役員の役員さんは交代で半日出勤をしています。
昨日はグリーンさん。
今日と１月２日は私。
１月３日はブルーさん。
８時間はいません。大体４～５時間くらいです。
私は今日年次確認会議の資料と、売り上げ確認を
メインで出勤しました。
年次確認会議は年に１回「今年はこういう風にいくよ」という
方向性を示す会議のことです。
そこで壁に掲示する「売り上げ目標」とか
「売り上げ予想報告（事業計画書）」をみんなに共有します。
一応「やったほうがいいよ」と言われる会議の１つですね。
うちは毎年１回ずつ会議をしています。
その資料作りには大体２、３時間かけて作りますけど。
とりあえず完成したのでよかったです。
自分が一番勉強になりますね。
去年の計画書とかみて
「ほほう・・。目標も達成したか・・。これは未達成だなぁ」
とか・・。
いろいろと思いが脳裏を横きりますが
感想として
「去年は計画書はよくできて、作ったけど、数字があまいなぁ・・」
毎年そう思います。ということは
去年より
「自分が成長している証拠」です。
去年のをみて、何も感じなければ
去年より成長していないということになると思うので・・。
今年は去年のものに少し手を加えて
「達成目標を少しだけ高め」にしました。
少し頑張れば達成できそうな範囲にして・・・。
毎年毎年
どちらかと言うと「控え目な目標」が癖なんですが
今年は「攻めの目標」にできましたね。
会社を興すといろいろな会議が発生するので
驚きですよ★
会議も癖ですからね。癖つけしていかないと。
誰も進んで会議が「好き」という人はいないと思います。
私もめんどうです。
ただ会議は「やること・情報共有・夢を共有」することで
会議後、強い影響力が出てきます。
それを知っているのでやるんです。
会議が「めんどうだなぁ～。やめた」となったら
会社の成長も止まりますからね。
注意するのは「時間をかけすぎないように」することですね
皆貴重な時間を切り分けて参加するので。
昔は自分の意見をだらだら話をしていましたが
最近は「なるべくコンパクトな話にしよう」と
意識して話しています。。
それも繰り返すと成長につながると思います。。
日々成長。
体重も成長してます★
年次確認会議もしっかりとやり、年始の気持ちを
キリッとしめたいと思います。
まじめに仕事していますね。
