2月も今日で終わりです。いよいよ、退職まであと1カ月です。今日は、課長以上の連絡会が行われました。すでに年度末退職者は発表していますので、それに伴う4月異動が進行中であることを報告しました。
年度末を控えて、その連絡事項が多かったように思います。特に経理は決算を控えていますので、処理についてお願をしていました。昨年4月に新卒採用をしていますので、1年目のフォローアップ研修も予定されていて、その参加者がいるセクションに依頼をしていました。この連絡会では、連絡事項が中心ですが、時には、検討事項の討論も行われます。前回の会議で、役職定年制度について組合に提示をすることで話し合いがもたれました。2週間検討期間を置いて、今日も意見を徴しています。
この制度は、20年ぐらい前から検討が始められ、途中中断したりでなかなか進みませんでした。それが5年前に成案が出来、課長職以上で始めることで、この連絡会で検討された経緯があり、その時は了解を得て、組合に提示して交渉をしてきました。最後の段階で組合からの合意がとれず、一時交渉を中断していたもので、今回、その時の合意に至らなかった部分を修正して、執行部の了承も得て、組合に提示して交渉に入る準備を整えていたのもです。3月中には、組合に提示をする予定です。前執行部からの引き継がていましたので、1つ案件を進めることが出来たと思っています。自分の役割もここまでで、実際の交渉は、後任者に引き継ぐことになります。
年度末を控えて、その連絡事項が多かったように思います。特に経理は決算を控えていますので、処理についてお願をしていました。昨年4月に新卒採用をしていますので、1年目のフォローアップ研修も予定されていて、その参加者がいるセクションに依頼をしていました。この連絡会では、連絡事項が中心ですが、時には、検討事項の討論も行われます。前回の会議で、役職定年制度について組合に提示をすることで話し合いがもたれました。2週間検討期間を置いて、今日も意見を徴しています。
この制度は、20年ぐらい前から検討が始められ、途中中断したりでなかなか進みませんでした。それが5年前に成案が出来、課長職以上で始めることで、この連絡会で検討された経緯があり、その時は了解を得て、組合に提示して交渉をしてきました。最後の段階で組合からの合意がとれず、一時交渉を中断していたもので、今回、その時の合意に至らなかった部分を修正して、執行部の了承も得て、組合に提示して交渉に入る準備を整えていたのもです。3月中には、組合に提示をする予定です。前執行部からの引き継がていましたので、1つ案件を進めることが出来たと思っています。自分の役割もここまでで、実際の交渉は、後任者に引き継ぐことになります。