男女別、年齢別で起業分野を見てみると･･･

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の167ページ「第 2-2-6 図 男女別に見た、起業家の推移」を読みましたが、今日は169ページ「第 2-2-8 図 年齢別に見た、起業率の推移」を見ます。

下図から2017年の起業家の起業分野について、男女別、年齢別に見ると、男性では相対的に建設業、製造業、運輸業、情報通信業、卸売業での起業が多いのに対し、女性では小売業、飲食店、生活関連サービス業、医療・福祉、教育での起業が多いことが分かります。

また年齢別では、60～69歳では農林漁業や学術研究、専門・技術サービス業、50～59歳では運輸業、40～49歳では建設業や教育、26～39歳では情報通信業や生活関連サービス業が比較的多いことが分かります。

性別と年齢により、求める消費者ニーズの感じ方が異なるということなのでしょうね。これは納得ですね～！！

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採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

女性起業家が増加している！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の167ページ「第 2-2-5 図 起業の担い手の推移」を読みましたが、今日は167ページ「第 2-2-6 図 男女別に見た、起業家の推移」を見ます。

下図から起業家数の推移を男女別に見ると、男性の起業家が減少する一方、女性の起業家は増加しているため、起業家全体に占める女性起業家の割合は上昇していることが分かります。

次に、起業家の年齢構成を男女別に見ると、2007年から2017年にかけて男女ともに49歳以下の年齢層の割合が高まっており、特に女性については、62.3％から76.2％
へ大きく増加していることが分かります。

女性の起業家が増加しているのは現場でも感じることです。この動きについて白書はどのように考えているのでしょうか。読み進んでいきましょう！！

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副業を経てから起業している！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の165ページ「第 2-2-3 図 新たな経営の担い手が参入する業種」を読みましたが、今日は167ページ「第 2-2-5 図 起業の担い手の推移」を見ます。

下図から起業希望者数、起業準備者数、起業家数などの推移を見ると、起業希望者数、起業準備者数、起業家数ともに2007年以降は減少傾向にあることが分かります。

他方、起業家数の減少割合は、起業希望者数と起業準備者数の減少割合に比べて緩やかであることが分かる。また、「副業起業希望者」、「副業起業準備者」は増加しており、起業希望者や起業準備者の減少を補っていることが分かります。

なお、起業準備者に対する起業家の割合は、2007年から2017年にかけて、34.7％、40.4％、43.6％と上昇している、とあります。

副業を経由して起業に至るということですね。この感覚分かりますね！！

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独立系フリーランス向け！「フリーランスは給料を貰えるのか？？」_#5

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　”フリーランス診断士”の長岡　力（ながおかつとむ）です。
今日も『独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログ』を読んでいただき、ありがとうございます。

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このブログは、我々フリーランスが個人と事業の両面において不安を抱えている”お金”をテーマに、

中小企業診断士・ＦＰ技能士として私自らが人柱になり、知り得た情報を不定期で発信していきます。
　・株式会社や合同会社等の法人を設立した小規模企業経営者の方
　・会社や組織等から仕事を受けている個人事業主の方
　・定年退職者や主婦等でお仕事をされている方
　・これから独立を考えている方
等々、自身の専門知識やスキルを提供して対価を得る”独立系フリーランス”を読者として想定しています。

【過去の投稿】
第1回：「独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログを始めます！
第2回：「お金に関する10の質問」
第3回：「フリーランスの現状について知る！」
第4回：「フリーランスの年収はいくらなのか？？」 

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前回は、『フリーランスの年収』について「2015年小規模企業白書」を元に説明しました。

フリーランスとして最初に（今でも！）困るのは、自分の報酬、つまりお給料をいくらにするか？ではないでしょうか。

私も独立前は経営コンサルタントの先輩方から年収は1000万円以上であるべきだという考えから、そのように設定しようと思いましたが、そんなに貰える訳もなく、振り向けば、創業以来10年間、前回白書に記載されたボリュームゾーンのままですね～笑。

金額をいくらにすべきかは人それぞれ考え方がありますが、経営者の報酬の設定に関してはいくつかの原則があります。

詳しくはネット検索に譲りますが、例えば、会社設立後3ヶ月以内に経営者は報酬を決定しなくてはなりません。また定期同額が原則です！
つまり、年収を12月で除したのを月給とします。

事業年度の後半に寝ないで頑張って利益を出したら、臨時ボーナスを貰えるか？？

私も創業時に売上と利益がいくらになるのか分からなかったので、当初、自分の報酬をあえて低く設定して、利益が上がったら、年度の途中で臨時ボーナスを貰おうと思っていました。･･･が、これをやると経費（正確には損金）として認められなくなる･･･ことがわかりました。

どんなに頑張っても臨時ボーナスはもらえない！！というフリーランスの現状に愕然とした記憶があります。

そもそも役員報酬は売上や利益から捻出されるという考え方がないように感じます～。
創業時、事業の見通しが全く立たない状況で、報酬だけを先に決めて、その後、変更を認めない･･･という考え方はフリーランスの実態にはあっていないですよね。。。

また何よりも困ったのが、サラリーマンであればお給料日に自動で振り込まれますがフリーランスは違います。

サラリーマン時代は給料日に会社が作成した給与明細が渡され、その金額が指定の口座に自動で振り込まれますが、フリーランスの場合報酬をいくらに設定したとしても、その金額が振り込まれる訳ではありません。

フリーランスは自分で自分に支払わないとお給料を受け取ることはできません。

当たり前っておっしゃるかもしれませんが、報酬を受け取るには、所得税、住民税、社会保険料等を計算し、それを控除して受け取らなくてはなりません。
給与の知識があればできるのでしょうが、こんな計算できますか？？できませんよね｡｡｡

では、経営者って報酬をもらえないのか？

 はい！もらえません！

私は創業時の最初の10ヶ月は完全無報酬でした！！！

なぜって、そもそも会社を立ち上げただけで売上はなかったし、経営コンサルタントの代金は仕事がすべて完了してからなので、5月に会社を立ち上げましたが、お客様から口座に振り込まれたのは早くて12月だったので、8ヶ月間は完全に無報酬でした。 

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私は中小企業診断士ですので、経営のプロです。こんな私でも給料は貰えないという予想だにしないことが起こるのがフリーランスです。

この中で300万円でどのように暮らしていくのか、私もフリーランスの一人として、お金に対して様々な悩みを持っているので、この解を探ることが私に課せられたテーマと考えています。

ですので、今後もこのブログを通じてお金に関して不安や疑問を抱える「独立系フリーランス」と情報交換をする場にしたいと思っています。 

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今週も大変お疲れ様でした。ラグビー観戦しながらビールを飲みましょう！！

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起業家と後継者との違いとは？？

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前回は2019年版「中小企業白書」の164ページ「第 2-2-2 図 新たな経営の担い手の推移」を読みましたが、今日は165ページ「第 2-2-3 図 新たな経営の担い手が参入する業種」を見ます。

下図から新たな経営の担い手が参入する業種の割合の長期的な推移について見ると、1992年以降、主に情報通信業が増加し、製造業、運輸業、小売業などが減少傾向にあることが分かります。

特に2017年について、起業家と後継経営者に分けて参入する業種を見ると、起業家では後継経営者に比べて飲食店や学術研究、専門・技術サービス業の割合が高く、後継経営者では起業家に比べて農林漁業、製造業、不動産業、その他サービス業の割合が高いことが分かります。

飲食店や学術研究、専門・技術サービス業で起業した方を何人も思い出すので、この結果、現場の感覚にとても近いですね！！

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経営者が減少している！！

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前回は2019年版「中小企業白書」の162ページ「第 2-2-1 図 経営者参入（起業・事業承継）の概念図」を読みましたが、今日は164ページ「第 2-2-2 図 新たな経営の担い手の推移」を見ます。

下図から新たな経営の担い手の推移を参入の形態別（起業・事業承継）に見ると、新たな経営の担い手全体で減少傾向にあり、かつ起業家、後継経営者ともにそれぞれ減少していることが分かります。

この図の前段に白書は、新たな経営の担い手には、起業により経営者に参入する「起業家」、事業承継により経営者に参入する「後継経営者」が含まれる。これを踏まえて、起業家や起業を希望する者、及び後継経営者や事業承継を希望する者についてもそれぞれ分析していく、とあります。

新たな経営の担い手全体で減少傾向にあるということです。地方で創業塾を開催すると閑散としますが、首都圏では満員御礼になることもあります。白書はどのように見ているのか、読み進んでいきましょう！！

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「次世代の経営者」とは？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の156ページ「第 2-1-78 図 現在の生活が不満足な理由」を読みましたが、今日は162ページ「第 2-2-1 図 経営者参入（起業・事業承継）の概念図」を見ます。

下図について白書は、本章で「次世代の経営者」全体を分析していくに当たり、経営者参入の概念を整理する。ここでいう「次世代の経営者」とは、新たに経営者に参入する者のことを指す。経営者参入には、「起業」と「事業承継」がある、とあります。

ここから第2章に入ります。白書は、冒頭、中小企業の経営者が早めに事業承継に向けて準備することや、有用な事業や経営資源を次世代の経営者に譲り渡すことの重要性などについて見てきた。本章では、そのような事業や経営資源を譲り受ける者を含む「次世代の経営者」に着目し、分析を行っていく。

具体的には、第 1 節で我が国の起業や事業承継の実態について、国際比較などにより概観し、第 2 節では起業に関心のある者や、事業を承継する可能性のある者が、経営者になるまでの実態や課題の分析を行い、第 3 節では起業後に成長を続けていく企業の実態や課題を明らかにすることで、経営者を増やしていくために求め
られる支援策などの在り方について検討していく、とあります。

とりあえず、読み進んでいきましょう！！

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引退した経営者が不満に感じる理由とは？？

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前回は2019年版「中小企業白書」の155ページ「第 2-1-77 図 経営者引退の準備期間別、現在の生活の満足度」を読みましたが、今日は156ページ「第 2-1-78 図 現在の生活が不満足な理由」を見ます。

下図から現在の生活が、「やや不満」、「不満」とした理由を見ると、事業承継した経営者、廃業した経営者ともに、「経済的余裕がない」、「健康上の問題」を理由とする割合が高いことが分かります。

最後に、現在の生活が、「満足」、「やや満足」とした理由について見ると、事業承継した経営者、廃業した経営者ともに、「時間的余裕がある」、「精神的余裕がある」とする割合が高いことが分かります。

この結果について白書は、経営者としての多忙さや責任感から離れ、肩の荷が下りたと感じている者が多いと考えられる、とあります。

この結果、素直に読めないですね。というのも、経営者の重圧から解放された時にいっきに年を取ってしまう姿を想像してしまいます。こうならないようにしないといけませんね。。。

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引退後、生活の満足度は？？

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前回は2019年版「中小企業白書」の153ページ「第 2-1-74 図 現在の雇用形態」を読みましたが、今日は155ページ「第 2-1-76 図 現在の生活の満足度」を見ます。

下図から引退した経営者の現在の生活の満足度を見ると、事業承継した経営者は、現在の生活について「満足」、「やや満足」とする割合が70.8％と大半を占めており、廃業した経営者についても、「満足」、「やや満足」が約半数となっていることが分かります。

この結果について白書は、事業承継した経営者、廃業した経営者ともに、収入の満足度に比べ、生活の満足度が高い傾向にある、とあります。

次に、経営者引退の準備期間別に、引退した経営者の、現在の生活の満足度について見ると、経営者引退の準備期間が長い方が、現在の生活について「満足」と感じている者が多い傾向にあることが分かります。

この結果について白書は、準備期間に行う引退準備の取組は様々あるが、早めの引退準備がその後の生活の満足度の向上につながることが多いと考えられる、とあります。

事業承継しても廃業であっても満足度は変わらない。経営者である重圧から解放されたことが、このような結果になるのでしょうかね？？

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事業承継した経営者の収入は･･･

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の152ページ「第 2-1-72 図 直近 1 年間の生活資金」を読みましたが、今日は153ページ「第 2-1-74 図 現在の雇用形態」を見ます。

下図から引退した経営者の、現在の雇用形態について見ると、事業承継した経営者は、「会社・団体などの役員」が最も多いことが分かります。

この結果について白書は、法人企業では、経営していた企業の代表を退いた後も、役員として在籍している場合が一定数いると推察される。他方、廃業した経営者は、約7割が無職となっており、年金生活が主になっていると考えられる、とあります。

次に、引退した経営者の現在の収入の満足度を見ると、事業承継した経営者は、経営者引退後も、収入に「満足」、「やや満足」と回答している割合が53.5％となっていることが分かります。

経営者引退後も、働いている者が多いことが要因だと考えられる。他方、廃業した経営者は、「満足」、「やや満足」に比べ、「やや不満」、「不満」と回答した者が多かったことが分かります。

廃業した経営者が厳しい状況におかれている状況がうかがえますが、多くの利害関係者に迷惑をかけているので、この結果はやむを得ないでしょう。いかにして廃業ではなく事業承継できるかを考えろという示唆と捉えたいですね！

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引退した経営者は生活資金をどのように稼いでいるか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の149ページ「第 2-1-71 図 経営者引退時点で、事業に関する金融機関からの借入金を完済しなかった理由」を読みましたが、今日は152ページ「第 2-1-72 図 直近 1 年間の生活資金」を見ます。

下図から引退した経営者の直近1年間の生活資金について見ると、事業承継した経営者、廃業した経営者ともに、公的年金を生活資金としている割合が高く、事業承継した経営者においては、勤務収入を得ている者も半数以上いることが分かります。

この結果について白書は、主たる生活資金を見ても、事業承継した経営者は公的年金と勤務収入、廃業した経営者は公的年金が中心となっている、とあります。

経営者でなくなった後の生活資金をどのように稼ぐか、フリーランスにとっては悩ましい課題ですね～！！

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今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします！ 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。

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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

借入金を完済しなかった理由は何ですか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の148ページ「第 2-1-70 図 「経営者引退を決断した時点」及び「経営者を引退した時点」の、事業に関する金融機関からの借入金の保証」を読みましたが、今日は149ページ「第 2-1-71 図 経営者引退時点で、事業に関する金融機関からの借入金を完済しなかった理由」を見ます。

下図から、経営者引退時点で、事業に関する金融機関からの借入金を完済しなかった理由を見ると、事業承継した企業では、「事業を継続するため、完済する必要がなかった」とする回答が大半を占めており、他方、廃業した企業においては、「債務超過のため、完済が困難だった」、「引退後の収入で完済しようと思った」、「資産の売却が進まなかった」とする回答が多いことが分かります。

この結果について白書は、経営者引退後の、借入金の返済について相談する相手が必要とされている可能性が示唆される、とあります。

債権者の立場であったら、廃業した企業の返済できない理由は到底納得できないですよね！！

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独立系フリーランス向け！「フリーランスの年収はいくらなのか？？」_#4

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　”フリーランス診断士”の長岡　力（ながおかつとむ）です。
今日も『独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログ』を読んでいただき、ありがとうございます。

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このブログは、我々フリーランスが個人と事業の両面において不安を抱えている”お金”をテーマに、
中小企業診断士・ＦＰ技能士として私自らが人柱になり、知り得た情報を不定期で発信していきます。
　・株式会社や合同会社等の法人を設立した小規模企業経営者の方
　・会社や組織等から仕事を受けている個人事業主の方
　・定年退職者や主婦等でお仕事をされている方
　・これから独立を考えている方
等々、自身の専門知識やスキルを提供して対価を得る”独立系フリーランス”を読者として想定しています。

【過去の投稿】
第1回：「独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログを始めます！
第2回：「お金に関する10の質問」
第3回：「フリーランスの現状について知る！」

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前回は、『フリーランスの現状』について、3つの職種があることを説明しました。

私は2011年から毎朝中小企業白書を中心に、地域活性化と中小企業に関係するブログを作成していますが、「フリーランス」という言葉が中小企業に初めてでてきたのは「2015年小規模企業白書」です。

まず、フリーランスの不安や悩みの具体的な内容を見ると、「収入の不安定さ」とする回答が最も多く、次いで、「社会保障（医療保険、年金等）」、「自分の健康や気力の持続」となっています。

この結果について白書は、フリーランスは事業を営む上で収入が保障されず、自身の健康や加齢による活力の減退にも左右されるとの実像が見えてくる、とあります。

収入が不安定であるのはフリーランスであればやむを得ないことですが、では、実際にどのくらいの収入なのでしょうか？
を同じく「小規模企業白書2015」から見ると･･･

手取り年収、 貯金の金額はそれぞれ300万円未満までとする回答が約6割を占めており、貯金の金額は、100万円未満とする回答が約4割を占めています。

300万円でどのように暮らしていくのか、私もフリーランスの一人として、お金に対して様々な悩みを持っているので、この解を探ることが私に課せられたテーマと考えています。

ですので、今後もブログを通じてお金に関して不安や疑問を抱える「独立系フリーランス」と情報交換をする場にしたいと思っています。 

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
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申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。

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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

経営者の個人保証がそのまま残っている！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の148ページ「第 2-1-69 図 「経営者引退を決断した時点」及び「経営者を引退した時点」の、事業に関する金融機関からの借入金状況」を読みましたが、今日は148ページ「第 2-1-70 図 「経営者引退を決断した時点」及び「経営者を引退した時点」の、事業に関する金融機関からの借入金の保証」を見ます。

下図から、「経営者引退を決断した時点」及び「経営者を引退した時点」の、事業に関する金融機関からの借入金の保証について見ると、事業承継した企業は、経営者引退時点までに、引退する経営者が保証する割合が下がり、後継者が保証する割合が上がっていることが分かります。

この結果について白書は、実際に事業承継が完了する前から、経営者保証の引継ぎが実施されていると推察される。他方、廃業した企業のうち、経営者引退時点までに借入金を完済していない企業は、経営者の個人保証がそのまま残っている場合がほとんどである、とあります。

後継者に債務を引き継がせるということですね。読み進んでいきましょう！！

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
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申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

引退するときに借金を残しますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。

前回は2019年版「中小企業白書」の146ページ「第 2-1-68 図 経営者を引退するまでの、事業に関する金融機関からの借入金の返済原資」を読みましたが、今日は147ページ「第 2-1-69 図 「経営者引退を決断した時点」及び「経営者を引退した時点」の、事業に関する金融機関からの借入金状況」を見ます。

下図から経営者引退を決断した時点の借入金が、経営者引退時点で残っているかを見ると、事業承継した企業は、そのまま引き継がれることがほとんどであることが分かります。

他方、廃業した企業は、経営者引退を決断した時点で借入金を有する者のうち、過半数が完済しているが、約4割は経営者引退後まで借入金を残している、とあります。

私のお客様でも先代の経営者が残した借入金が現経営者の経営の重しとなっている方が多くいらっしゃいます。この結果をどのように見るのか、白書を読み進んでいきましょう！！

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
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採択される「持続化補助金」の書き方について
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