どないしたらええねんやろか

　こんな病棟、捨てたらぁ～～～～～っ

　そう思うことは常。いえ。しばしばということにしておきましょうか。



　実は、自分が今、所属している病院、病棟というのは、自分が今まで経験してきた病院、つまり組織風土とは全くちがうものを有しております。

　「ありえへん！！！！」ということもよく、あります。


　私自身が、「普通は…。」なんて考えているから、自分がスタッフに対して厳しくなるし、スタッフからの不満を聴くばかりになるし。


　たとえば…。



　「勉強会って、せなあかんの？」
　「時間外に勉強会って無理です」

　
　ってことで、昨年の緩和ケア病棟の勉強会の年間計画は見事に玉砕でした。
　時間外にやるなんてありえないということで、出席率の悪さと「でられない」ということでスタッフに却下されてしまいました。
　何より、勉強会のために協力を求めていた緩和ケア医から「こんな出席率でやる意味がないっ」と匙を投げられてしまったというのが現状。
　年間計画を年度初めにスタッフ全員に伝えていたけれど、「私が知らないところで勉強会がされている」なんて？？？な意見もでてくる状態で…。




　
　病棟は、とにかく、不満の塊。
　それは、長年、不満が立派な産物になってしまうかのような歴史がありました。


　患者さんのケアを中心に考えるよりも、まず、私たちをみてほしいっ。
　そんなニーズの高い病棟です。




　確かに、スタッフの努力を認めることはとても大切なことですが、患者さんから看護師の対応の苦情がでてくるような状態で、スタッフを支持することばかりのスタンスはとれません。


　
　そうそう。
　こんな困窮する状態の時って、ほんとに解釈の行き違いが多い。

　さきほど、書いた、「スタッフの努力を認めることはとても大切なことですが、患者さんから看護師の対応の苦情がでてくるような状態で、スタッフを支持することばかりのスタンスはとれません。」と、私がスタッフに本当に話したとしましょう。


　けれど、今のうちのスタッフなら、「スタッフを支持することはできない」というメッセージだけが伝わってしまう可能性、大っ。
　


　もちろん、そんなことになるのは、本当にさまざまな原因があるとは自覚していますが…。





　前途多難な、うちの病棟です。
　
　それでもね。
　ちょっと。
　ほんのちょっと。
　蒔いた種は芽を出しつつあるんですがね。

　





　
　ほんまに、疲れますわ。