昨日から巡業をスタートさせました。
今期は自分が動いて営業改革、人材開発を推進していくつもりです！
社員満足度というより、理解度と納得感というところに比重をおいてコミニュケーションを取って行きます。
地方拠点の社員の場合はなかなか会社の考えていることや戦略が伝わりづらい部分があります。
ですから自ら出向いて直接対話することで理解度を深め納得感を与えることが重要だと思っています。
そして一人一人の営業マン達のなりたい姿や夢を実現出来るプロセスを作ってあげたいと思います。
昨日早速、2名の幹部候補にそういった目標を明確にしてあげました。
2人とも目を輝かせてテンションを上げていました。
結構のんびりしていた空気だった支店が今日は朝から空気が変わり全体にスピード感が生まれていました。
見てて楽しい！
自分が夢を語り、自分のここまでのプロセスや体験談を交えてながら個々の将来像とリンクさせて話してあげることが一番現実的だと思います。
あとはその人間の理想と現実のギャップを埋める為のプロセスを作って上げるだけです。
これは私の人材育成の必勝パターンです（＾＾）ｖ
この2人の1年後が楽しみです。期待していますのでがんばってください。