スマートテロワール、最高にエキサイティングする!元カルビーの
松尾社長が著者。先日、農業界の定番雑誌である、「農業経営者」
の昆社長から直々に推薦いただいた本なのですが、
最高です!私たちの会社は、「はたらく力増量計画」
というスローガンを掲げ2007年から活動を開始しているのですが、
やはり日本は農業で雇用を生み出すのが一番なのだと確信!

松尾氏は、著書の中で、農村部100余りの自給圏を
つくり水田、休耕田を畑地に転換しようという案です。
松尾氏は、日本の食料自給率の39パーセントということは、
6割が外国産であるということから、日本には、その需要に
応えられる生産の余地がまだまだ大きいということを
示しています。ちなみに、自動車産業は自給率9割で
伸びしろはほとんどない。
しかも、減反した水田は100万ヘクタールあり、耕作放棄地
を合わせると、150万ヘクタールある。需要はある、土地もある、
優れた農家もいると3拍子そろっているのになぜできないのか?
といことを一つ一つその問題点を挙げています。
そして、その問題の解決に近づいていけば、15兆円規模の市場は
新たに生み出され、60万人の雇用が生まれると本人の
カルビー時代の経験則から述べています。
そして、食品関連まで含めると数百万人の雇用が生まれるという
本人の経験則から説得力ある見解を述べています。
私たちの仕事は、地域の中小企業の雇用が生まれ、持続可能な
経営経営がなりたつことによって私たちの仕事が成り立っています。

いま、中小企業は、人材不足です。そして、地方は、それ以上に
日本のいままで取ってきた地方に輸出産業協力会社をつくり
工業団地を造成しながら地方の雇用を生み出してきましたが、
輸出不振の影響で、工場が閉鎖されその結果、働く場を失い、
職をもとめて都市部に人が集まる状態になっています。
そして、都市部もまた、ローカルとは、表裏一体の
過労死、孤独死、貧困の連鎖、過度な企業の競争社会とブラック化
などがおきています。
ローカルに農業中心の地域自給圏をつくる。
これは、農業界だけの話でなく、日本全体で、日本の
産業の原点にもどりブリコラージュの精神で、いまこの
日本にある本来の強みとは何かを皆で考え、少なくとも
私のご縁をいただいた方々には、すべての人たちに
「農業と自分の会社を考えてみない!」とお誘い
していこうと思います。
松尾社長が著者。先日、農業界の定番雑誌である、「農業経営者」
の昆社長から直々に推薦いただいた本なのですが、
最高です!私たちの会社は、「はたらく力増量計画」
というスローガンを掲げ2007年から活動を開始しているのですが、
やはり日本は農業で雇用を生み出すのが一番なのだと確信!

松尾氏は、著書の中で、農村部100余りの自給圏を
つくり水田、休耕田を畑地に転換しようという案です。
松尾氏は、日本の食料自給率の39パーセントということは、
6割が外国産であるということから、日本には、その需要に
応えられる生産の余地がまだまだ大きいということを
示しています。ちなみに、自動車産業は自給率9割で
伸びしろはほとんどない。
しかも、減反した水田は100万ヘクタールあり、耕作放棄地
を合わせると、150万ヘクタールある。需要はある、土地もある、
優れた農家もいると3拍子そろっているのになぜできないのか?
といことを一つ一つその問題点を挙げています。
そして、その問題の解決に近づいていけば、15兆円規模の市場は
新たに生み出され、60万人の雇用が生まれると本人の
カルビー時代の経験則から述べています。
そして、食品関連まで含めると数百万人の雇用が生まれるという
本人の経験則から説得力ある見解を述べています。
私たちの仕事は、地域の中小企業の雇用が生まれ、持続可能な
経営経営がなりたつことによって私たちの仕事が成り立っています。

いま、中小企業は、人材不足です。そして、地方は、それ以上に
日本のいままで取ってきた地方に輸出産業協力会社をつくり
工業団地を造成しながら地方の雇用を生み出してきましたが、
輸出不振の影響で、工場が閉鎖されその結果、働く場を失い、
職をもとめて都市部に人が集まる状態になっています。
そして、都市部もまた、ローカルとは、表裏一体の
過労死、孤独死、貧困の連鎖、過度な企業の競争社会とブラック化
などがおきています。
ローカルに農業中心の地域自給圏をつくる。
これは、農業界だけの話でなく、日本全体で、日本の
産業の原点にもどりブリコラージュの精神で、いまこの
日本にある本来の強みとは何かを皆で考え、少なくとも
私のご縁をいただいた方々には、すべての人たちに
「農業と自分の会社を考えてみない!」とお誘い
していこうと思います。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます