0から1 １から１００ これはまったく異質の仕事なんだ！

タイヤショップという仕事を過去の延長で考えると　コーティング・洗車と言う仕事はまったくべつの事業です。　

つまりタイヤショップにとってコーティングショップという要素は０です。
そこにコーティングショップを新設すると言う仕事は０から１を生みだす　無から有を生む仕事でした。

５年前タイヤショップイマージンスゴウ店に洗車・コーティング作業を始めるとして　コーティング商売に取り掛かったわけです。　　しかし設備はタイヤ商売を行う為に設計されたもので　洗車やコーティングを行なう「場」も整っていませんでした。　それでも今ある「場」を使ってコーティングの仕事が始まりました。

これを弁当箱商法と名前をつけ　ご飯を「タイヤ販売」中古タイヤを麦に例えてまぜ飯だとか何とか言っていました　おかずの一品が洗車・コーティング商品とした捉え方です。

現在のタイヤ・キーパーイマージンスゴウ店は　この弁当箱理論で営業がなされています。
そこで培ったデータ・人時生産性・といった解析と分析が　キーパープロショップ岐阜店というコーティング専門店にものすごく役立ちました。
つまりスゴウ店は　キーパープロショップ岐阜店を誕生させるための実験店という役割を果たしてくれたわけです。


まったく異業種へ何の準備もなしに進出するほど私には度胸がありません　コーティング商売がどういうものか体験を重ねたわけです。
そこで「これならいけるぞ」となって　隣地が借りれる「時」と見事にマッチして　洗車の出来るコーティング専門店「キーパープロショップ岐阜店」の誕生となったわけです。

この５年というプロセスが０から１を生みだす仕事でした。


そしてこれからが１から１００を目指す仕事になります。
１００とは成功のハードル目標年間粗利額・人時生産性・客単価という数値に落とし込み２５４６という隠語になっています。　

開業までを０から１
開業から目標数値達成までを１から１００の仕事というように分類すると何となく理解できると思います。


それから今度は２００を目指すというのが　私の大法螺であって次のキーパープロショップ２号店が出せるかもというものです。



というのも岐阜店はどうしてもここに出したかったから埋め立て新築の物件となり工事費もかさみました。
でも居抜きの物件を利用するとおそらく工事費も今回の半分程度で納まると感じます。
また１から１００になる過程で次世代の店長候補も出てくると思えます。
１から１００に出来た成功体験と自信　中心となった人にも　支える役割を果たした人のも　０から１の仕事を請け負った私にももてるからです。

キーパープロショップ岐阜店という神輿をかつぎあげる勢いは　次の店の準備に繋がっているのです。