今日は、天気予報どおりの暖かな日でした。
午前中はNクリニックで健診。まあ、身体のチェック検査はまめにしていこうかなと思っています。
そして、午後は、H社関連業務。
さて、人間のワーク・モチベーションで、動機づけ要因と衛生要因というのがあります。聞かれたことありますか。
動機づけ要因というのは、仕事の満足要因ですね。達成感とかやりがいのある仕事とか昇進などですね。
それに対して衛生要因は、不満足要因のこと。会社の経営方針とか給与・労働条件などです。
不衛生は病気を引き起こすけれども、衛生的だからといってそれだけで健康は維持できないように、衛生要因は不満の原因になるけれども、満足の要因にはならないとのこと(ハーズバーグの学説)。
給与や労働条件だけでは満足は得られないしモチベーションも上がらないんですね。
確かに報酬って上がったときはうれしいでしょうけれども、すぐそれが当たり前になってしまって、継続的なモチベーションアップには、“非金銭的”なものが必要ですよね。
それが「承認」つまり周囲(上司や同僚など)から認められるってことではないでしょうかね。
お金だけでは「健康」にはなれないようです。
午前中はNクリニックで健診。まあ、身体のチェック検査はまめにしていこうかなと思っています。
そして、午後は、H社関連業務。
さて、人間のワーク・モチベーションで、動機づけ要因と衛生要因というのがあります。聞かれたことありますか。
動機づけ要因というのは、仕事の満足要因ですね。達成感とかやりがいのある仕事とか昇進などですね。
それに対して衛生要因は、不満足要因のこと。会社の経営方針とか給与・労働条件などです。
不衛生は病気を引き起こすけれども、衛生的だからといってそれだけで健康は維持できないように、衛生要因は不満の原因になるけれども、満足の要因にはならないとのこと(ハーズバーグの学説)。
給与や労働条件だけでは満足は得られないしモチベーションも上がらないんですね。
確かに報酬って上がったときはうれしいでしょうけれども、すぐそれが当たり前になってしまって、継続的なモチベーションアップには、“非金銭的”なものが必要ですよね。
それが「承認」つまり周囲(上司や同僚など)から認められるってことではないでしょうかね。
お金だけでは「健康」にはなれないようです。