運営部の勉強会！

起業という役割りを個人から運営部という組織に置き換えて企業として成長発展していこうという具合いに進めています。
キーパーコーティング業を新キーパープロショップを作り成功させることで道を開いていこういう挑戦です。

肝心要の運営部を勉強を通じて力量を高めていく時期が来ました。
起業とは一歩間違えるとそれだけで再起不能のダメージを負う可能性もあれば　図に乗ればまた思いも寄らなかった成長発展の道を見い出す可能性もあるわけで　核となる運営部には背水の陣という「覚悟」が最初に求められます。

失敗は許されないから成功するまでやり遂げるぞという意思を高め貫くのも「覚悟」の一つです。



開店までおよそ３００日
運営部の起業の役割りとはＯＳの事を指します。
店舗をどのように運営にするのか？
いろいろな疑問や変更が浮かび上がります。
従来本店とスゴウ店（比較思想）で行なっていたものを　　　
これからは　　三店一体思想（タイヤ専門店・キーパー専門店・タイヤキーパーコラボ店）
として再構築します。　簡単にいえば三つの形態の店を運営部として一つに統一したオペレーションで人材を回すということになります。


いろいろな考えをまとめあるいは削除し　ふと思いついたアイデアを書き留めるノートです。　手書きの方がアイデアがまとまり安い気がします。