ちを抑えて我慢するしかないのだけど
同僚の無礼ぶり、社会人としての常識が欠けている。

今日の朝、「「オレってお前の何？」」と聞きたいくらいだった。


その出来事とは・・・
わたしは、毎日就業時間の３０分前には事務所入りする。
同僚は、就業開始時間ギリギリに事務所入りする。

今日は、事務所掃除の日でなので当然わたしは掃除に参加。
階段を掃除してたら同僚到着。

同僚が来たのは分かったけど、こっちは階段を上から掃除中。

下から来てる同僚は見えないから掃除続けてたら
同僚　どうしたか？

無言で横をすり抜けて上がって行った。

どうなのだろ、普通の人だったら。と、残念。


そして、当然のことながら　掃除に参加することなく
事務所に入って駄弁ってる。

事務所にお友達の所長さんが居たから仕方ない。か。
所長さんに指導力無いのが　彼にとっては致命傷。

その横着ぶりは、個人的は許される範囲を超えてるので
同僚と話するのは、仕事のことだけ。

仕事だからと割り切らないと、そんな同僚と話なんてできない。


今日は、普段工事してる同業者さんも事務所に居た。
その人、修理なんて一切できない。

工事無いとき事務所に居て日当稼ぐ人。
なので、事務所の固定費負担が増える。

その人、何もできないから　普段事の話題で皆を巻き込んでウルサイウルサイ。
邪魔。

その人が事務所に居たら
事務所じゃなくて、休憩所。


１６時頃トラブルコール。
対応したのは若手社員Ｈ。

社員Ｈが電話対応してるのに、話の華は咲いたまま。
有り得ない。


最近、所長さんが地元の消防団に入隊したとか
もしも、その消防団に居て　出番かも？ってとき
無駄話で普通に駄弁ってるだろうか？


ついでに書くと
同僚は明日点検作業。
作業者は足りてる足りてるって言うから無視してた
ケド、ウチの会社　明日は出勤日　なので　その同僚に
「「明日行くから」」と言うと、「どうした？（同僚は年下だけど）」と聞かれた。

「「ウチの会社、明日は休日じゃないから」」と答えたら
「なんで？」と聞かれた。

なんで？の意味は、同僚は　わたしと同じ立場のとき
出勤したことにして　休暇だから。


わたしから同僚に言う気は無い。
今更（４０超えての非常識に）何を言っても無駄だと思う　けど
そんな人の扱いってのには　慣れてたりする。

上から志向の人には、上から。
だからと言って、上に言ってなんてことはしない。

普段通り行動するだけ。

世の中って、ズルせず普段通りに行動してると
自分から言わなくても、誰かが見てる。

同僚の場合、親会社には関係ないことだからってズルしてるけど
土曜日、事務所に行ったら所長さんが居たりする。

「休んだらいいのに～」と言ってくれるけど
じゃ、同僚は？　とまでは、残念ながら。

お友達の悪いとこ、指摘したくないだろうから。
指導力の無さで思うのはソレ。
マダマダ未熟な所長さん。


多分だけど、明日　所長さんは来ない。
わたしが行くと言わなかったら行く予定だった　だろうけど。

ダメな子ほど可愛い。


わたしが行くと？
そりゃ～他人任せの同僚の準備不足なんてのが有ったら指摘する。

準備不足は事実なのだから。

同僚は犬と同じで、その場で指摘しないと　「なに言ってるの？」状態。