今日午前中は、昨日に続いて、メンタル関係研修の講師業務でした。
3時間マイクなしで話し、ちょっと声がかれかかりました。
研修終了後のアンケートには、「声が大きく聞きやすかった」と書いていただいたものもありましたが・・・フーッ!
昼は、T社業務でお世話になっているK氏に、ホテルのランチバイキングの食事会に招待されました。いつもありがとうございます。(参考 http://okiraku.cside.com/etoile.htm)
前回招待されたときは、空腹にまかせて、腹にたまるものから食べてしまったのですが、今日は前回の経験を踏まえ、数多くのメニューを少量ずつにしました。
ただし、食後のケーキは遠慮しましたが。
さて、午後はM社業務。
そして、夜は、お金のセミナーへ行ってきました。ただ、今日の内容は、「いかにお金を増やすか」ではなく、「いかにリスクをコントロールするか」でした。
まあ、究極のリスクコントロールは、何もしない、ということなのでしょうが・・・。
今日のセミナーでもらった資料に、『先達の教え(格言)』があります。
一つだけご紹介。
「もうはまだなり まだはもうなり」
これは、もう底だとおもえるようなときは、まだ下値があるのでは。また、まだ下がるのではないかと思うときは、もう底かもしれない と反省したらどうか、ということのようです。
ただ、この言葉を聞くと、私は、つい、自分の生命保険会社時代、当時の営業責任者が、「もうだめだとあきらめないで、まだまだがんばれる “もうはまだ”だ 」と叱咤激励の言葉を話していたのを思い出してしまいます。
3時間マイクなしで話し、ちょっと声がかれかかりました。
研修終了後のアンケートには、「声が大きく聞きやすかった」と書いていただいたものもありましたが・・・フーッ!
昼は、T社業務でお世話になっているK氏に、ホテルのランチバイキングの食事会に招待されました。いつもありがとうございます。(参考 http://okiraku.cside.com/etoile.htm)
前回招待されたときは、空腹にまかせて、腹にたまるものから食べてしまったのですが、今日は前回の経験を踏まえ、数多くのメニューを少量ずつにしました。
ただし、食後のケーキは遠慮しましたが。
さて、午後はM社業務。
そして、夜は、お金のセミナーへ行ってきました。ただ、今日の内容は、「いかにお金を増やすか」ではなく、「いかにリスクをコントロールするか」でした。
まあ、究極のリスクコントロールは、何もしない、ということなのでしょうが・・・。
今日のセミナーでもらった資料に、『先達の教え(格言)』があります。
一つだけご紹介。
「もうはまだなり まだはもうなり」
これは、もう底だとおもえるようなときは、まだ下値があるのでは。また、まだ下がるのではないかと思うときは、もう底かもしれない と反省したらどうか、ということのようです。
ただ、この言葉を聞くと、私は、つい、自分の生命保険会社時代、当時の営業責任者が、「もうだめだとあきらめないで、まだまだがんばれる “もうはまだ”だ 」と叱咤激励の言葉を話していたのを思い出してしまいます。
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