１０億（かんこく）

各国が言う慰安婦へのばらまき用で１０億　日本から出資して
何かしら韓国国内で作ったけど。

「５億くらい余ったけど、日本に返すかどうか考え中」

バカか？
そのネタで大騒ぎしてて
ネタを維持しながら　余ったカネ返すかどうか？

アタマおかしいでしょ。

そんなこと言うなら　１０億返すかどうかで議論しろよ。。。

オカシイ、韓流。


かんこくでは、犬を上に投げ上げて写真写すのが流行ったるらしい。
ま、民族性だから仕方ないだろうけど　アホな連中。

「「韓国は、一つネタ有りゃ　大騒ぎ」」

そういえば、最近上海ガニネタに無いけど
その濃厚さに気づいたか？
中国人のクソで育った濃厚さだってこと、

ラーメンのコッテリと同じ。
コッテリの理由は　脳みそが入ってる。
何の？　ブタ。

わたしは近くに居たりするから
試しで食べに行って後悔する。

個人的には　「「臭い」」と思う。
出汁の手抜きはできるだろうけど。

ラーメンで難しいのは　塩ラーメン。

塩ラーメンがおいしい店は
何食べてもハズレは無い。

日産（自動車）

だから　個人的には日産嫌いなのです。

「「三菱自動車もヤバイじゃん」」

経営者ＴＯＰが外国人だなんて
技術云々よりカネの世界。

カネで人は動く的考え。

ルノーでしたか
日産の大株主で
ルノー本体は赤字で　日産の株主ってことで存在してるとか。

技術の日産？
機械技術じゃなく　だから嫌い。

独自性を感じられない。

車ってのは、機械です。

制御なんて、その編集ソフト手にできたら
今走ってる車の制御　もっとよくできますよ。

自動車業界様様だろうけど
自動車の制御なんて　お粗末　だと思う。

ＣＶＴで　なぜ変速時の違和感が有るのか？
加速したいのに　なぜそのとき抜けた感が有るのか

編集ソフト公開してくれたら、修正しますよ。

アホか（仕事）

同業者さんのＢさん。
昨日のバカを謝罪に来た。

で、「ウチの会社（同業者さん）でも（わたしに）任せたほうがいいと言ってる」と。

散々波風立てておいて、面倒になったから　か？
こんな状況にしたのはあんたら。

尻拭いはしないし、今更引き継ぐ気はない。

その客先には親会社の設備が二つ入ってて
同業者さんとそれぞれをメンテしてるけど
こっちの設備は、まったく問題なし。
なのに　　連中がやらかすから
こっちの信用なんて　頑張って積み重ねても意味が無い。

今回も、電話で　わたしから担当者に謝罪。
親会社は始末書云々で大騒ぎしてたけど
その謝罪で始末書は回避。
そして、今まで積み重ねてきた　客先への貸し？

帳消し。
そのうえ、同業者Ｂさんから「任せたい」と言われても
　　いい気はしない。

やっぱ、ブタはブタです。

ネット購入

週末から工事で、「「部品足りないかも」」でネットで購入。

足りないかも　ってのは、手伝ってくれてる連中は無責任だから
「次の工事で足りなくなります」なんて言ってくれない。
（残念に思うけど）

今日、週末の工事を考えたとき　。
今日の朝、ネットで注文。
アマゾン。

アマゾンの九州は佐賀県の鳥栖に有るから
在庫有れば明日届く。

思惑通り、曽田届く予定。
便利でいい。

がしかし、領収書発行が　注文者あて。
残念。これじゃ　また　自腹。

ま、数が10年使えそうな量だから　いいけど。

解決

ノートＰＣで、Ｗｉｎ１０アップグレード後にウイルス対策ソフトが機能しなくなり
削除も再インストールもできなくなった件。

まず一つの原因は、ウイルス対策ソフトにもバージョンＵＰが必要だったこと。
二つ目は、そのウイルス対策ソフト屋さんを見に行って検索したら
今までの古いバージョンのソフトだったこと。

色々試してダメで、このＰＣからそのウイルス対策ソフト屋さんで同じ検索すると
「「違うじゃん」」

で、このＰＣでファイルをダウンロードして、ノートＰＣで実行
で、解決。

単純すぎて　時間かかってしまった。

上手くいかない

ノートＰＣの一台が　このアプリは保護のためブロックされました
で　何とかしようと頑張ってます。

解決策をネットで探して試してますが
どれもダメ。作者のＭＳの情報も全く役立たず。

ま、明日も有るしｗ


上手くいかないと言えば、仕事。
てか、同業者のバカさ。救いようがない。

積み重ねてきた信用を　また　失なってしまった。
連中のために信用を積み重ねてるようなもの。

ばかばかしいと思いながらも今日　客先担当者に電話。
まずは謝罪からです。

状況聞くと、客先担当者も「有り得ないでしょ」と言う。
同業者連中がしてしまったことの尻拭いはしてるけど
単純なミスで即稼働に影響じゃ～　尻拭いのしようもない
と、言いたいところですが
その客先担当者は、少しだけわかってて（業者が違うってこと）
今回の同業者のバカげたミスを　わたしの過去の信頼を食いつぶして
もみ消そうとしてます。

この問題、親会社は大騒ぎしてます。
「始末書出せ」と言われたらしく。
今日、客先担当者に電話して聞くと
「今回の件は設備担当者レベルで止めてる」と言う。
（わたしの過去の信用を一つ使った）

所長さんに「「今回の件、現場レベルで止まってます」」と言うと
安堵してた
けど。

懲りないよな～。
そんなで点検してて　客先からカネもらってるのだから
呆れてしまう。

先週　木曜日だったか金曜日だったか　当番で深夜のトラブル対応して
そのときも、同業者さんが昼間点検した夜。
点検してるのだか壊してるのだか。

深夜対応して作業費？
もらえないでしょ。客先に非は無いのだから。
所長さんは見て見ぬふり。　なので
その日　というか、普通に出勤して普通に仕事しました。
そのときの費用は　請求できないから　出勤簿にも書いてない。

親会社って大会社で　社員管理には熱心だけど
業者は使い捨て。

わたしもその方式に切り替えつつｗ

新規案件有って、所長さんは任せたいみたいに説明してくるけど
「「無理です」」・・・「「無理です」」。

「「その案件を請けるとしても、頭は必要。うちの会社だと二人しか居ないし、一人は工事好きで事務所に居ない。だと、誰が頭で入ることになりますか？。そうなったとき、わたしが事務所に居なくなるけど　いいですか？」」

トラブル対応なんてできる人居ないので。

そもそも、わたしに頼る前に　部下（社員さん）居るでしょ。


明日は予定通り休みます。
社員さんは「いいんじゃないですか」
所長さんは　不安みたい。　同業者Ａ君が居るけど。

だから休みなしでも居たけど、働き方改革　が　始まる前に準備してないと
今から収入減らしてないと。

収入増やす努力＝残業や休日出勤。
仕事の密度増やしても（一つの仕事で利益出しても）　収入は増えないのが　現実。

大会社は別。
業者を踏み台にして利益は確保
利益出ない踏み台は　違う踏み台と交換。

中途半端な業者なんて、使い捨て。
使える業者は　生殺し。

今日　所長さんには　頼られてもやる気は無いことを言いました。
連中は「設備はできるのだから」と言ってくるけど
「「無理です」」。　押してくるけど「「無理です」」

業者に頼ってないで　あんたたちも何かしら努力しないと。
業者に言えば何とかなると思ってる。
それって、パワハラじゃないか？

パチ

パチの勝ちの限界は
３５千円。

その額には打ち込んだ額は関係ない。

同じ台で３万円打ち込んだとして
運が良くても勝ちは５千円が限度。

そう仕組まれている。

出玉が３０千円こえたら
やめどき　です。

Win10

最新バージョンは1809。

Windows10Upgrade9252をダウンロードして実行。

通常のアップデートではバージョンＵＰできない。

バージョンＵＰには数時間かかります。
手持ちのＰＣを順次更新中ですが
その中の一台で問題発生。

ウイルス対策ソフトが機能しなくなり
再インストールできない状態。

ま、一通りのバージョンＵＰ終わってからかな　かまうのは。

ＰＣ一台 旅立ちました

今日の会議で　レッツノート一台
県外の部下君に渡しました。

レッツノートは、中古でも高価。
調整用なんてＤＯＳＰＣでもいいのに。

社長は「レッツノートは高価だからＤＥＬＬで考えてる」と言って
休憩時間に「「これ使って」」と部下君に。

社長が言いました　「これ１０？」
「「一応。コア２ですが」」。

調整用だと　コア２でも使えるし。


売り上げ重視の会社なのに
経費を気にする。
だから手持ちのＰＣを。

だから　独立したいと思ってる。
会社に所属してても・・・。

会議（仕事）

今日はウチの会社の会議でした。

売り上げの話。

どうなのかな～
チマチマ頑張ってるわたしが目標金額発表して
同僚が　「今は足りてませんが、今期一つの工事で１０００万円受注します」と。

わたしは　どっちがいいのか？　と思うし
会社ってのが売り上げ額にこだわってるってのは
ダメだと思う。

社員のこと考えたら　売上額より　利益率。
数億の仕事で、工事終えて「１００万円の利益です」　だったらしないほうがいい。
危険すぎる。
リスク分見込んで（追加が認められられない工事）　利益３０％切る仕事は　危険すぎる。


額が大きいほどリスクも大きい。
が、しかし
うちの会社は　利益率より売り上げを重視してる。

会議の中で利益云々は一切出てこない。


社長からは出てこないけど
末端は気にしてる。　わたしが育てた部下ですから。