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じっくり読んで、またちょっと発見があったので
ジョブズ伝記から三度目テーマいきましょう
![](https://blogimg.goo.ne.jp/thumbnail/7c/ff/4c8d0d9cee79e061f52a4905cde3e484_s.jpg)
■外見デザインに中身を当てはめるワザ
※※※
ふつうの会社では、たいていエンジニアリングがデザインに先行する。
まずエンジニアが仕様や要件を決め、それに見合ったケースや外殻をデザイナーが考える。
ジョブズは逆に、まずケースのデザインを決め、そこにボードや部品が収まるようエンジニアに工夫させた。
ほとんどの場合、iMacやiPod、iPhone、iPadなどアップルは独特のデザインで他社と差別化し、ジョブズ復帰後、快進撃を続けたのだ。
※※※
ウォルター・アイザックソン/井口耕二訳
「スティーブ・ジョブズⅡ」講談社 2011年11月世界同時発売から
中身を決めてから、それに合うデザインを考えるのではなく
外見デザインから先に決めて、そこに中身を当てはめる工夫
という逆転の発想を
就活にも応用できないかな?
そんな意識でこの部分を読んでみたいんだ。
■服装や態度から中身を決めてしまう面接官
一般的な就活ステップは自己分析を土台に
“中身を作ること”が大切です。
ところが今年は特に例年より2ヶ月遅い12月が
就職活動一斉スタートという短期決戦なので
活動時間が足りない恐れがあります。
そして、今も活動を続ける未内定の4年生もいますので
リアルな戦術も書いておこう。
ぱっと見た服装や外見から
イメージで応募者の中身を判断するケースは
やっぱり多いものだよ。
■外見に意図的なデザイン性を
人間は外見が決まってくると
それに中身をあわせようとする心理がはたらきます。
こういう法則はいつでも
自分に自信をつける簡単なヒントだよね。
就活にむけたアクションでは
イメージできる限り“内定者にはこういう雰囲気がある”
というものをモチベーションとして研究してみよう。
★★
就活本として読むジョブズ伝記
そんなところで、じゃあまた。
★★
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■外見デザインに中身を当てはめるワザ
※※※
ふつうの会社では、たいていエンジニアリングがデザインに先行する。
まずエンジニアが仕様や要件を決め、それに見合ったケースや外殻をデザイナーが考える。
ジョブズは逆に、まずケースのデザインを決め、そこにボードや部品が収まるようエンジニアに工夫させた。
ほとんどの場合、iMacやiPod、iPhone、iPadなどアップルは独特のデザインで他社と差別化し、ジョブズ復帰後、快進撃を続けたのだ。
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ウォルター・アイザックソン/井口耕二訳
「スティーブ・ジョブズⅡ」講談社 2011年11月世界同時発売から
中身を決めてから、それに合うデザインを考えるのではなく
外見デザインから先に決めて、そこに中身を当てはめる工夫
という逆転の発想を
就活にも応用できないかな?
そんな意識でこの部分を読んでみたいんだ。
■服装や態度から中身を決めてしまう面接官
一般的な就活ステップは自己分析を土台に
“中身を作ること”が大切です。
ところが今年は特に例年より2ヶ月遅い12月が
就職活動一斉スタートという短期決戦なので
活動時間が足りない恐れがあります。
そして、今も活動を続ける未内定の4年生もいますので
リアルな戦術も書いておこう。
ぱっと見た服装や外見から
イメージで応募者の中身を判断するケースは
やっぱり多いものだよ。
■外見に意図的なデザイン性を
人間は外見が決まってくると
それに中身をあわせようとする心理がはたらきます。
こういう法則はいつでも
自分に自信をつける簡単なヒントだよね。
就活にむけたアクションでは
イメージできる限り“内定者にはこういう雰囲気がある”
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