移動の時期

修理屋さんは、担当者が辞めたり移動したりすると困る。

「「また一からか～」」

この仕事、現場作業者の多くは　社員さんじゃない。
（物流にありがち）

担当社員さんが移動したり　とか
なんてのは当然のこと。だけど
わたしの場合　困り方がチョット違う。

パートさんには無理だけど
業者さんの中から責任者になってる人が居たりする。
その人を育てるｗ

センサーのセの字を教えたり
オペミスとかで呼ばれても費用請求しなかったり。
（やはり３～４年は掛かる）

現場と仲良くするメリットは多くて
修理で止めたいとか、社員さんにお願いするより
現場に言ったほうが早い。

現場に言うには？　その客先で修理云々は
現場としか話をしない。
今では、かなり我がまま言わせてもらってます。

作業者も分かってくれてて
「「少し停めます」」と言うと、誰も文句言わない。
フォークリフト使って作業してる人
自分がすべきこと有るだろうけど、よほどのことが無い限り
言ってこない。
（こうなるまでに４年くらい）

じゃ、最初はどうだったのか？
「コレ終わるまで待って」と言われ
いつまで待っても作業できなかった。
（「もういいよ」と言ってくれない）


社員さんは、ちょっと現場とは違って
カネ。
企業さんと関わって、４～５年かな信用得るには。

現場のポカもありながら、イチイチ費用請求しない。
「「ま～、仕方ないことです」」と。
（これは両方に効果的）

費用請求しなくて大丈夫なのか？
わたしも雇われｗ

これは、１０年以上かな
わたしのやり方は、エビで鯛を釣る。
（疑似餌は使わない）

この方法を雇われながらできるには１０年以上要る。
理由は、１０年も居ると　所長さんより経験年数が長くなるｗ。

文句ばかり書いてるけど、普段は真面目。
所長さんより永いし
立場は上どけど、所長さんは　わたしの行動に文句言わない。

慣れ　わたしの場合、その慣れと言うか
客先との信頼感と言うか
積み重ねる人だから
今期の個人売上は、点検とかの固定費を除くと
事務所内でダントツＴＯＰ。

自慢？　じゃなくて　結果。
「その他のみんな普段何してんだ？」と思う人も居ると思う。

今って、頑張らなくても給料もらえる世の中だから。


「頑張って何になる？」と言う人も居るかもしれない
けど、目に見えない信用
企業を背にしてる社員さんとかを、こっち側に取り込むとか
頑張って数年かかるけど

山を越えたら、楽勝。
大企業相手で有っても、苦労するのは最初だけ。
それを我慢して乗り越えられるかどうか。

ここで書くけど、わたしも仮面被った業者。


とある自動車部会社
社外秘の生産情報を。その情報、わたしには必要だから。
もちろん、所長さんにも知らせていない。

こうなるまで　１５年かな。

継続はチカラ　よ。
作業しやすくなる。
その客先でも　前に書いたように
今では　「「停めます」」と言えるようになってる。

最低でも10年
コロコロ転職してては、無理だと思うし
そんなのと一緒にされたくない。

経験を甘く見てちゃ　ダメ。

と言いながらも、頑張ってる人も居る。
さて、耐えながらも頑張ってる人も居て
頑張らなくてもいい人が居て

平等？
労働に平等は無いのか？

労働の平等が有っての平等だと思うが。

「「働かざる者食うべからず」」
その今の権利。　どうなのだろ。

権利をトコトン使って何かしら楽してる人と
権利さえ知らない人と。


わたしは、自分で世の中に必要な人だと自分で思ってるから
不満ありながらも、頑張ってる。


だから、太ってる人見ると
「「横着者」」だと思う。

間違ってる？
過去にも書いた、経験年数有ってののことですが。

今時の自由はいいけど
未だ昔の人が居るから。

こうして、不満に思ってる人も　居る。