全国一斉行動

　５月１５日に「日本マクドナルドユニオン」（http://www.mc-union.jp/index.html）が結成されました。皆さんご存知のとおり「マクドナルド」（http://www.mcdonalds.co.jp/）は、マックの名で親しまれファーストフードの世界的な先駆者であり、私もよく利用させていただいています。
　労働組合を作るととかく「会社つぶしだ」とか「企業のためにならない」とか言われます。でも実態は全く違います。自分が給料を貰い生活の基盤となっている会社をつぶそうなんて思う従業員が何処にいますか。全く反対で「より良い会社になる事により気持ちよく働く事が出来、より良いサービスをお客様に与えまたご来店いただく」この事が組合に入られた皆さんの本当の気持ちでは無いでしょうか?
　労働組合がある事により会社の風通しが更に良くなり「安心して働く事が出来」「心からの笑顔でお客様をお迎え出来る」と思います。
　今日は、４７都道府県一斉にマックの店舗を私達の仲間が回って組合の結成の報告と加入の呼びかけを行っています。是非、皆さんもご支援をお願いします。

マックユニオンとは
（ホームページにありますがここにも記載します）

全国の多くの店舗社員、クルーの皆さんは、ナショナルブランドであり多くのファミリーから愛されている、この会社を誇らしく思っているはずです。 　しかし現在の店舗環境はいかがでしょうか？我々が一番大切にしなくてはいけない「人」クルー、そして多くのお客様達に本当におもてなしの気持ちを持ち、満足と感動を与えられる状況でしょうか？ 　現在の会社の繁栄を築きあげた多くの先輩社員が、があります。 　フランチャイズの先輩の方々も現在のため、廃業を余儀なくされつつある現実があります。 会社の営業方針は「売り上げ至上主義」といっても過言ではありません。店舗社員は本社から課せられた目標数値を達成する為、日々懸命に店舗の営業行っています。 　その結果、配属店舗によってはも生じています。 　成長拡大路線の中で我々従業員の仕事に対する意識、価値観も変化しています。 　を減らし、 労働条件を高めることがお客様の満足を向上させる結果に繋がります。 　現在のマクドナルドでは、クルーから社員となり、アシスタントから店長へ昇格し業績をあげた店長がエリア責任者となりますが、エリア間で助け合い　運営を行うというサポート体制が整っておらず店長、コンサルタントの裁量によって労働環境に格差が起こるがあります。 　職場の上司と本音で話し合い、会社にとっても私たち働くものにとっても本音で話し合える場が社内で必要です。現場の管理職は店舗の本当の声を経営陣に届けてくれているでしょか？ 　それを行うステージがユニオン（組合）です。で営業方針についても、働く環境と条件についても話し合って行きます。 　「ユニオン」（組合）にはこれまで馴染みのない私達でしたが、日本マクドナルド（株）の本社で働くスタッフ、店舗の店長、アシスタント、クルーです。