歯車

前にも書いた気がするけど

この世の中　今に生まれてきて
自分でできることは何なのか。

思うのは、年を重ねること＝スキルＵＰすること。
自分の限界　死ぬ前に　自分の限界まで行くことを　目指す。

扇子のカナメのような分岐点は有り
それをどう選択するかは幼少期に有り

大人になってからも、その道を進むことになる。

それぞれ目指す先は、その時（幼少期）に決まる。
その根を（他人が）変えることは容易ではない。

会社は、それを受け入れる。「お前たち何とかしろ」と投げることで。

わたしには部下が居ます。考え方が　わたしとは違う人
家庭が有って、子供も居て。

合理的なことを考える　頭がいい人
その人を　隣で見てることもできず　ですが
遠くに居ても　その彼のことを思ってることを　彼に思わせる

自分なりに　それをしてます。

上下関係なんて無しで
自分でできることしてます。


遠くに居てできること
無い。けど、ポツリポツリと　いいと思うものを送る。
それが響く部下が一人で
響かないのが　一人。

なので、響かない人には送ってない。手元に有るけど。
「「次でいいかな」」と。
そこには複数人部下が居るから、「「このくらいのことは割り勘でもするでしょ」」って、期待。

でも、多分ない。そのうちの一人が　損得の得することを感染させてるのは　知ってる。
プラマイゼロなのに。
いま、その地に居る部下君たちは、プラスなんて貯めてない。
使い切ってるのに、まだ権利だけ言う。

困った人一人なのに、一緒に居る複数人が感染してしまった。

ズルイ人のウイルスは、まじめな人を使えない人にしてしまう。

中途採用で、大企業上がりの人は　その菌糸を持ってる気がする。

横着だから大企業から干された。
のかも。
というか、それは有ると思う。

「社有車が古いから不安」なんて言ってたらしく　新車持っていったら
車両日報を送ってこなくなった。

その集まりに、一石を投じるか
その波紋に気づかないかも知れないけど。

役は無いけど、面接して部下君を入れたのはわたし。
一応管理者だと思ってるので。

菌をばらまいてる人は、わたしが面接して入れた人ではありません。

会長ｗ　「「余計なことしやがって」」と、わたしは思ってますが
会長は、今でも彼が在籍してることに満足してる。

その会長も邪魔なのに。

アメフト

前監督ってのは　ダメだね。

年食ってて、権利手にして
だから、あ～なるのでしょう。

年食ってるのは仕方ないけど
権利を無くさないと、彼（前監督）は、分からないと思う。

恵まれてる人には　人を指導できないし
いい選手にはなれない。

今時　ハングリーな人は居ないだろうけど。


ボクシングでもＶサイン
見た目は脳天気。　たぶん　伸びはしないと思ったりｗ

緊張感（仕事）

明日から工事です。
短期でちっちゃい工事ですが、土日で終わらないと。

準備はできた　ハズ。
毎度ながらの営業の放置にも気づいて対策したので
たぶん、漏れは無いと思う。

慣れと言うか、営業の無責任さ　毎度ながら思う
「「なんで最後の最後まで窓口で居座ってるのだろ？」」

工事決まったら、あとは現場に任せたらいいのに。
現場からの質問窓口でいい。

今回も、簡単に終わると思ってましたが
客先設備との取り合いが　そのままになってて（営業停まり）
こっちから確認しなかったら、たぶん終わらない。

全て抱え込む営業と
全て投げてくる営業が居る。
バランスある人が居たけど、首都圏に転勤。
地方に居る営業は　ん？　今回の営業は大阪だがｗ