適切な戦略を採っていこう！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2020年版「中小企業白書」のⅡ-5ページ「 第 2-1-3 図　競争戦略の類型」を読みましたが、今日はⅡ-6ページ「 第 2-1-5 図　競争戦略別、営業利益率の水準（2018 年）」を見ます。

下図から競争戦略と営業利益率の関係を見ると、特定市場をターゲットにした集中戦略、中でも、「④差別化集中戦略」を採る企業の営業利益率が高い傾向にあることが分かります。

他方で、競争戦略と労働生産性の関係を見ると、「①コストリーダーシップ戦略」を採る企業の労働生産性がやや高くなっているものの、戦略ごとでの大きな差は見られない、とあります。

この結果について白書は、いずれの戦略が優れているということではなく、自社の強みや競争環境を踏まえて適切な戦略を採ることが重要であるといえる、とあります。

そもそも競争戦略は自社の経営環境に応じて設定するものであるので、このようなコメントになるのは当然です。ここは基本ですね！！

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