コンサルタントのネタモト帳+(プラス)

ビジネスにも料理にも役立つ“ネタ”が満載!社労士・診断士のコンサルタント立石智工による経営&料理ヒント集

感動の連鎖

2005-10-04 | よもやま話
一昨日のDREAMGATE講演会、香取先生のパワーを受け取った参加者の皆様が、続々とblogをUpされています。せっかくですので、その一部をご紹介いたします。

講演会参加者が受け取った”パワー”のメッセージ、ぜひ一度ご覧下さい。(それぞれ10月3日~4日付けの記事をご覧下さい)

▼e-弁当屋 だいきゅう(だいきゅう様)
http://daikyu.livedoor.biz/

▼三重中勢の旬便り(matsu-hyou様)
http://ameblo.jp/matsu-hyou/

▼ただ自分のための・・・(Midnight blue train様)
http://blog.livedoor.jp/hakuraku1/

blogの登場で、こういった「感動の連鎖」が目に見えるようになったことは、実はものすごいことなのかもしれませんね。これから講演をするときには、ぜひこんな「感動の連鎖」を生むようなモノにしていかなければ、と感じました。

もしこの他にも「blogに書いたよ!」という方がおみえでしたら、ぜひコメントにてお知らせください!

「ウサギとカメ」の教訓は?

2005-10-04 | マネジメント
今日2本目の更新です。時間のあるときはドンドンまとめて更新していきます。

昨日、DREAMGATE中部でのエリアイベント「DG講演会&大交流会」に参加しました。昨日の講師は香取貴信氏、そう、ビジネス書のベストセラーとなった「社会人として大切なことはみんなディズニーランドで教わった」の著者の講演でした。

講演は、非常に感動的でした。司会からはじめに「この講演は3回泣ける」と話がありましたが、本当に3回泣いてしまいました。Desneyのスタッフしか味わうことが出来ないであろう「感動の体験」が正に目の前に開かれていくようで、大変感激の一日でした。

講演の中で特に感銘を受けた話を一つだけご紹介したいと思います。話の中で「ウサギとカメ」の逸話の話がありました。足の速いウサギは調子をこいて寝てしまったが故に、足の遅いカメに負けてしまうというアノお話です。皆さんは、この話の「教訓」というと何を思い浮かべるでしょうか?

私は、「コツコツやっている人が一番強いんだよ」とあっさり考えていました。恐らく、学校や親からこんな風に聞いて育った方が多いと思います。

しかし、香取さんの話は違いました。何故ウサギは負けたのでしょうか?香取さんからは「ウサギはカメ(=競争相手)を見ていたから、自分に余裕を感じて負けた。カメは、頂上(=ゴール)を見続けて努力を続けたから勝てた」とお話がありました。つまり、「ウサギとカメ」の教訓は「競争相手と自分を比較しても成功には向かわない」「成功に向かいたいのなら、“自分が目指す目標と今の位置を比較して”努力することが必要」ということなのです。

この話を聞いて、今まで自分の考えがいかに浅かったかを思い知らされました。というのも、私は「ウサギとカメ」の話を安易に考えて、「コツコツやることだけが大事なの?」と懐疑的に考えてしまっていたからです。真の教訓である「自分と比較するのは自分が目指す目標(ゴール)」まできちんと考えをめぐらせていなかったが故、これまでこの話の価値を低く見てしまっていたのです。この一つの話だけでも、私にとっては貴重なモノを得られたと感じています。

昨日の講演の”熱”はこのblogでご紹介してもきっと伝わらないので、ぜひチャンスがあれば香取先生の講演を聴きに行って頂きたいと思います。

最後に一言だけ・・・・「Go For It!」あきらめなければ夢は必ずかないます!

本を読む部下への一言

2005-10-04 | リーダーシップ
昨週までは研修やら出張やらでほとんど会社に不在でしたが、今日はやっと会社に”出社”することができました。こういうときにどうしても溜まるのが「デスクワーク」です。ということで、資料作りや今後の段取り立て等の「仕込み」をかたっぱしから行いました。どうしても仕事が忙しくなって来ると、こういう「仕込み」にかける時間の確保が難しくなってくるのですが、こういったところに手を抜いてしまうと、お客様には”いとも簡単に”見抜かれてしまうのがこの仕事の怖いところです。

さて、そんなときに先輩が打ち合わせをしたいと私の席に来ました。その時、私の机においてあった本を先輩がふと手に取りました。どうしたのかと思っていると、ぽつりと一言「この本って、●●●で×××で・・・、△△△だよね~」という”有難き解説”がありました。

そんな時、言われた私は・・・・「目がテン」になってしまいました。なぜなら、この本は、今後の仕事に取り入れようといま正に読んでいる途中の本だったのです。

私としては、この本に書いてあることから、この本の作者の気持ちを想像し、作者の体験を頭の中で追体験・模擬体験する格好の教材だと思って読んでいました。そんなところに”有難い解説”を頂いたことで、「な~んだ」という感覚を感じました。この本は帰り道にも読み進めたのですが、なんかどこかに引っかかる感覚が残ってしまい、感動がマイナス1になってしまったかもしれません。

今まさに「ミステリー小説」を読んでいる人に、犯人を教えてあげたらどうなるでしょうか?きっと、その人はがっかりしてしまいます。これは他の本でも全く一緒なのです。

部下が何か本を読みかけている時に、「その本って●●●なんだよね~、でここが●●で、ここが△△なんだ。」と一言声をかけてみてください。きっと部下のやる気はたちまちそがれ、ムッとした気分にさせることが出来ます。それを望まないなら、ぜひ次一言をかけてあげてください。

「この本って、一生懸命読んでるね。どんなところが面白いか教えてよ!」

ぜひ試してみてください。