やったるでぇ～♪

最近、営業コンサルっぽい仕事を請け負った
知り合いの所なんだけど、ここは長年ハイレベルな数字を安定して叩き出している
そこの社長さんに以前からお世話になっている。今回は直々に御指名を頂き、俺っちが恩返しをするって感じ。社長さんが求めているのはもう一つ上のレベルでの安定した数字。既存の人達のスキルは高い。そこに俺っちのスキルを注入するってワケ
先週、マネージャーさんと業務主任さんのヒヤリングをし、土曜日に営業マンの皆さんに挨拶をさせてもらった。
今日は社長さんとマネージャーさんと俺っち３人で営業戦略ミーティングを行った。いい感じの戦略が立てられた。スキルが高い所なので良いイメージがすぐに湧く。今までにやったことのない手法も確立されそうな感じ

今回のコンサルで俺っちの中でのポイントは３つ

①社長さん意向をしっかり落とし込み、現場サイドのベクトルを合わせる
②現場サイドから社長さんに対して良いフィルターとなる
③新商材を盛り込んだ既存商品との重ね売り、手法の開発

一つ一つ確認しながらやっていこうと思う。そしていい事例をたくさん作って、うちの連中や他の営業マンさん達のいい刺激にしたいと思う
俺っちも刺激をもらって自己成長したいと思います