(株)小室経営コンサルタント 小室秀幸 ブログ

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「タイムマネジメント」!

2016-10-14 | 経営
「私の観察では、成果をあげる者は仕事からスタートしない。
時間からスタートする。計画からもスタートしない。
時間が何にとられているかを明らかにすることからスタートする。

次に時間を管理すべく、時間に対する非生産的な要求を退ける。
そして最後にそうして得られた自由になる時間を大きくまとめる。

したがって、時間を記録する、整理する、まとめるの三段階にわたるプロセスが、
成果をあげるための時間管理の基本となる。
成果をあげる者は、時間が制約要因であることを知っている。

あらゆるプロセスにおいて、成果の限界を規定するものは最も欠乏した資源である。
それが時間である」

ドラッカー(『経営者の条件』の2章「汝の時間を知れ」より)。