જાપાનને આજે સાચા રાજકીય-લશ્કરી સંબંધોની જરૂર છે

નીચે આપેલ શ્રીમતી યોશિકો સાકુરાઈની સીરીયલ કોલમમાંથી છે, જેઓ આજે પ્રકાશિત થયેલા સાપ્તાહિક શિંચોને સફળ નિષ્કર્ષ પર લાવે છે.
આ લેખ એ પણ સાબિત કરે છે કે તે એક રાષ્ટ્રીય ખજાનો છે, સાઈચો દ્વારા વ્યાખ્યાયિત સર્વોચ્ચ રાષ્ટ્રીય ખજાનો છે.
તેના માટે મારો આદર આજે પણ વધારે છે, ખાસ કરીને કારણ કે મેં આજની શરૂઆતમાં મારો રફ ડ્રાફ્ટ મોકલ્યા પછી તેણીનું પેપર વાંચવાનું શરૂ કર્યું.
જે લોકો NHK ના સમાચાર વિભાગને નિયંત્રિત કરે છે તેઓ કદાચ સમારકામની બહાર છે, પરંતુ તેઓએ આ પેપર વાંચવાની અને કિન્ડરગાર્ટન સ્તરની વિરુદ્ધ વાસ્તવિક વિચારસરણીને ઓળખવાની જરૂર છે.
જાપાનને આજે સાચા રાજકીય-લશ્કરી સંબંધોની જરૂર છે
આપણે કટોકટીની નજીક જઈએ છીએ, રાજકારણ, સૈન્ય અને રાજકારણીઓ અને લશ્કરી કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંબંધોને નિયમિત અને પર્યાપ્ત સંદેશાવ્યવહાર રાખવા માટે તે વધુ જટિલ બને છે.
જો કે, 1945માં યુદ્ધમાં જાપાનની હાર થઈ ત્યારથી, તે સૈન્યને લગતી લગભગ દરેક વસ્તુને ધિક્કારવા લાગી છે અને જેને સામાન્ય રાજકીય-લશ્કરી સંબંધો કહી શકાય તે અદૃશ્ય થઈ ગયા છે.
યુક્રેન પર રશિયન આક્રમણ પછી, ઘણાને આશ્ચર્ય થવા લાગ્યું કે શું જાપાનનું સંરક્ષણ પૂરતું હશે.
જો જાપાન અને જાપાનના લોકો માને છે કે યુ.એસ. આપણું રક્ષણ કરશે અને અત્યાર સુધી સુરક્ષાને કોઈ બીજાનો વ્યવસાય માનતા હોય તો તે સલામત હોઈ શકે નહીં.
અમે જાપાનીઓ, જેઓ શાંતિ મૂર્ખ બની ગયા છે, લશ્કરી બાબતો વિશે થોડું વિચારીએ છીએ અને તેમને સમજી શકતા નથી.
રાષ્ટ્રીય રાજકારણનો હવાલો સંભાળતા રાજકારણીઓ પણ સમાન સ્તરે છે.
તે પૂરતું સારું નથી.
જો રાજકીય-લશ્કરી સંબંધો સારી રીતે જાળવવામાં અને કાર્યરત ન હોય તો કેવા પ્રકારની દુર્ઘટના થશે?
યુક્રેન પર રશિયાના આક્રમણનો કિસ્સો તેનું સ્પષ્ટ ઉદાહરણ છે.
શા માટે રાષ્ટ્રપતિ પુતિને આક્રમક યુદ્ધની શરૂઆત કરી?
10 ફેબ્રુઆરી, 2007ના રોજ જર્મનીમાં મ્યુનિક સિક્યોરિટી કોન્ફરન્સમાં પુતિનના ભાષણે એક સંકેત આપ્યો.
40 થી વધુ દેશોના પ્રતિનિધિઓ અને નિષ્ણાતોની સામે, શ્રી પુતિને એક-સત્તા યુએસ સિસ્ટમ પ્રત્યેના તેમના તીવ્ર અસંતોષ અને અસ્વીકાર અને પશ્ચિમ તરફની તેમની વિરોધીતા વિશે નિખાલસપણે વાત કરી હતી, જે રશિયાને લોકશાહી વિશે "ઉદાસીન રીતે શીખવે છે.
નાટો (નોર્થ એટલાન્ટિક ટ્રીટી ઓર્ગેનાઈઝેશન) અને યુરોપિયન યુનિયન (E.U.)ના વિરોધમાં અને યુનાઈટેડ નેશન્સ માટેના તેમના સમર્થનમાં પણ શ્રી પુતિનનો અહંકાર પ્રદર્શિત થાય છે, જેની પાસે તેમની પાસે વીટો પાવર છે. નીચેના મુદ્દામાં કેસનું ઉદાહરણ છે.
બર્લિનની દીવાલની ચર્ચામાં અહંકાર અને અભિમાન મિશ્રિત હતા.
તેમણે કહ્યું, "દીવાલનું પતન અમારા લોકો અને રશિયન લોકોના નિર્ણયને કારણે થયું હતું. રશિયન લોકોએ લોકશાહી, સ્વતંત્રતા, નિખાલસતા અને તમામ દેશો સાથે નિષ્ઠાવાન સંબંધોની આશા રાખવા માટે ઐતિહાસિક વાડના પતનને પસંદ કર્યું હતું. ગ્રેટ યુરોપિયન પરિવાર.
તેથી પુતિન માને છે કે બર્લિનની દિવાલનું પતન એ રશિયન લોકોની સિદ્ધિ છે.
બીજી તરફ, તેમણે જાહેર કર્યું કે આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો ગણિત છે.
"[આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો અને સુરક્ષામાં] માનવીય પરિબળો માટે કોઈ જગ્યા નથી. પશ્ચિમના સૈન્ય નિર્માણને પ્રતિસાદ આપવા માટે, રશિયા કાં તો મિસાઈલ સંરક્ષણ નેટવર્ક બનાવવા માટે વિશાળ રકમનું રોકાણ કરી શકે છે, જેમ કે પશ્ચિમે કર્યું છે, અથવા અસમપ્રમાણ પગલાં લઈ શકે છે. રશિયાની આર્થિક અને નાણાકીય શક્તિને ધ્યાનમાં લેતા.
તેમણે એમ પણ કહ્યું કે યુએસ મિસાઈલ ડિફેન્સ નેટવર્કને સસ્તામાં અક્ષમ કરવું એ રશિયા માટે લેવાનો સાચો રસ્તો છે. "અમે ઘણી બાબતો પર સહમત નથી થઈ શકતા, પરંતુ હું એ કહેતા ડરતો નથી કે હું યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના રાષ્ટ્રપતિને મારા મિત્ર માનું છું," તેમણે કહ્યું. તે [પુત્ર બુશ] એક સારો વ્યક્તિ છે. "પરંતુ હું પુનરોચ્ચાર કરું છું કે [યુ.એસ.-રશિયન સંબંધોમાં] વ્યક્તિગત પરિબળો માટે કોઈ જગ્યા નથી. માત્ર એક જ ગણતરી છે."
શ્રી પુતિન સાચા છે જ્યારે તેઓ કહે છે કે આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો અને સુરક્ષા નીતિ ઠંડા માથાની ગણતરીઓ પછી નક્કી કરવામાં આવે છે.
પરંતુ જે વ્યક્તિએ આવું કહ્યું તેણે યુક્રેનની પરિસ્થિતિને ખોટી રીતે વાંચી છે.
તેણે કેમ ખોટું વાંચ્યું?
30 માર્ચે પેન્ટાગોનના પ્રવક્તા જોન કિર્બીએ કહ્યું હતું કે, ગુપ્ત માહિતીના આધારે "પુતિનને રશિયન સૈનિકો અને યુક્રેનની સ્થિતિ વિશે સાચી માહિતી આપવામાં આવી ન હોય શકે".
કોન્ટ્રાસ્ટનો કેસ
શરૂઆતમાં, શ્રી પુતિન લશ્કરી માણસ નથી.
રશિયન સૈન્યએ તેના પોતાના દળો અને યુક્રેનિયન સૈન્ય વિશે સાચી માહિતીની જાણ કરીને તેને મદદ કરવી જોઈએ.
પરંતુ શ્રી પુતિન એક સરમુખત્યારશાહી સરમુખત્યાર બની ગયા છે જે બીજાની વાત સાંભળતા નથી.
પરિણામે, તેમની અનૈતિકતાને કારણે રશિયાના રાજકીય-લશ્કરી સંબંધો નિષ્ક્રિય બની ગયા છે અને શ્રી પુતિને ખોટો નિર્ણય લીધો છે.
યુક્રેનિયન શહેરો નાશ પામ્યા હતા, અને ઘણા લોકોના જીવ ગયા હતા.
કિંમત કેટલી મોટી અને કરુણ વાત છે!
રાજકીય-લશ્કરી સંબંધો તૂટવાથી દેશનો નાશ થઈ શકે છે.
બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન બ્રિટિશ વડા પ્રધાન તરીકે ફરજ બજાવતા ચર્ચિલ અને બ્રિટિશ ઈમ્પિરિયલ આર્મીના ચીફ ઑફ ધ જનરલ સ્ટાફ તરીકે ચર્ચિલને ટેકો આપનાર જનરલ એલનબ્રુક વચ્ચેના સંબંધમાં આપણે એક વિરોધાભાસી કેસ શોધી શકીએ છીએ.
એલનબ્રુકની ડાયરીના આધારે, બંને માણસો નોંધપાત્ર રીતે નજીકના સંપર્કમાં હતા.
ઉદાહરણ તરીકે, 14 જૂન, 1942 ના રોજ, તેમણે લખ્યું: "રવિવાર છે, પરંતુ વડા પ્રધાન વારંવાર મારા કૉલ્સમાં વિક્ષેપ પાડે છે. વડા પ્રધાન ખૂબ જ દુઃખી હતા.મધ્ય પૂર્વ ઝુંબેશમાં યુદ્ધની પરિસ્થિતિના અચાનક વળાંકથી પીડાય છે."
26 ફેબ્રુઆરી, 1943ની ડાયરીની એન્ટ્રી આ રોમાંચક દ્રશ્યનું વર્ણન કરે છે.
"વડાપ્રધાને મને મીટિંગ દરમિયાન બોલાવ્યો. જ્યારે હું આગલી પાંખમાં તેમના સ્થાને ગયો, ત્યારે તેમણે સ્નાન કર્યું. તેમણે રોમન સેન્ચ્યુરીયનની જેમ તેમના શરીરની આસપાસ લપેટેલા એક મોટા બાથ ટુવાલ સિવાય બીજું કંઈ જ પહેર્યું ન હતું. તેમણે મારો હાથ હૂંફાળાથી મિલાવ્યો. જેમ કે તેણે પોશાક પહેર્યો અને મને કહ્યું કે જ્યારે તે પોશાક પહેરે ત્યારે બેસો."
ચર્ચિલ પછી સફેદ રેશમી અંડરગારમેન્ટ અને સફેદ સિલ્ક પેન્ટ પહેર્યા.
તેમણે ચર્ચિલના બેડરૂમમાં પથારીવશ વડાપ્રધાન સાથે લાંબી ચર્ચા પણ કરી હતી. જો કે, એલનબ્રુક તેને શર્ટ પહેરતા, તેના રૂમાલ પર ધૂપ છાંટતા અને જેકેટ પહેરતા દર્શાવે છે.
સ્વરક્ષણ અધિકારીઓ વડાપ્રધાન કાર્યાલયની અંદર અને બહાર આવતા-જતા રહે છે.
જો કે બંને ખૂબ નજીકથી વાતચીત કરે છે, ગરમ દલીલો અસામાન્ય નથી.
વડા પ્રધાન તરીકે, ચર્ચિલ પાસે રાજકીય નિર્ણયો લેવાની સત્તા હતી. તેણે એલનબ્રુક સાથે દલીલ કરી, જેઓ ચીફ ઓફ સ્ટાફ તરીકે લશ્કરી વ્યૂહરચના માટે જવાબદાર હતા, જ્યારે તેની ચુસ્ત મુઠ્ઠી હવામાં ઉંચી કરી.
આ રીતે, તેઓએ એકબીજાના વિશ્લેષણ અને ચુકાદાને પડકાર્યા હોત, એકબીજાની ટીકા કરી હોત, પુનર્વિચાર કર્યો હોત અને વધુ સારા નિષ્કર્ષ પર પહોંચ્યા હોત.
પરિણામે, તેઓ જીત્યા, અને જાપાન અને જર્મની બંને હારી ગયા.
વડા પ્રધાનને સલાહ આપવામાં ચીફ ઑફ સ્ટાફે ક્યારેય નિષ્ફળ થવું જોઈએ નહીં. તેના બદલે, વડા પ્રધાન સૈન્યને જરૂરી માહિતી, વિશ્લેષણ અને મંતવ્યો પૂછવા સક્ષમ હોવા જોઈએ.
વારંવાર મળવું અને વાતચીત કરવી કેટલું મહત્વનું છે.
ચર્ચિલ અને એલનબ્રુકે બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન યુનાઇટેડ કિંગડમમાં બે ટોચના નેતાઓ તરીકે ગાઢ સંબંધ જાળવી રાખ્યો હતો, અને રાજકીય-લશ્કરી સંબંધો મજબૂત રીતે કામ કરતા હતા.
જાપાન વિશે શું?
તાજેતરમાં ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર નેશનલ એન્ડ ફંડામેન્ટલ સ્ટડીઝ, એક થિંક ટેન્ક ખાતે જોઈન્ટ સ્ટાફના ભૂતપૂર્વ ચીફ ઓફ સ્ટાફ શ્રી કાત્સુતોશી કોનોને સાંભળીને હું આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયો હતો.
સાડા ​​ચાર વર્ષ સુધી સેલ્ફ-ડિફેન્સ ફોર્સિસના ટોચના કમાન્ડર તરીકે ફરજ બજાવનાર કોનો તે સમય દરમિયાન ક્યારેય વડાપ્રધાન સાથે વન-ઓન-વન મળ્યા ન હતા.
જ્યારે પણ તે વડા પ્રધાનના નિવાસસ્થાને જાય છે, ત્યારે તેમની સાથે અન્ય મંત્રાલયોથી લઈને સંરક્ષણ મંત્રાલય સુધીના લોકોનું જૂથ હોય છે, જેને "સુટ્સ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
એવું નથી કે તેમની સાથે રહેવામાં કંઈ ખોટું છે, પરંતુ જો એવી કોઈ સમજણ હોય કે સેલ્ફ-ડિફેન્સ ફોર્સિસના જવાનોને વડા પ્રધાનને પરવાનગી વિના સલાહ આપવાની મંજૂરી ન હોય તો તે એક સમસ્યા હશે.
ભૂતકાળમાં સેલ્ફ ડિફેન્સ ફોર્સના અધિકારીઓને વડાપ્રધાનના નિવાસસ્થાને પણ પ્રવેશ મળતો ન હતો.
જ્યારે શિન્ઝો આબે વડા પ્રધાન બન્યા ત્યારે આ હાનિકારક પ્રથા બદલવામાં આવી હતી, અને SDFના વરિષ્ઠ અધિકારીઓને હવે વડા પ્રધાન કાર્યાલયમાં પ્રવેશની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.
તે એક પગલું આગળ છે, પરંતુ હવે પછીનો પડકાર રાજકીય અને લશ્કરી શાખાઓ વચ્ચેના વિચારોનું જોરદાર આદાનપ્રદાન સુનિશ્ચિત કરવાનો રહેશે.
જાપાન પર ચીનનો ખતરો અર્ધબેકડ નથી.
રાજકારણીઓ માટે સૈન્યને સંપૂર્ણ રીતે સમજવું, સચોટ માહિતી હોવી અને તેમનો નિર્ણય વિકસાવવો તે નિર્ણાયક છે.
પુતિનની નિષ્ફળતાઓ અને ચર્ચિલની સફળતાઓમાંથી આપણે શીખી શકીએ છીએ કે આદર્શ રાજકીય-લશ્કરી સંબંધ કેવો હોવો જોઈએ.