本日は、某外資系生命保険会社のÅさん主催の勉強会に出席してきました。
場所は、有楽町駅そばの国際フォーラムです。
ここは、私が以前インターンシップ企業で働いていた時に大きな就職イベントを行った場所で、とても懐かしい気がしました。
本日のテーマは、「コーチング」。
ユア・コーチ株式会社代表取締役の田中イブキさんという方に、相手のタイプを把握しながらの教育手法を伝授して頂きました。
ポイントを以下に記します。
◆4つのタイプの特徴を知る
1、主導タイプ
2、行動タイプ
3、慎重タイプ
4、安定タイプ
◆自分のタイプを知ることが需要
◆異なったメンバーでチーム構成する方が、効率は高まる
→アメリカの国防総省の軍隊編成にもこの手法は使われている
◆社長がどれ位絵が描けるかが、その会社の成長余力を決定する
◆Coachingの英語の語源は、「ともに同じ方向に向かう」ということ
→TrainingはTrainからきている
講義の後は、国際フォーラム内にある居酒屋での親睦会へ。
店員さんのミスで肩と膝に思いっきりビールをかけられるアクシデントはありましたが、かなり盛り上がりました。
いろんな出会いがあったので、またつなげていこうと思います。
場所は、有楽町駅そばの国際フォーラムです。
ここは、私が以前インターンシップ企業で働いていた時に大きな就職イベントを行った場所で、とても懐かしい気がしました。
本日のテーマは、「コーチング」。
ユア・コーチ株式会社代表取締役の田中イブキさんという方に、相手のタイプを把握しながらの教育手法を伝授して頂きました。
ポイントを以下に記します。
◆4つのタイプの特徴を知る
1、主導タイプ
2、行動タイプ
3、慎重タイプ
4、安定タイプ
◆自分のタイプを知ることが需要
◆異なったメンバーでチーム構成する方が、効率は高まる
→アメリカの国防総省の軍隊編成にもこの手法は使われている
◆社長がどれ位絵が描けるかが、その会社の成長余力を決定する
◆Coachingの英語の語源は、「ともに同じ方向に向かう」ということ
→TrainingはTrainからきている
講義の後は、国際フォーラム内にある居酒屋での親睦会へ。
店員さんのミスで肩と膝に思いっきりビールをかけられるアクシデントはありましたが、かなり盛り上がりました。
いろんな出会いがあったので、またつなげていこうと思います。