模倣の経営学（井上達彦）

内容が面白くて一日で読んでしまった。

マネはあまり良いイメージがないが、
それを払しょくさせてくれるような内容。

守破離、ヘーゲル弁証法のところが
キモのような気がした。

物事はらせん状に発展していく。
元に戻っているようで、
実はそうではない。

子供のころに言われた、
「よいところはマネして、よくないところは反面教師としていく」
ということの企業版なのかな。

日本の企業の例がたくさん出てくるので、
親しみやすい。

また、０→１にすることだけが創造ではない、
１→２にすることも創造なのだという言葉は
正に新しい気づきだった。