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川塵録

『インテグリティ ーコンプライアンスを超える組織論』重版出来!

コンプラを変え,会社を変え,日本を変える!

パワポにはテキストよりも画像を

2025年04月02日 | リーダーシップ・コミュニケーション
先日のインテグリティ研修(オンライン)では、PPTで75頁を、55分で喋れた。

最近は、PPTの1頁の文字量(テキスト)をグッと減らして、画像を増やしているので、これぐらいのペースで喋ることができるようになりました。

取り急ぎの備忘のため。
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テキストよりも画像で

2025年03月12日 | リーダーシップ・コミュニケーション
テキストよりも画像で伝えましょう。

■ 非言語情報は、コミュニケーションの93%を占めます(メラビアンの法則)。

■ 1枚の画像は、1,000語に相当します。

■ 視覚情報は、文字情報の60,000倍の速さで伝わります。

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目を見開くのも相手に対する礼儀

2025年03月10日 | リーダーシップ・コミュニケーション
最近、特に40代になってから、思う。

勉強ばっかり、仕事ばっかり、本読んでばっかりだと、「目を見開く」ことをしない。

でも、営業的に、人に好印象を与えるには、「目を見開く」ことが基本。見開くとまで表現できなくても、しっかり目を開けて、「私はあなたに関心がありますよ」ということを、目で、示す。

だから、目を見開くのも、相手に対する礼儀。特にこの数年かな、私は意識している。

同様に、口角を上げるのも、相手に対する礼儀。

目尻を下げるのも、相手に対する礼儀。

眼輪筋を使った笑顔を作るのも、相手に対する礼儀。

礼儀ってのは、「相手のために顔面の筋肉を動かす」ってことで、表される。

相手に対する敬意は、「相手のためにどれだけ顔面の筋肉を動かしたか」で表される。

おそらく、女性の方が、体感的?無意識的?経験的?にこれは体得できている。

男性は、苦手。

特に、営業ではない、大学教授とかは、一番、苦手。

____________

私も、ジムで、毎朝、筋トレをしながら眼輪筋を鍛えて、4ヶ月くらいして、ようやく表情が豊かになりました。

アラフォーアラフィフの男性諸氏よ。

筋トレでもしながら「変顔」を作って、重力に負けて垂れ下がった顔面の筋肉を、上に上げましょう!
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原稿を読むな

2025年03月08日 | リーダーシップ・コミュニケーション
講演では、原稿を読むな。読み上げるな。

気持ちが伝わらないから。

原稿を読むと、気持ちは10分の1くらいしか伝わらない。

間違えてもいい。

言葉を選びながらでいい。

アドリブで違うことを言ってもいい。

原稿を読まない。

人に何かを伝える」というのは、まずここから始まる。

「ミスをしない」のが目的ではない。

「気持ちを伝える」のが目的のはず。

多少のミスをしたほうが、人間性が出て、かえって気持ちが伝わることもある。

____________

家庭連合の信者さんが、街頭演説とかで、スマホのテキストを読みながら喋っているのを見かけることがある。

卒業しましょう。

原稿を読まない。

スマホを見ない。

説得力は、リスクを取る覚悟から生まれる。

スマホを読み上げては、リスクを十分に取っているとはいえない。

「自分の言葉」でしゃべっているとはいえない。

「だれか上の人が書いたのをマインド・コントロールして読まされている」って誤解される恐れもある。

原稿を読まない。

異性を口説くときに、原稿を読み上げるヤツはいない。

原稿読みを卒業し、リスクを取り、恥を掻き、そうやって人は成長していく。
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オードリー・ヘップ婆さん

2025年03月08日 | リーダーシップ・コミュニケーション
容貌は衰える。10年前の方がみんなイケメン別嬪。

あいうべ体操とかウンパニ体操で顔面筋を鍛えて、表情の若返りを図りましょう。

オードリーヘップバーンも、歳取ったらオードリー・ヘップ婆さんなんです。

 ※ 今朝起きた時のベッドにいる私に降ってきたギャグ・ネタ。

  よくインテグリティ研修でこの顔面筋・ウンパニ体操の話をするんですが、オードリー・ヘップバーンと絡めると笑いが取れそうだ。

ウンパニ体操 
ウンパニ体操 | smilelab

ウンパニ体操 | smilelab

smilelab

 
  ※  最初は ヘップババア と書いてましたが、改めました。書き言葉でババアは品がないので、、
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図に描けないものは存在しない

2025年03月03日 | リーダーシップ・コミュニケーション
なんでも図にする。表にする。ビジュアル的に見やすくする。

言葉、テキストではなく。

そう心がけている。

プレゼンでも、裁判書面でも。

例えば冒頭画像など。

この人のシルエット画像を入れると入れないとで、刺さり具合はだいぶ違う。

図や画像は、テキストの10倍も100倍も、情報を伝える。

Vividに。そして早く。

だから思う。

図に描けないものは存在しない。

ちょっと穿ちすぎ、言いすぎですが、あえて言う。

図に描けないものは存在しない。

言葉だけではダメ。図にしましょう。
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トランプ・ゼレンスキー会談

2025年03月02日 | リーダーシップ・コミュニケーション
歴史的な、トランプ・ゼレンスキー会談。 こちら

世界外交史の、歴史に残るものになりそう。

詳細は見ていませんが、取り急ぎコメントしますと、どちらが一方的に悪いということでもない。

お互いに、相手に対する十分なリスペクトを払ったか。

ただ、いずれにせよ、ゼレンスキーが、腕を組みながら話したのは、いけない。

腕組みは傲慢と拒絶の意思表示です。
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Iメッセージは愛メッセージ

2025年02月21日 | リーダーシップ・コミュニケーション
Iメッセージは愛メッセージ。

先日スタッフから「中山先生のIメッセージがいい」って言われて思った。

「あれ、俺、妻にもIメッセージしているかな」

って。

Iメッセージは、「君が◯◯してくれると私は嬉しい」
Youメッセージは「◯◯してください」

配偶者にこそ、愛メッセージを。日頃からIメッセージしていても、配偶者にはYouメッセージしている人多いのでは。

配偶者に「あの人は謙虚ですか」という質問をしたときに、YESと言われる人はすごく少ない。

配偶者から「あなたは謙虚な人ですね」と言われるのが私の人生の目標の一つです。


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語り得ぬものについては、沈黙しなければならない

2025年02月13日 | リーダーシップ・コミュニケーション
語り得ぬものについては、沈黙しなければならない。

ヴィトゲンシュタインの名言。『論理哲学論考』の末尾。

英語では

Whereof one cannot speak, thereof one must be silent.

という。

その前の文は:

言い表せぬものが存在することは確かである。
それはおのずと表れ出る。それは神秘である。
語り得ぬものについては、沈黙しなければならない。

見えているものだけがすべてではない。
見えているものだけで論じようとするのは傲慢。

「自分には見えない何かがある」という限界を自覚すること。
自分には見えない、それゆえ語れない何かがある。

その、「語り得ぬもの」に対して、相応のリスペクトを払う。
そのリスペクトは、沈黙の形をとって現れる。
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真の師は解答めいたことを言わない

2025年02月13日 | リーダーシップ・コミュニケーション
真の師は解答めいたことを言わない。

たしかに。

真の師どころか、立派な人は、解答めいたことを言わない。

常に問いかける。

問いを発している。

断言しない。

揺らぎがある。




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ピンチではトップが膝詰めで  ーオンラインではダメ

2025年02月02日 | リーダーシップ・コミュニケーション
マクドナルドトップの、日色さんが、今朝の、日経のMY STORYで。

イザという時こそ、ヒザ詰めで。
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気づきを財産に変える

2025年01月29日 | リーダーシップ・コミュニケーション
心理的安全性がないと、気づきを口にできない。
だから、気づきが会社の財産にならない。

心理的安全性があると、気づきを口にできる。
だから、気づきが会社の財産になる。



カルチャーってのは、「気づきを財産にする」ための工夫の一つ。





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4つより3つ

2025年01月29日 | リーダーシップ・コミュニケーション
4つは覚えられない。3つまで。

私は、組織変革とかカルチャーづくりの文脈で、暗黙知→形式知→集合知(→また暗黙知…)っていう「暗→形→集サイクル」っていうのをここ3年くらい唱えています。

おって画像で示しますが、これって、先日亡くなった野中郁次郎さんが唱えてきたSECI(セキ)モデルと変わらない。


最近、細谷さんが言っているCAFSマトリックスとも変わらない。


SECIとかCAFSとか、4つもあると、覚えられないんですよね。。。

人間がパッと覚えられるのは3つまで。4つはアタマに入らない。

人に刺さるように伝えるときの、自戒を込めて。
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高僧のよう

2025年01月27日 | リーダーシップ・コミュニケーション
某所で初対面の方に

弁護士には見えない、高僧とか修行僧のよう。
オーラがある、ガンディみたい

的に言われた。

ガンディを「四大聖人」として尊崇してきた私としては嬉しいお言葉。

____________

At forty, one has the face he deserves.
40歳になったら、自分の顔に責任を持て。

リンカンの言葉。

これを受けて、50歳になった私は思う。

At fifty, one has the face he has created. 
50歳になったら、自分の顔を創れ。

毎日筋トレして、ついでに顔も筋トレ=変顔をして、10年後に、引き締まった、老けてない、若々しさと活力のある顔をしようと思っている。

眼、光を放たざれば、大丈夫に非ず

山岡鉄舟

清水次郎長と対戦して、鉄舟がそう言った。

人生は、ビジネスは、一瞬一瞬が勝負。

眼光炯々でなければ、舐められるときがある。
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一期一会とは

2025年01月24日 | リーダーシップ・コミュニケーション
一期一会とは、出逢った相手に

「初めての何か」を提供したいという、その意気込み。

後藤芳徳

いい言葉。


 
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