おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は2023年版「中小企業白書」_Ⅱ-163ページ「第2-2-39図 事業再構築の売上高増加への寄与状況別に見た、後継者の準備期間中の取組」を見ましたが、今日はⅡ-169ページ「第2-2-40図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、事業再構築の取組状況」を見ます。
下図から、従業員の自主性の変化別に、事業再構築の取組状況について見ると、「従業員の自主性が高まった」企業のうち、事業再構築に取り組んでいる企業の割合は６割を超えており、「従業員の自主性が高まっていない」企業よりも高い傾向にある。
昨日は2023年版「中小企業白書」_Ⅱ-163ページ「第2-2-39図 事業再構築の売上高増加への寄与状況別に見た、後継者の準備期間中の取組」を見ましたが、今日はⅡ-169ページ「第2-2-40図 事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に見た、事業再構築の取組状況」を見ます。
下図から、従業員の自主性の変化別に、事業再構築の取組状況について見ると、「従業員の自主性が高まった」企業のうち、事業再構築に取り組んでいる企業の割合は６割を超えており、「従業員の自主性が高まっていない」企業よりも高い傾向にある。
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