今日から出向先から帰社し本社研修ルームでの勤務。
長い有給休暇もどこにも行けず終いで、連日夜中3時ころまで起きていた習慣が裏目に出て、
帰宅後直ぐに眠ってしまった。
5年前以来の研修ルームはあまり変わっていなかったが、
グループウェア「aipo」でのタイムスケジュール管理、メールでの業務日報提出など、
各個人の管理体制もしっかり把握出来るようになっていた。
肝心の研修内容は、アセスメントシートに構築案件をやりたいと正直に書いたら、
研修担当からいきなり小規模ネットワーク(各サーバ含め)構築をやってみてはと問われた。
既に2日前から動いていて、2名と協力してやってみてはどうかと。
いや、設計構築のスキルがほとんどないのにいきなりってどうなのよと考えてみるも、
一気にスキルアップできるチャンスでもあるので、悩んだ挙句にOKと返事をした。
構成図、フロー図、設計書、ドキュメント提出なども含めて納期は後10日。
資料を見ながらやらなければならない。プレッシャーに押されつつもメンバーと協力してやることに。
リーダーシップとかも計られているんだろうな、ハードル高いなぁ。
長い有給休暇もどこにも行けず終いで、連日夜中3時ころまで起きていた習慣が裏目に出て、
帰宅後直ぐに眠ってしまった。
5年前以来の研修ルームはあまり変わっていなかったが、
グループウェア「aipo」でのタイムスケジュール管理、メールでの業務日報提出など、
各個人の管理体制もしっかり把握出来るようになっていた。
肝心の研修内容は、アセスメントシートに構築案件をやりたいと正直に書いたら、
研修担当からいきなり小規模ネットワーク(各サーバ含め)構築をやってみてはと問われた。
既に2日前から動いていて、2名と協力してやってみてはどうかと。
いや、設計構築のスキルがほとんどないのにいきなりってどうなのよと考えてみるも、
一気にスキルアップできるチャンスでもあるので、悩んだ挙句にOKと返事をした。
構成図、フロー図、設計書、ドキュメント提出なども含めて納期は後10日。
資料を見ながらやらなければならない。プレッシャーに押されつつもメンバーと協力してやることに。
リーダーシップとかも計られているんだろうな、ハードル高いなぁ。