悩み事が湧いてきました。
わが社の会長から「社員の一人が最近トラブル多いので指導しろ」と電話が来ました。
その社員は県外に居るので「指導しろ」と言われても無理でしょ。
普段普通に仕事してて、社員の管理を言われても無理。
聞かれました「何が理由なのか?」と。
心の中で「「そんなの会社の責任でしょ」」
こうなった理由はわかります。
離れた地域に一人だから。
売上を言われて仕事を受注して
応援頼んだら「作業者が居ない」と言われ
人員確保できたと思ったら自分で何もできない連中ばかり。
環境が整っていのに仕事はしなければ。
悪いのは彼じゃない。
夏工事の準備などでアタマ一杯だから忘れても仕方ない。
会長の言葉には「「わかりました」」と答えるしかなかったのですが
わたしの予定も一杯。
自分がそうならないようにするだけでもアップアップしてるのに。
指導
彼らに意見なり言えるのは、年齢と経験年数。
問題あると「何とかしろ」と言ってくるけど、部長でも課長でも係長でもないし。
彼を変えるより、会社を変えたい。
わが社の会長から「社員の一人が最近トラブル多いので指導しろ」と電話が来ました。
その社員は県外に居るので「指導しろ」と言われても無理でしょ。
普段普通に仕事してて、社員の管理を言われても無理。
聞かれました「何が理由なのか?」と。
心の中で「「そんなの会社の責任でしょ」」
こうなった理由はわかります。
離れた地域に一人だから。
売上を言われて仕事を受注して
応援頼んだら「作業者が居ない」と言われ
人員確保できたと思ったら自分で何もできない連中ばかり。
環境が整っていのに仕事はしなければ。
悪いのは彼じゃない。
夏工事の準備などでアタマ一杯だから忘れても仕方ない。
会長の言葉には「「わかりました」」と答えるしかなかったのですが
わたしの予定も一杯。
自分がそうならないようにするだけでもアップアップしてるのに。
指導
彼らに意見なり言えるのは、年齢と経験年数。
問題あると「何とかしろ」と言ってくるけど、部長でも課長でも係長でもないし。
彼を変えるより、会社を変えたい。