今日は、小雨模様の一日でした。
業務の方は、H社関連の研修講師業務でした。
ところで、先日、読んでいた本に、仕事のストレスに関するカラセックの説が出ていました。
それは、職場のストレスは、仕事の要求度、仕事をコントロールできる自由度(裁量権)、そして上司や同僚の支援(サポート)の程度で左右される、という説です(カラセックのストレスモデル)。
これって、実感としても納得できますね。
要求度、自由度、支援が高いのはもっとも能動的に働ける職場であり、支援だけが高いのは受身的な職場、要求度だけが高いのはちょっとね・・・。
でも、サラリーマンとして組織で働く以上、仕事への要求度はどんどん高まり、自由度(裁量権)は下がっていくのではないでしょうか。
そうすると、支援(サポート)の如何が大切になってきますね。
もし、その支援(サポート)が欠けていたら・・・それは辛いですよね。
この説、もう少しじっくり勉強しようかと思います。
業務の方は、H社関連の研修講師業務でした。
ところで、先日、読んでいた本に、仕事のストレスに関するカラセックの説が出ていました。
それは、職場のストレスは、仕事の要求度、仕事をコントロールできる自由度(裁量権)、そして上司や同僚の支援(サポート)の程度で左右される、という説です(カラセックのストレスモデル)。
これって、実感としても納得できますね。
要求度、自由度、支援が高いのはもっとも能動的に働ける職場であり、支援だけが高いのは受身的な職場、要求度だけが高いのはちょっとね・・・。
でも、サラリーマンとして組織で働く以上、仕事への要求度はどんどん高まり、自由度(裁量権)は下がっていくのではないでしょうか。
そうすると、支援(サポート)の如何が大切になってきますね。
もし、その支援(サポート)が欠けていたら・・・それは辛いですよね。
この説、もう少しじっくり勉強しようかと思います。