人を採用する際★★

友達の紹介等には要注意してくださいね。

うまく行く時はよいのですが

意見相違になった際に連合体を組まれます。

友達の紹介が一番、採用するのにお金も

かからない方法ですけど。。

私個人の意見としては

「やはりまったくの他人を採用」

するのが一番ベストだと思います★


友人採用なんて、大変です。

人を採用する際に注意すべきこととして


「履歴書の他社勤務歴」を確認する際に

「勤務していた会社はどのような会社でした？」
「どんなイメージをもっていましたか？」
「会社内は仲が良かったのですか？」

あたりを聞いてみるといいです。

　前の会社の愚痴・不平・特に上司に対する不平不満

を話される方は、うちの場合はアウトです。

それが事実でも「話さない」こと「うまくとりつくろう」

ことが大事です。

後は「前職場に確認したほうがいいです。これはかなり

そう思います」

前職場に確認ＴＥＬしますね～と言わずとも

前職場に確認し「どんな人材だったか、どんな個性だったか

チームワークはとれたのか　　権利意識は強いか」

を確認したほうが安全です。

面接時は仮面をかぶっていますので、いくらでもごまかせます

入社してから

問題にならないよう未然に防ぐことは重要だと思います。

それが「私個人」の採用方法ですね★★


あと面接には私は１時間～２時間くらいかけます。

３０分以上話すと段々と本音も出てきます。

１時間経つとずいぶんとラフになってくるので

それで見わけるようにしています。面接時間

は惜しまず。時間をかけて　確実に　なんて。★★