『仮説思考』

我が社でも「仮説検証」という言葉がよく使われますが、私自身が正直なか
なかピンと来ないことが多いんです。

で、ある書評でこの『仮説思考』を見て さっそく読んでみました。

仮説とは「まだ証明はしていないが、最も答えに近いと思われる仮の答え」で、
仮説思考とは、「物事を答えから考えること」。

つまり「『現状分析をするとこういう分析結果が得られるだろう。その中でも
この問題の真の原因はこれで、その結果としていくつかの戦略が考えられる
が、最も効果的なのはこの戦略だ』ということを、十分な分析や証拠のない
段階でつくり上げる。つまり、問題に対する解決策や戦略まで踏み込んで、
全体のストーリーをつくってしまう。そうすると、ごく一部の証拠は揃ったいる
けれども、大半は証拠がない状態になり、そこから証拠集めを開始することに
なる。その場合には、自分がつくったストーリー、つまり仮説を検証するために
必要な証拠だけを集めればいいので、無駄な分析や情報収集の必要がなくなり、
非常に効率がよくなる。」とありました。

「情報が多ければ多いほど、よい意思決定ができる。このように信じている
　ビジネスパーソンは多い。そうであるがゆえに、できるだけ多くの情報を
　集め、それらを分析してから、経営課題の本質を見極め、解決策を出そうと
　する。
　実際に起こることは何か？　情報収集しているうちに時間切れになったり、
　あるいは、ほかのどうでもよいデータはあるが、最も重要なデータがない
　ことに　土壇場で気づき、苦し紛れで「エイヤーッ」と意思決定せざるを
　えないことになる。　
　徹底的に調べてから、答えを出すという仕事のやり方には無理がある。」


　　　　　　

書いてあることには、すごく同感できるんだけど、いざやろうとすると、
なかなか仮説を立てるってことは難しいんです。

でも「仕事の質とスピードを決めるのは仮説」であり、ビジネスパーソンと
しての成功のカギは、「優れた仮説の構築とその検証能力」とまで言い切る。

すぐに情報を集めたがる癖を止め、答えから考える癖を身に付けたいな～