バデイ体制の簡素化★★★

自主点検をするケアマネと、バデイで確認するケアマネと

分類しました★

バデイ単位での確認作業も件数が多くなり

時間がかかるようになったのが原因。

基本的には全員「再確認」には変わりは無いのですが、

毎月のバディ管理少しぶつ緩和してゆきます★★★
（緩和というか自立というほうがいいかも）

また今回の業務改善会議３０では

支援経過入力方法にも触れます。

新人時代に教えた通りにほぼ全員がしていますが

少しだけ緩和できる内容を説明し、

業務をなるべく現場に集中できるようにしてゆきたいと

思います。

今はよしとも踏ん張りどき？

今年１年しっかり踏ん張らねば★★★

でも　恵まれた環境は用意できていると個人的には

思っています。

ヤマダ電気創設者も「職場の環境（効率化）」も重要という

内容が記載されていました。

４つくらい重要なことを書いてありましたね。

１つは「現場主義」
１つは「人員教育」
１つは「職場環境（効率化）」
１つは・・・・。忘れました★★★

日本１になったヤマダ電機も最初は８畳の電気店から

始まったそうです。とにかく現場主義★★

やはり底力が凄い！尊敬します。