アークス（食品スーパー2位）,ベルグループ（盛岡）年商400億円統合で,5000億円超、

＊東北地方で売り上、2000億円、青森、岩手2県での35％超？競争力強化で株価上昇？1株利益ではスーパーのトップクラス、

アークス株価推移　2,014前日比-3（-0.15%）

1株利益154.60　配当40　利回り1.99%

　アークス（札幌市）はベルグループ（盛岡市）と経営統合することで合意したと発表。９月１日付で、株式交換によりアークスがベルグループを完全子会社にする。

　ベルグループは岩手県と宮城県でDSの「ビッグハウス」など25店を運営するベルプラス（盛岡市）の純粋持ち株会社で、2013年３月期の売上高は406億円。アークスとベルプラスは、スーパーの共同仕入れ機構であるシジシージャパンにともに加盟している。

　北海道が地盤のアークスは、11年に青森県が地盤のユニバース、12年には岩手県が地盤のジョイスとそれぞれ経営統合するなど、Ｍ＆Ａ（合併・買収）による事業拡大を進めている,12年に同じく岩手のジョイスを買収している、両者の地域ドミナントへの最適シナジーをめざして合理化する、青森、岩手では両社の合計シェアは28％それにベルGを加えれば40％超える？

＊アークス、14/2期,売り上、4600億円、ベルグループの2013年3月期の売上高は406億3200万円、営業利益9億1900万円、経常利益9億8100万円、当期利益5億5500万円、単純合計で売り上、5000億円超、業界1位のライフコーポ,14/2期。売り上、5320億円に接近する、

 

25660、モリト、服飾モリト、服飾副資材最大手、この3期、収益安定的に向上、今回買収もシナジ-見込める

株価推移　924前日比-7（-0.75%）

1株利益74.69　配当20　利回り2.16

 モリト（9837）アパレル副資材メーカーを買収 - モリトは、デザイン制作と服飾メーカー向けに副資材の調達を手掛けるマテックス（兵庫県神戸市）の株式を取得し、3月25日付で子会社化した。タグ製造販売は副資材販売のチャネルとホボ重なる、同日付けでモリトの服飾資材の営業部長をマテックスの社長とした、13/6期のマテックスの売り上は28億円、6割がタグの製造販売、上海、香港、タイに工場と販売子会社。モリトはベトナムに工場、

 

周永康、部下・親族３００人拘束 利権全体、１・５兆円差し押さえ、中国汚職規模の実態

＊周永康の支配下にあった公安、警察の兵員数は人民軍の兵員数を上回る規模があり、軍に対抗する意図や動きがあった、胡錦濤がその直前の期間に軍の人事改革に成功、軍が動かず、公安も動きを止めた、その間の一触即発の緊張関係は現在も続いている、

　＊周永康の逮捕には2つの側面がある、周が江沢民元主席の飼い犬的役割で中国政界を駆け上って最高レベルの地位についたことは国民はヒャクも承知である、

１，江沢民が周の逮捕を承認する換わり、自分一族には及ばない、という妥協が成立した、

2,周の逮捕は江沢民追求の前提であり,そのために慎重な捜査と逮捕を期間をおいて行ってきた、その見通しがついたから,周の逮捕を漏らしし、同時にその全容を国民に間接的にせよ報道させた、

3、ここまできて、周で終わりにはならないという感が国民の間には強い？関係ナイという大多数の動きがまだ読めない？

産経ニュース、14/3/31

胡錦濤政権時代の共産党政治局常務委員会の元メンバーで、汚職の疑いで調べを受けているとされる周永康氏（７１）について、ロイター通信は３０日、本人に加えて親族や部下ら３００人以上がこれまでに拘束され、差し押さえられた資産は総計で９００億元（約１兆４９００億円）以上に上ると報じた。一部の部下らの逮捕・起訴については昨年来、中国国営メディアでも報じられており、捜査の手が“本丸”である周氏にまで延びるか注目されていた。ロイターは「中国建国以来最大のスキャンダル」と伝えており、事件の余波で中国は大混乱に陥る可能性もある。周、薄は連帯して江沢民派閥の中心軸を作ってきた、これで江沢民を放置すれば、いままでの労苦は水の泡となる可能性が生まれる、

＊おそらく江沢民の家族への調査の手が伸びれば中国政治情勢の１つの区切りとなるハズである、習政権に対抗する政治的党派は見当たらない、

 　最高指導部に近い複数の消息筋の話としてロイターは、拘束されたのは周氏本人と妻、長男らのほか、副大臣クラスが約１０人、ボディーガードや秘書らも２０人以上に上ると伝えた。また、差し押さえられた資産のうち銀行預金が３７０億元（約６１００億円）、内外の債券が５１０億元（約８４００億円）。アパートなど不動産３００軒以上のほか、金、銀、骨董品、高級酒なども没収されたとしている。

　中国では党政治局常務委員の現役と経験者は刑事責任を追及しないとの不文律があった。

 周氏については、現在の常務委員たちが昨年９月、逮捕・起訴は見送る方針を一度決めたとされるが、その後法廷で薄煕来氏が激しい党批判を行い、国民の間で汚れた「英雄」に祭り上げられる雰囲気が出たため、周氏も逮捕・起訴を目指す方向に変わったという。その背景には、薄氏を上回る巨大な闇を国民の前で暴くことにより、習近平氏の求心力を高めようという意図がある。

　

ユーラスエナジー、秋田由利本荘市，1基3000kw１７基風車シーメンスに発注

＊１基３０００kwx１７基,51Mｗ、設置支援や建設後5年間の運営も含む、風車の回転を直接発電機荷伝えるダイレクトドライブ方式、

風力発電国内最大手のユーラスエナジーHD（東京・港）は４月、秋田県由利本荘市内の丘陵地に風力発電施設の建設に着手する。3000キロワットの発電能力のある風力発電機を17基設置する。総事業費は137億円で、2016年１月の稼働を目指す。発電した全量は東北電力に売電する。

　ユーラスは３月26日、工事の安全祈願祭を実施。清水正己社長は「地域の一員として地元に貢献する」と述べた。同社は秋田県内では鹿角市で850キロワット型９基、7800kw、由利本荘市内で2000キロワット型15基,3万kwが稼働中のほか、秋田市内で3000キロワット型６基、1.8万kwを建設中だ。

25657、安部首相、米政府対ロ制裁の圧力パワー、北方3島返還交渉オジャンの可能性

＊クリミア編入のロシアに対する制裁への協力を強力にオバマ政権から要請され,やむなくいくつかの手段を執り始めた、その１ツがこの，文言の削除、こんなことでアメリカ政府が満足するハズはない、アメリカに言い分は，日本が対ロ制裁を強化しないと，中国になめられて，尖閣諸島も奪われる、日本のタメにロシア制裁を大々的にヤレというわけだ、フザケタハナシなのだが、アメリカは大まじめなのだ、クリミア半島はちょうど，日本の北方３島みたいなもので、モトモトがロシア領なのだ、安部首相はせっかくプーチン首相とサシのハナシが出来る関係を作ったトコロである、

＊中国関係を強硬にせねばなめられる？アメリカの仮想敵国は中国だというが、それは対日本に関するアメリカの中国外交で、アメリカは金融的にはもう中国依存ベッタリ？アメリカの属国化した日本の現状を、日本人の多くが知りながら、ダカラシヨウがないよな、で安倍政権を支持る、

 ロシアと協力」削除、エネ基本計画最終案 ＊日経、2014/3/30 

政府は４月上旬にも閣議決定するエネルギー基本計画で、当初案で「協力関係を検討していくことが重要」としていたロシアとのエネルギー関係に関する文言から「協力」の文字を削除した。エネルギーをめぐる外国との関係は協力姿勢を打ち出すのが一般的だが、ロシアによるクリミア編入を受けて見直した。日本は東シベリアや極東でのロシア幅資源開発に協力してきた、

＊ベラボーな中東の高値資源に6割も依存する体制改革のタメには当然の措置であり、資源調達のためには不可欠であった、

25656、ユニリーバ.中国浄水器（年率＋20％）メーカー寧波沁園集団を買収、傘下企業として運営、

＊ユニーリーバの中国進出が沁園集団との提携で行われた、中国の浄水器市場ｊは過去3年間、年率20％幅成長率、

＊買収金額は非公表、これまでの中国での最大規模、100億円レベル？

ユニリーバは９日に沁園集団株を取得すると発表したが、その詳細を公開していない。ユニリーバ（北アジア）の総裁によると、浄水事業はユニリーバのもう一つの戦略事業となっている。調べでは、沁園集団は中国の水処理企業であり、家庭用浄水器売上は年間１２億元である。広州日報が伝えた。ユニリーバのポルマンＣＥＯは「同投資はユニリーバがこの十数年間、中国で行う最大のＭ＆Ａ事業で、戦略的な意義を有する。この取引はユニリーバの浄水事業を２倍伸ばすだろう」と語った。

 　ユニリーバの傘下にある浄水器ブランド、ピュアイットは１３ヶ国にまで事業を拡大し、２０１３年に中国市場に正式に上陸した。沁園集団の浄水事業は毎年２ケタ超のペースで伸びている。沁園集団とピュアイットは今後、連携して事業を拡大し、独立して経営を行い、国際品質の浄水器を目指し、浄水器の競争力を高める方針である。今回の買収は約束した条件を達成後、正式に完成する。

 中国家電協会が公表したデータでは、ユーザーの６割超は浄水器購入を考えており、浄水器の消費習慣も徐々に確立しており、浄水器は新たな成長市場となっていることを示している。

 

（翻訳　李継東）

リンクアンドモチベ、外国人語学教師仲介業の最大手、買収は不可欠、チョット重荷？

＊ファンドからの買収だからやむを得ない？

株価推移　229前日比-1（-0.43%）

高値283　14/1/14　安値80　13/1/4

　人事コン2サルティングのリンクアンドモチベーションは、外国人の語学講師を多く抱える人材サービス大手のインタラック（東京・千代田）を買収する。買収額は50億円前後とみられ、同社として最大規模の買収となる見通し。国や企業がグローバル対応を急ぐ中、外国人による語学研修の需要が膨らむと判断した。

　インタラックの株式を保有するファンドから発行済みの全株を取得し、完全子会社化する。４月30日に株式譲渡を完了。…

 株式会社インタラック

所在地 本社：東京都千代田区富士見2-14-36
代表者 代表取締役　松本清一
設立年月日 1972年9月25日
資本金 5,000万円（グループ総資本金）
事業領域 1）学校向けALT配置事業
2）法人向け語学研修事業
3）人材紹介・派遣事業
4）その他外国語関連教育事業

SNSゲーム、クルーズ億円調達,UBS系から,金額規模は過大感？時価評価の1/3以下

*海外の一流銀行が、「アバロンの騎士」「ハンターハンター」のゲームのスマホ展開の世界的可能性を評価した、ということであろう、日本の国内ゲーム市場についてはスマホの伸び率の鈍化からみても、ソロソロ限界トボクは思うのだが、世界市場は別だ,中国でフィットすれば、150億円なんて売り上はマタタクマ？面白い局面になってきた、と言うべきだろう、

クルーズ、UBS AG London Branchを割当先とする新株予約権を発行…総額150億円の資金調達に＊ゲームinfo、2014/2/20

株価推移　4,580前日比-30（-0.65%）

高値7380　14/2/26　安値810　13/1/10

クルーズは、この日（2月20日）、UBS AG London Branchを割当先とする第9回及び第10回新株予約権を発行すると発表した。発行する新株予約権の数は1万2818個（1個につき100株）で、第9回が当初は7800円、第10回が1万5600円で、当初行使価額で全て権利行使されれば、クルーズは手取概算額で150億円を調達する見通し。発行価額は総額2300万円となる。

同社では、国内外におけるソーシャルゲームやEコマース、ネイティブアプリの加速度的な成長に向けて、積極的にM&A、資本・業務提携、知的財産権の取得などを促進し、テレビCMなどの大規模なプロモーションについても積極的に取り組んでいるが、こうした取り組みを財務面でサポートするための機動的な資金調達を行う、と説明している。

具体的な資金使途は、

(1)グローバルでの事業展開や開発体制強化、ユーザー拡大につながるソーシャルゲーム企業、当社の事業拡大及び競争力強化を加速度的に進める上で有力な企業等とのＭ＆Ａ、資本・業務提携などの実施…100億円
(2)ソーシャルゲーム、その他既存・新規事業に係る国内外の知的財産権（映画等メディアに係る版権、ソーシャルゲーム開発のためのソースコードなど）の取得…30億円
(3)事業拡大を加速させるためのソーシャルゲーム、その他既存・新規事業に係る大規模プロモーション等（テレビCMなど）のマーケティング活動費用…20億円

に充当する予定。 いずれも具体的な案件や計画などはないものの、2014年3月～2016年9月までに支出する予定。

なお、今回の新株予約権に伴う潜在株式数は、発行済株式総数の10％に相当する128万1800株で、権利行使に際して、同社が保有する自己株式149万3400株を充当するとのこと。 

90才ノ介護ダイアリー、彼女の好むサカナクック開始、初回、舌平目のチーズソテー

 

 

＊あまりに美しい soleがめに止まった、眺めていた、以前料理したが、結局小骨が取れなくて、タベルところが無くなった記憶がある、ボクはサカナが苦手、ニオイもダメ、でも.彼女はサカナ好きだ、

　それで奥の店員に声かけて,ホネハズしてくれる？結構です、チョット崩れますが、という、”ボクが行く店ではちゃんと骨をはずしてるよ、”見てるからダイジョーブ、といって、サバイテもらった、

　これなら料理できる、リンリンたるキモチ、

ハチソン（香港）,テマセクと連携、傘下小売、ASワトソン、香港、シンガ,2～4年内上場

＊長江実業集団とテマセクは親戚みたいな関係、いずれも華僑、もっとも長江の李嘉誠は一代で財閥を構築したが、両者ともに広東出身者,今回の子会社上場で、財閥連合を形成、長江実業はある意味シンガポール政府をバックに背負うことにもなる、中国政府に対する長江集団の自立性を強化する、

【香港＝粟井康夫】香港の大富豪、李嘉誠氏が率いる大型複合企業ハチソンワンポア（和記黄埔）は21日、ドラッグストアなどを運営する子会社ＡＳワトソンの株式の約25％をシンガポール政府系ファンド、テマセク・ホールディングスに売却すると発表した。売却額は440億香港ドル（約5800億円）。李氏によると、ＡＳワトソンは２～３年以内に香港とシンガポールに株式上場する計画。今回の取引で、ハチソンの時価総額は1770億香港ドル（約２兆3000億円）に上る見通しとなった。

ASワトソンの企業価値をテマセクが支払う価格より高めねばならない、売却益の一部は株主に配当で還元、李氏個人も170億hk$を得る見込み、ASワトソンズはドラッグストア「ワトソンズ」スーパー「バークンショップ」など14ブランド、世界25ケ国で1万店を展開、中国で2割のシェアを有する

＊シンガポールの支配家族、初代、シンガポール国父、リクアンユー、

 自叙伝によると、自身は客家系華人の4世に当たるという。曽祖父のボクブン（沐文）は、1862年に清の広東省からイギリスの海峡植民地であったシンガポールに移民した。本人は自分のことを「実用主義者」「マラヤ人」と称している。

英語を話す家系に生まれたクアンユーは、幼くして英語教育を受けた。祖父のフンロン（雲龍）からは、Kuan Yewとともに、Harryという英語名も授けられ、家族や親しい友人からは、現在でも“Harry”と呼ばれている。このような華人家族は当時のシンガポールでは一握りのエリートで「海峡華人」と呼ばれる。

日立、シンガポール、昇降機49台受注、銀座+丸の内？そこにマンションがある、NYもそう！

シンガポール】日立製作所は２６日、シンガポール中心部のブギス地区で建設中の複合開発プロジェクト「デュオ・ディベロップメント」向けの昇降機４９台を受注したと発表した。

　「デュオ・ディベロップメント」はブギス地区にあるオフィアロードとロチャーロードの間に地上４９階の高級住宅・商業施設棟と、５つ星ホテル、オフィス、商業施設、地下駐車場が入居する地上３９階の複合施設棟の２棟を建設するプロジェクトで、２０１７年竣工の予定。

日立が受注したのはエレベーター３９台とエスカレーター１０台。エレベーターのうち４台は分速４２０メートル、積載質量１６００キロの超高速機種。

ANA,70機一括発注、ボーイング7871機,325億円、エアバスa300１機,129億円

＊インドネシアや中東の航空会社が100機なんて一括発注をしているご時世である、大型機はボーイングに集中した、250機のうち8割がボーイング、日航は昨年エアバスの主力大型機A350を31機発注した、

金額ではボーイングの1.3兆円に対して,日航のエアバスは4000億円、ボーイング787では部品の35％を日本企業が納入する、

＊ボーイングは1機325億円、エアバスは31機、1機/129億円、このサは巨額である、大型機の性能としてはホボ互角と記憶していたが、アマリのチガイ、日経の記事が割り引きを強調している、

ANA株価推移　223前日比+3（+1.36%）

1株利益13.51　配当4　利回り1.79

 

ＡＮＡ70機まとめ買い　1.7兆円、大幅値引き狙う 

×日経、2014/3/27 

ＡＮＡホールディングスは27日、2016～27年度にかけて米ボーイングと欧州エアバスから航空機５機種、計70機を購入すると発表した。定価だと購入額は約１兆7000億円と、同社としては発注機数、金額とも過去最大となる。約10年分「まとめ買い」することで大幅な値引きを実現。燃費性能に優れる最新鋭機の導入で燃油費も年100億円削減する。

　ＡＮＡＨＤはこれまで50機の「ボーイング787」を契約した04年の発注が過去最大だった。発注を決めた70機の実際の購入額は明らかにしていないが、同日記者会見した伊東信一郎社長は「我々としてはいい結果が得られた」と強調。業界平均で定価から４割とされる割引率を上回る値引きを引き出したもようだ。

　最新鋭機の導入は運航コストを引き下げるのが狙い。今回発注を決めたボーイングの次世代機「Ｂ777―９Ｘ」は現行の777シリーズよりも一回り大きく、燃費効率は２割以上改善できる。エアバスの小型機も現行機より航続距離が長く、運航効率が高い。導入する70機のうち約40機を老朽機材の更新に充てる。

　円安に伴ってドル建てで購入する燃油費は上昇しており、ＡＮＡＨＤの13年度の燃油費は前年度比２割増の約3600億円を見込む。今回の70機の導入が終われば、年間100億円の燃油費削減効果が見込めるという。

　70機の内訳はボーイングが40機、エアバスが30機。両社が受注を争っていた次世代の大型機は、Ｂ777―９Ｘを選んだ。日本航空が発注したエアバスの「Ａ350」と比べたが、「経済合理性やいま持っている機種との整合性などで決めた」（伊東社長）という。

　

島根一号基,伊方一号基、廃炉も選択肢,廃炉技術未知数、投資コスト、処分場不可欠、

＊廃炉費用は現在、東海一号基を廃炉中であるが,炉心の撤去までには至っていないが、1000～1500億円と推定というのが,ボクの記憶だが、最終処分場の立地もないし、処分場のコストも不明

＊福島のケースでは兆円を超えるのは確実だし、東電には負担能力はない、

島根１号機廃炉も、中国電社長、投資負担重く ×日経2014/3/28 

　中国電力の苅田知英社長は14/3/27日の記者会見で、29日に運転開始から40年を迎える島根原子力発電所１号機（松江市）について「廃炉という選択肢もある」と述べた。国は法律で原発の運転期間を原則40年としており、延長には原子力規制委員会の認可が必要となる。東日本大震災後の規制基準厳格化で稼働延長には巨額投資が必要なため、廃炉も視野に検討を進めることにした。

　安倍晋三政権は原子力規制委が安全と認めた原発の再稼働を進める方針。一方、古い原発は厳格な規制基準を満たすのは難しい。全国48基の原発のなかで再稼働できる原発と廃炉を迫られる原発の選別が進みそうだ。

　2014年度の経営計画を発表した席上で、記者の質問に答えた。苅田社長は「40年を過ぎて運転するためにいろいろな設備対応をするには投資がかかる」と発言した。今夏までに判断を下す見通し。

　島根原発１号機は国内で４番目に古い原子炉。１号機の出力は46万キロワット。規制委に再稼働に向けた安全審査を申請中の２号機（82万キロワット）や、ほぼ完成済みで最新鋭の３号機（137万キロワット）に比べ規模も小さい。

 伊方１号機、廃炉含め検討　四国電社長 2014/3/29 0:30

  四国電力の千葉昭社長は28日の記者会見で、運転開始から36年余りが経過する伊方原子力発電所１号機（愛媛県伊方町）について「あらゆる可能性をみていく」と述べ、今後の動向次第で廃炉の可能性もありうるとの見方を示した。

90才の介護ダイアリー、B2キセキ、左手親指腱鞘炎イタミ，両足裏指付根一面の凹凸感消えた

始まりは，眼科用、フラビタン軟膏の偶然，目の中に異物感があってタマタマ薬箱の中荷アル、フラビタン軟膏を見つけた、それでフラビタン軟膏を検索したが,B2ベースの軟膏とわかった、それで違和感はあるまいと目尻と目元に塗って寝た、朝起きたら異物感が無くなっていた、このハナシは既に報じたが、これを足の裏の指の付け根一面に塗って寝た、次ぎ日の歩行の際に違和感がない、歩きやすくなっている、ボクの皮膚にはB2が不足しているんじゃないか、と感じた、それでその晩もフラビタンを塗っていた、足裏の凹凸感がホトンド無くなっている、魂消た、数日前に皮膚科に出掛けて,見て貰ったがウオのメだといって取ってくれたが、基本的なデコボ感は無くならなかったからだ、3年来苦しんだことが２夜で消えた？まだ先があるかも知れないが、いまやほとんど正常な足裏感に換わった、

それで左手親指の腱鞘炎に塗って見た、今のところは1/3は軽くなった、とにかく全身の皮膚や筋肉にB2が足りなくなっているのか、と思うが、いろいろ楽しみが増えてきた、これはリハビリテーションの快楽の１つ？メガネ用で小さなチューブで容量が少ないことが問題である、B2の保健用薬剤はこれしかないと友人の薬剤師は言う、

B2のキセキ？

リボフラビン (Riboflavin) は、ビタミンB2 (Vitamin B2) 、ラクトフラビン（Lactoflavine）とも呼ばれ、ビタミンの中で水溶性ビタミンに分類される生理活性物質で、ヘテロ環状イソアロキサジン環に糖アルコールのリビトールが結合したものである。かつては成長因子 (growth factor) として知られていたことからビタミンGと呼ばれたこともある、

 生体内においては脂肪、炭水化物および蛋白質の代謝や呼吸、赤血球の形成、抗体の生産、正常な発育に必要とされる。甲状腺の正常な活性の維持や、皮膚、爪あるいは頭髪をはじめ体全体の正常な健康状態の維持に不可欠であり、不足すると口内炎や舌炎、皮膚炎、てんかん発作などの症状を生じる。

 リボフラビンは、白内障を含む多くの眼の疾患の予防や治療に役立ち、眼の充血、乾燥、かゆみ、眼精疲労といった症状を改善することもある。

＊眼科の医師はめの痒い時に塗りなさいといっただけなのに

欠乏症
リボフラビン欠乏を引き起こす主な原因は不適切な食生活である。リボフラビンが含まれている肉類、卵、牛乳、チーズ、ヨーグルト、葉菜類、全粒穀物等を摂取しないと欠乏症になる。リボフラビンは水溶性なため体内に蓄積することができず、毎日摂取する必要がある。その他の原因は、肝障害や薬の副作用など。
リボフラビンが不足していると下記の症状を引き起こす:

＊まだほかにもタクサンあるように今は感じる、
成長の停止
早期老化
角膜炎
皮膚炎（脂漏性）
脱毛症
舌炎
口角炎
口内炎
咽頭痛
胃腸障害
目の充血・障害
シビ・ガッチャキ症

過剰分は尿中に排泄されるため、過剰障害は発生しない。一日の必要量の数百倍を長期間投与しても無害である。ただし、一日に400mg摂取すると下痢や多尿が起こる可能性が示唆されている。過剰に摂取したあとは尿が蛍光黄色になる。

＊デモ、害はない、前立腺の薬の換わりにはならない？

25646、ピーチLLC、14年搭乗者、100万人増、ピーチ成功の要因、羽田では成功しなかった？

＊ピーチが関空シナジーを作り出し、関空シナジーが関西シナジーを作り出した、これはスゴイことですが、キワメテロジカルな非日本的事例だと思う、官僚も官僚複合も関空シナジーを作れなかった、

＊ピーチは14年度の搭乗者数が400～500万人と13年見込みに比較、100万人増やす方針、7月の那覇ー福岡便の就航など新路線効果含め、利用者を拡大、那覇空港を第二拠点と位置付け.今後那覇ーベトナムなどアジアへ向かう便の開設を検討、平均搭乗者数は83％

83%

　ピーチ・アビエーションは、全日本空輸を筆頭株主に持つ、関西国際空港を拠点とする格安航空会社 (LCC) である。 .... 11月29日：当日のMM193便（関西発鹿児島行き）にて累計搭乗者数が100万人を突破したことを発表。 ... 2013年6月、新石垣空港で行われた石垣線の就航記念セレモニーの際、2013年夏期受領予定の10号機をもって関西国際空港の ーーー

　主要株主 ANAホールディングス 38.67%

ファーストイースタン・インベストメントG 33.33%（香港ファンド）

産業革新機構 28.00%

 

＊東洋経済オンライン、ピーチ井上社長インタビュー、要約

＊原文をドーゾ、

彼らに話を聞いたのですが、「成田から飛んでいるLCCはよく欠航している。なけなしのおカネで旅行に行くのに、キャンセルになったら困るのでピーチを選んだ」と。そんな学生さんは1人2人ではありません。いくつものグループが同じような話をしてくれました。こうした評判が、直接的な口コミやSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）などで広がっていくのでしょう。ちゃんと飛ぶというのは、普遍的な価値なんです。

「空飛ぶ電車」のサービスモデルを志向しています。このビジネスモデルが「おもろい」（「面白い」の関西弁）から、優れた人材が集まってきてくれていると思います。

チケットはお客様に自ら手配していただいて、駅の改札を通るようにご自身でチェックインしていただく。その代わり、弊社が開発したマシンは世界最速級の速さでチェックインを完了できます。また、新幹線のワゴンサービスのように、機内の飲食物は有料で提供しています。定刻になれば無慈悲に出発します。

 チケットもスターバックスのレシートのようで、チェックインの仕組みも簡素すぎて、戸惑う人もいたんですね。でも、関西の人には想定以上に早く受け入れられました。航空サービスだと思っているとやけに冷たいが、関西の人は「だから安いのか」と合理的に理解してくれています。

私たちは関空を拠点にしてもうまくいくだろうと想定していました。関西圏は約2000万の人口を抱え、韓国に匹敵するほどの経済規模がある。京都や奈良など、外国人が日本で訪れてみたい人気スポットが7カ所もあり、首都圏の空港に比べてアジアへのアクセスが約1時間早く、24時間体制で離発着できる。

　それに加えて、LCC専用のターミナル（第2ターミナル）が関空に設置されたのが大きいです。海外の事例がそうですが、支えるインフラがないとLCCはうまくいかない。私たちはそれを自分で調べましたが、専門家は知らなかった。関空が第2ターミナルを設置するにあたっ私たちがいろんな情報を提供しました。

そこをピーチの搭乗者が利用していることで、関空の人の流れが変わりました。閑古鳥が鳴いていたような場所にコンビニやファストフードが新たに出店したり、関空にアクセスする電車やバス、フェリーなどの公共交通機関が早朝、深夜枠を増やしたりということにつながっている。たとえば、大阪・梅田から関空へ向かう深夜バスは朝3時の便が満席になっています。

＊ファーストイースタンインベストメントGについては以下のデータ

 

２月１日、全日空は香港のファーストイースタン・インベストメントグループと、月内にもＬＣＣ事業で新会社を設立する。画像省略、２００９年１月撮影（２０１１年　ロイター/Kim Kyung-Hoon)

 

　［東京　1日　ロイター］　全日空＜9202.T＞は１日、香港のファーストイースタン・インベストメントグループ（ＦＥ）と、関西国際空港を拠点とするＬＣＣ（ローコストキャリア）に関する共同事業で株主間協定を締結したと発表した。

 

月内にも新会社を設立し、２０１１年度下期中の運航開始を目指す。同社広報担当者によると、複数のＬＣＣの参入により競争が激化している国際線で競争力を向上することが狙い。

 

全日空は昨年９月、ＦＥとの共同出資によりＬＣＣ市場に参入すると公表済みで、今回、新会社の名前や当初出資額などを決めた。新会社名はＡ＆Ｆアビエーションで、国内線と国際線を展開する。設立時の出資額は全日空が１００５万円、ＦＥが１０００万円、その他が１０００万円で、今秋の就航までに国内投資家から出資を募り、最大約１５０億円まで増資する計画。社長には全日空のＬＣＣ共同事業準備室の井上慎一室長が就任する。

 

　ＬＣＣのブランド、路線、運賃、機材などについては未定で今後詰める。全日空の広報担当者によると「近距離からスタートする予定で、国際線については中国や他のアジアを想定している」。