労働の価値

報道ステーションをみていたら、寺島さんがとても考えさせられることをいっていました。

ITは労働のマニュアル化をもたらした。ある程度のことはだれでもできるようになった。それは労働に対する誇り、目標まで平準化してしまった。そのことを考えずに単なるワークシェアリング、雇用の確保といってみたところで、労働に誇りもてないし、次の人、次の人ととっかえひっかえが効くような労働形態では、首の切りやすい派遣のよう労働形態がはびこる土壌を除けないのではないか。

つまるところ、付加価値とはなんなのかということを真剣に考えないと、残れないのです。私は地表・地質踏査結果が主体となっていますが、それを相手に理解させる、いや理解しようというモチベーションを喚起する絶妙な解説を求められているのだと思います。

現場で写真をとることは、だれでもできます。いや、この写真を撮影するには、それなりの経験とそれに裏付けられた視点があるのだから、、と力説しても、それをうまく証明しないと意味がないわけです。