ここ数日は
朝早かったり、夜遅かったりしてました。
稼働立会だったので、朝早ければ午後は早く終わり
午後からだと、朝は無い というシフト。
しかしながら、過去にも書いたように 容赦なくトラブル対応。
なので、早番だと午後トラブル対応とかで定時まで。
遅番だとトラブル対応とかしてから。
で、昨日は
夜勤明けの 朝一番から部品交換（行かなくてもよかったのだけど、待機当番だったので）
疲労感ありありの作業でした。
作業は２時間ほどで終わり
「「あとは自由時間」」だと思っていたらトラブルコール（待機当番なので）。
以下 長くなるけどｗ
一昨日（だけ書くと）は、遅番で終わりが２３時。
自宅に戻り、寝たのが１時過ぎ。
６時に起きて部品交換に向かいました。
その後のトラブルコールのトラブルは
過去に、同僚・社員さん（K）・同僚が３人で行って
原因分からずで復旧してしまい稼働していた案件。
そのとき思ったのは、「「怪しい部品は手配してたほうがいいのにな～。じゃないと、次呼ばれたとき苦労するだろうに」」。
そう思ってたら、ロシアンルーレットで、わたしが撃たれた。
３人が行って、一日かけて原因が特定できなかった案件です
簡単に解決できるとも思わない
なので、そのときの関係者に状況聞くため電話しました。
同業社Ａ君「たぶん制御ＰＣがおかしいと思います」
社員さん（Ｋ） 電話に出ずで、返信も無し。
同僚「訳分からなかったことだけ覚えてる」
な～～んの参考にもならずで１０時頃客到着。
何やっても原因分からず・・・じゃなくて
原因を絞り込む部品が無かった。
連中が対応した後、何かしらの部品を手配していれば・・・
２４時まで頑張りましたが時間切れ。
てか、蒸し暑い倉庫の中で 一人で原因特定作業。
昼飯抜きで、口にしたのは ５００ｍｌのスポーツ飲料 １本。
理由は、客先の稼働優先なので 調査以外の時間は
異常解除して再起動する人。
所長さんに弱音を電話しました
「「体力的に限界です」」と。
そしたら、誰も応援に行けない理由を言う。
正直「「辞めたい」」と思った。
３人が一日かけても解決できなかった案件に 一人です。
今日は部品が届くので、７時から客先で作業でした。
客差に設備停止をお願いし部品交換
変わりなし。
もうネタは尽きた。
けど、まだ連中の言葉を信用した部分が残っている。
「「まずコレかな。」」
的中。
「「連中は何故気づかなかったのだろ？」」
部品交換しながら客先担当者に「「これで復旧できます」」。
無事、正常に動きましたが 客先担当者は半信半疑。
８時（朝の）過ぎには復旧できたけど
稼働立会で釈放されたのは１０時頃。
今回のことっで色々思うことなど有りました
昨晩、２４時過ぎてるのに客先担当者が長々と状況を聞く。
「明日の作業でダメだった場合、次は何を考えてますか？とか、ダメだった場合、サポートは有るのですか？」とか。
言いました
「「その話は明日にしましょう」」。
「上司に報告しなければならないので」
担当者が説明しても分からないウと思うし、その上司知ってるから 無駄な時間。
（分からなかったら直で聞いてくる）
今回の件で思ったのは
「「頑張ってる意味が無い」」
誰も助けてくれない。
せめて、過去同じ案件で解決できなかった連中には関わってほしかったけど
解決できなかったものに、自ら首突っ込むことはないから？
それと、その時の状況を考えたとき
普段できる人ができなかった。
一人だと解決できることなのに、３人居て解決できなかったわけは？
誰もが他人任せで、たぶん 個々に責任感が無かった から。
社員のＫと同僚は、一人でもソコソコできる。
でも、その客先の面倒見てるのは 制御不得意な同業者のＡ君。
たぶん、Ａ君に責任ありきで作業してた から。
（同僚は、その典型）
客先との窓口頼ってて 修理なんてできるのか？
制御できなくても設備の動きは分かる。
違う視点で見ながら作業しないと 単純なことを見落とすことになる。
今回得たもの が有ります
それは
（同業者さんが面倒見てる客先ですが）
作業者さんの中に、制御に詳しい人が居ることを知ったこと。
それと、客先担当者の対応が変わったこと。
後者は、いつもなら 作業終えたら終了報告するために そのを探してました。
今回は、向こうから来て、言ってくれたこと
「２４時間近く対応してくれて」 と。
残念だったのは、 前に対応した見積りを請求したたこと。
わたしだったらしないけど、対応しただけでカネ請求してちゃ
サギでしょ。
今回対応して見積り作りますが
連中の対応費 値引きです。
朝早かったり、夜遅かったりしてました。
稼働立会だったので、朝早ければ午後は早く終わり
午後からだと、朝は無い というシフト。
しかしながら、過去にも書いたように 容赦なくトラブル対応。
なので、早番だと午後トラブル対応とかで定時まで。
遅番だとトラブル対応とかしてから。
で、昨日は
夜勤明けの 朝一番から部品交換（行かなくてもよかったのだけど、待機当番だったので）
疲労感ありありの作業でした。
作業は２時間ほどで終わり
「「あとは自由時間」」だと思っていたらトラブルコール（待機当番なので）。
以下 長くなるけどｗ
一昨日（だけ書くと）は、遅番で終わりが２３時。
自宅に戻り、寝たのが１時過ぎ。
６時に起きて部品交換に向かいました。
その後のトラブルコールのトラブルは
過去に、同僚・社員さん（K）・同僚が３人で行って
原因分からずで復旧してしまい稼働していた案件。
そのとき思ったのは、「「怪しい部品は手配してたほうがいいのにな～。じゃないと、次呼ばれたとき苦労するだろうに」」。
そう思ってたら、ロシアンルーレットで、わたしが撃たれた。
３人が行って、一日かけて原因が特定できなかった案件です
簡単に解決できるとも思わない
なので、そのときの関係者に状況聞くため電話しました。
同業社Ａ君「たぶん制御ＰＣがおかしいと思います」
社員さん（Ｋ） 電話に出ずで、返信も無し。
同僚「訳分からなかったことだけ覚えてる」
な～～んの参考にもならずで１０時頃客到着。
何やっても原因分からず・・・じゃなくて
原因を絞り込む部品が無かった。
連中が対応した後、何かしらの部品を手配していれば・・・
２４時まで頑張りましたが時間切れ。
てか、蒸し暑い倉庫の中で 一人で原因特定作業。
昼飯抜きで、口にしたのは ５００ｍｌのスポーツ飲料 １本。
理由は、客先の稼働優先なので 調査以外の時間は
異常解除して再起動する人。
所長さんに弱音を電話しました
「「体力的に限界です」」と。
そしたら、誰も応援に行けない理由を言う。
正直「「辞めたい」」と思った。
３人が一日かけても解決できなかった案件に 一人です。
今日は部品が届くので、７時から客先で作業でした。
客差に設備停止をお願いし部品交換
変わりなし。
もうネタは尽きた。
けど、まだ連中の言葉を信用した部分が残っている。
「「まずコレかな。」」
的中。
「「連中は何故気づかなかったのだろ？」」
部品交換しながら客先担当者に「「これで復旧できます」」。
無事、正常に動きましたが 客先担当者は半信半疑。
８時（朝の）過ぎには復旧できたけど
稼働立会で釈放されたのは１０時頃。
今回のことっで色々思うことなど有りました
昨晩、２４時過ぎてるのに客先担当者が長々と状況を聞く。
「明日の作業でダメだった場合、次は何を考えてますか？とか、ダメだった場合、サポートは有るのですか？」とか。
言いました
「「その話は明日にしましょう」」。
「上司に報告しなければならないので」
担当者が説明しても分からないウと思うし、その上司知ってるから 無駄な時間。
（分からなかったら直で聞いてくる）
今回の件で思ったのは
「「頑張ってる意味が無い」」
誰も助けてくれない。
せめて、過去同じ案件で解決できなかった連中には関わってほしかったけど
解決できなかったものに、自ら首突っ込むことはないから？
それと、その時の状況を考えたとき
普段できる人ができなかった。
一人だと解決できることなのに、３人居て解決できなかったわけは？
誰もが他人任せで、たぶん 個々に責任感が無かった から。
社員のＫと同僚は、一人でもソコソコできる。
でも、その客先の面倒見てるのは 制御不得意な同業者のＡ君。
たぶん、Ａ君に責任ありきで作業してた から。
（同僚は、その典型）
客先との窓口頼ってて 修理なんてできるのか？
制御できなくても設備の動きは分かる。
違う視点で見ながら作業しないと 単純なことを見落とすことになる。
今回得たもの が有ります
それは
（同業者さんが面倒見てる客先ですが）
作業者さんの中に、制御に詳しい人が居ることを知ったこと。
それと、客先担当者の対応が変わったこと。
後者は、いつもなら 作業終えたら終了報告するために そのを探してました。
今回は、向こうから来て、言ってくれたこと
「２４時間近く対応してくれて」 と。
残念だったのは、 前に対応した見積りを請求したたこと。
わたしだったらしないけど、対応しただけでカネ請求してちゃ
サギでしょ。
今回対応して見積り作りますが
連中の対応費 値引きです。
