休みの取りやすい環境整備！

７月１日の開業から２ヶ月が過ぎようとしています。　
開業の高揚感がすぎて　閑な時期に差し掛かるとある種の焦燥感がやってきます。
メンタル的にはハイテンションからローテンションへ　なかなか思い通りに行かない現実と向き合う時期です。

７月１日が創業記念日としていますが　真の創業はこれから始まります。
なぜなら「無」から「有」を見い出して生み出していく見い出していく始まりです。

開店開業はお祭りみたいなもの　過ぎ去ればただの売れない店になります。
この過程が商売の楽しさであり怖さであります。


そして一番の重要な事は「疲れを癒す体制をとること」＝休みやすくする
それをするためには　考え方・運営方針・の一部見直し変更をする必要がありますが・・・・。
でも商売は長い継続ですから　健康の維持の為の休みが取れる体制が「今」の一番の課題です。

開業からほぼ２ヶ月休みも最低限でがんばってくれたスタッフに感謝です。


「繁盛」という言葉も吟味する時です。
「繁盛する」ではなくて「繁盛させていただく」に観の転換が起こる時です。　
その為に「閑」や「好ましくない」状況」がでるわけです　ありがたいことですね。
不都合な事柄にも　「感謝」が出来るようになれば　不都合な事柄も消えてしまう。



２３年前の創業時　閑でした　はじめ困っていました。
困っている時は　困った状況が変わりませんでした。
ある人が（素晴らしい人でした）　そのこと（閑な事）に感謝しましょうね～。
なんで？？？？？？？？？？
でもいわれるがまま　何とか形だけでも「ありがとう困った事さん」


すると不思議や不思議　もうつぶれそうな店がなんと２３年も・・・・・。
だから「閑」とか困った状況が出れば出るほど　チャンスが来ている。
こんなふうに思ってしまうのです。

だからアホなんです。