人材マネジメントの枠組みに関するメモ
半蔵門オフィス 過去ブログアーカイブ
 



残業を「問題」としてとらえさえすれば、あとは「問題解決」をするだけなのだなあ、と考えさせられた記事であった。

  • 5Sを徹底し、物を探す時間を減らす
  • コピーをなくし、重複管理のムダをなくす
  • 各職場の退社時間を全社に公開し見える化する
  • 業務の負荷を平準化し、隙間を埋め、山を崩す
  • ・・・等々

「誰が問題解決の主体になるか」ということの方が問題かもしれない。人事部さん、やりますか?



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« 2007/07/02号... マネジメント... »
 
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