適正な付加価値を考えよう（コミュニケーションも含めて）

同じシマの仕事の取り組みの件。同じ地区を担当をしている鼠男がやはり要領悪い・自分の事しか見ておらず態度がハッキリしないので、今週は明確な態度を取らせる意味も込めて、これはどうするの？どうしたいの？と質問攻めで仕事を進めていった。 これを見ていた担当を持たないG長が急に私に、お前も色々聞かないで自分で考えろと変な突込みが入ってきた。 とある検討について、営業が取り敢えずの簡単な概算検討レベルでという . . . 本文を読む