年末ジャンボ

今回は前後賞合わせて１０億円。

夢（ドリーム）が一億だった過去は？

経費削減で１０億？
いやいや、多分　経費そのままで配当金は同じ。

今回１０億は２２本？
極端な話、連番６６枚しか売れなくて
一等当たったら２２本分の２２０億払う？

無いな～
何かしら細工して回避しないと。

売る側としての言い訳は「全てが完売したら」
（今回は２２ロット？）

半分しか売れなくて２２０億出ちゃったら　赤字。
それを回避するには

全国で売り上げを制御。
抽選日までに売れ残りをチェックして、思惑通りか確認する。

思惑が間違っていたら
あの回転してるものを制御してる業者に
てか、その仕組み出来上がってて　調整するだけ？なのかも。
０～９までのＤＩＰＳＷ（基板上のスイッチ）が有るかも。

最大２２０億円を超える宝くじを売るなんて
危険すぎること　銀行がするだろうか。


不正を暴くなら
抽選会場の矢を放つ部分に調圧弁とソレノイドバルブの有無を確認。

（エアチューブが長いと思惑通りに動作しない）調圧弁と
ソレノイド（矢を放つスイッチ）が有るハズ。

中国外相来日

その人、通訳要らない人。

日本語理解できて、中国語で回答する。

社会主義国の官僚だから仕方ない。
日中関係に進展は無いだろうけど。


世論調査で中国をよく思っていない人は８０％超え。
「「残りは、在日」」。

そのうち「「在日」」も差別用語になるだろうけど
事実というか現実だから。

例えは悪いかもしれないけど　蓮舫さんみたいな外国人が
政治に関与してるなんて　最近知った。

最近知ったから、この先　その世界に外国人は難しい。

隠してたのは、本人　じゃなくて、報道。

報道の自由を傘に。
そもそも朝日・毎日系は外来種だと思う。

朝日が応援してる高校野球
その始まりは　在日連中の息抜き（ギャンブル）からだと。

それが事実だったら、甲子園でのあの感動劇も在日のため？
と思ってしまう。

なにやってんだろ（仕事）

昨日までの連休
工事して、わたしは今日昼前に状況確認に行って
何事もなく　10分ほどで客先を離れた。

同僚も別現場で工事してて、今日は朝から稼働立会。

わたしが帰社途中で一件寄って事務所に戻っても
同僚は居ないし、所長さんが打ち合わせと称してその客先に。
（何か有ったかな？）

（暗い顔して）戻ってきたのは、もう定時終了間近だった。


多分だけど、工事の不具合（出来の悪さ）。

その工事のメンバーは
３年目社員と同僚Ａと作業者たくさん。
（同僚Ａはクレジットカード作れない人）

昨日だったか、仕事についての起承転結を書いたけど
同僚Ａは、作業だけだから。

工事当日になって、「「こんなハズ無いのに」」と思うのは、わたし。
自分でしてるから。

同僚が、工事当日に「こんなハズ無いのに（とは言わないだろうけど）」になったとき
工事日違ってたら社員の失敗。
部品違ってても社員の失敗。
作業者や部材が足りなかったた手配した人の失敗。

作業する前の時点では、同僚Ａは失敗していない。

で、大御所（同僚Ａ）登場。

多分、同僚Ａの現場は「失敗しても自分に責任なない」連中が集まった工事だった。
（毎度だろうけど）


わたしの工事は、工事図面持って行ってて解体前に部材の長さ確認すると
違って青ざめた。
（無責任者は解体してから気づく　ってことは？後戻りできない）

現物と材料の寸法を比べて、持参した図面が間違っていることを確信。
現物と違っていたとしたら、注文したわたしの失敗。
間違った図面持って行ったのも、全てわたしの失敗。
だから抜けが分かる。

現物と合致していたからよかったけど
同僚Ａの場合、その時にならないと失敗が分からない。

知恵は有るから、とりあえず動かす。けど
無責任だから、クレームになる。


ウチの社長曰く
「Ａは大会社から必ずと言っていいほど出禁になる」。

技術有っても、責任感無いとダメだと思う。業者でも。
わたしの工事でも、いつも手伝ってくれてる業者さんに今回も。

記憶力無いのか単純にバカなのか
腰道具しか持ってきてない。
しかも、力仕事なのに　一人減で、来たうちの一人は女性だなんて。

「持って来いって言わないから悪い」と言われるけど
少しでも効率考える人だったら　持ってくるでしょ。

それとも、終わろうが終わるまいが関係ないのか？。

そんな業者は、同僚Ａだったら使うだろうけど
わたしの現場には要らない。
わたしは上げ膳据え膳で用意してて困ってるのに。

一昨日、業者さんの頭が「持ってるので取りに帰りましょうか？」と
「「持ってきてください」」と、お願い。
二日目昨日、状況から見て手不足だとは思ったけど追加依頼しなかった。
その頭も分かっていたと思うけど。

だから、追加のお願いはしなかった。
そんなのに頼るくらいなら別の手を探す。。。
で、昨日書いたように　隣の鉄工所に飛込依頼した。

今な業者さん頼りに仕事してるけど
ココに来る前　一人で作業してたのだから
てか、時間有れば誰にも頼らず一人でするし。

人減らしの設備関係の仕事してるけど
その設備をメンテナンスする仕事にも無駄が有る。

無駄の一つは、一人作業禁止。

一人作業禁止だと、作業手順書は？
最初から一人で考えて行動してはダメな世の中です。

わたしの改善提案は、一人でできることを考えてる。
一人でできるから、「「二人だともっといいよね」」と。

視点が違う。
わたしの改善提案は、「「残材利用して、こんなこともできる」」。

製作費かけて「いいのできました」って。
できないほうがオカシイ。


自腹で作ろうとしたのが
幅10mm　厚み5mmの銅板4枚を
同じ角度（90度鋭角）に折り曲げる工具。

均等に曲げる原理までは良かったけど、曲げる力が
一人じゃ無理。

無理だと言えるのは、試したから。
「それは無理」なんて言うアタマいい人には改善提案だなんて　最初から無理。
できないことを可能にするのが　改善。

作業方法？　それは、変更。