人材マネジメントの枠組みに関するメモ
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世界シェア9割、優良企業アルバックの全員納得経営(1)
2008年5月1日 木曜日 大村 洋司
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080428/154411/

もともと技術言語を共有する博士達の会社で、真空技術をコア技術として明確に据え、そこからの製品展開も、同社カタログページに見られるようにシステマティックに整理されたフォーマットの中で行っているからこそ成り立つのだ、ということは考えた方がよいと思われる。結論を出せる仕組みがあるのである。「アルバックの社長もこう言っているのだから、我々も全員集まってとことんミーティングすることから始めよう」とならないようにしたいですね。



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