管理責任者を来年3月あたりに交代させます。
開設から昨年6月までは私が管理者兼社長でしたが
やや不調になり
昨年7月から妻を管理者にしました。
最初はとんちんかんな管理者でしたが、
なんとか管理者らしい発言が出るように意識しているし
成長しています。
この時期に交代するのももったいないのですが、
来年3月あたりから
再度
また私が管理責任者になり陣頭指揮をとります。
妻は
センター長代行という立ち位置にしようと思っています。
それか
全員の役職を1ランクずつ下げるか?とも考えています★★
理由は家庭の事情です。
特に大きな理由はありません。
管理意識を植え付けたつもりなので、交代しても
力強い部下になると思います。
開設から昨年6月までは私が管理者兼社長でしたが
やや不調になり
昨年7月から妻を管理者にしました。
最初はとんちんかんな管理者でしたが、
なんとか管理者らしい発言が出るように意識しているし
成長しています。
この時期に交代するのももったいないのですが、
来年3月あたりから
再度
また私が管理責任者になり陣頭指揮をとります。
妻は
センター長代行という立ち位置にしようと思っています。
それか
全員の役職を1ランクずつ下げるか?とも考えています★★
理由は家庭の事情です。
特に大きな理由はありません。
管理意識を植え付けたつもりなので、交代しても
力強い部下になると思います。