「競争優位の基本戦略」！

中小企業の経営戦略は集中にあります。

市場を細分化して、特定のセグメントに経営資源を集中します。

差別化集中とコスト集中です。

コスト集中は規模の経済性や、経験曲線により、低コストを追求し徹底的にシェアの拡大を図ります。

差別化集中は顧客が価値と認めるものを全面に出して、他社にはない付加価値で競争します。

中小企業は差別化集中が基本戦略となります。